El grupo Cepsa realizó durante el pasado año 2015 un total de 75 simulacros en sus instalaciones de San Roque. Durante estos ejercicios, que parten de un supuesto real, se despliegan todas las medidas necesarias de seguridad para evaluar la capacidad de respuesta y coordinación tanto de los equipos materiales como humanos ante cualquier accidente o incidente real.

Un simulacro en las instalaciones de Cepsa en San Roque, en junio de 2015.

La mayoría de estas prácticas corresponden a simulacros específicos dirigidos al personal de operaciones, quienes ensayan la parte operativa del Plan de Emergencia Interior en escenarios simulados en sus propias plantas. El Plan de Emergencia Interior (PEI) es un documento elaborado por cada centro en el que se recogen todos los medios materiales y humanos de los que se dispone y cómo se debe actuar ante una emergencia. Su principal objetivo es controlar la respuesta ante un eventual incidente para minimizar su impacto en las personas, el medio ambiente y las propias instalaciones.

La base de todos los simulacros es evaluar el conocimiento del Plan de Emergencia Interior, así como aumentar el nivel de coordinación entre las áreas operativas, familiarizar al personal en tácticas de intervención y operación en emergencias e identificar áreas de mejora, según detalló la compañía.

En las instalaciones de Cepsa en San Roque existen varios canales de comunicación para, ante cualquier emergencia, informar de inmediato al departamento de Defensa Contra Incendios (DCI), que está operativo y alerta las 24 horas del día durante los 365 días del año. El PEI contempla, en caso de emergencia, la notificación al 112 a través de una línea directa. Además, Protección Civil siempre está informada de los simulacros, las prácticas contra incendios y paradas que se realizan.

En el pantalán de la refinería, que se ocupa de la operación de los barcos y de la monoboya de descarga de crudos, se realizaron cuatro simulacros del Plan Interior Marítimo (PIM). Estos ejercicios implican el despliegue de medios anticontaminación y actuaciones operativas en los muelles.
Para el director de la refinería Gibraltar-San Roque, Miguel Pérez de la Blanca, «el objetivo esencial de un simulacro, sea cual sea su alcance, es siempre repasar e incluir mejoras en nuestro Plan de Emergencia Interior. Gracias a estas prácticas adquirimos buenos hábitos y mejores respuestas en situaciones de emergencia».

Fuente: Cepsa.

Atlantic Copper, empresa onubense filial de Freeport-McMoRan, ha presentado este martes los últimos datos de evolución de la compañía, correspondientes a 2015, que ponen de manifiesto la continuidad de la senda de crecimiento iniciada hace unos años, gracias principalmente a sus importantes cifras de producción y ventas, marcando algunas de ellas «los mejores valores históricos de la compañía». En concreto, ha superado nuevamente el millón de toneladas de cobre fundido y ha mejorado sus valores en producción de cobre refinado.

Instalaciones de Atlantic Copper, en Huelva.

Durante la presentación, el director general de Metalurgia de Atlantic Copper, Miguel Palacios, ha puesto de manifiesto que dichos datos son especialmente relevantes teniendo en cuenta uno de los principales hándicaps a los que se enfrenta el sector minero-metalúrgico desde hace meses, la bajada del precio de los metales a nivel internacional, como consecuencia, en gran medida, del descenso del precio del petróleo y la ralentización del crecimiento en China.

Estos resultados positivos han sido posibles, entre otros factores, gracias a la mejora en el control de costes operativos de la compañía, motivada por «su firme apuesta» por la innovación en todas las áreas de su proceso productivo y a la mejora de los precios del refino.

Palacios ha señalado que «gracias a la aplicación de las mejores tecnologías disponibles, similares a las utilizadas en otras fundiciones europeas, como las de Finlandia, Suecia y Alemania, hemos conseguimos reducir un dos por ciento el consumo unitario de energía (un 35 por ciento en diez años), que a su vez nos permite mejorar nuestra competitividad empresarial, puesto que esta partida representa más del 30 por ciento de nuestros costes de producción».

Atlantic Copper es la tercera mayor fundición y refinería de cobre de Europa y la única en España. En 2015, en su complejo metalúrgico ubicado en Huelva se fundieron 1.045.000 toneladas de concentrado de cobre, la materia prima que recibe de minas radicadas en varios continentes. En el proceso de refino del cobre se obtuvieron 285.000 toneladas de cátodos de cobre de alta calidad, lo que ha supuesto «un nuevo récord de producción de este metal».

Junto al cobre, Atlantic Copper es «el mayor productor nacional» de ácido sulfúrico, que se utiliza, principalmente, en la industria de fertilizantes, la minería y como materia prima para la fabricación de pinturas, pasta de papel y en otros muchos procesos químicos. En 2015 la producción de ácido también superó, como en años anteriores, el millón de toneladas, concretamente, 1.035.000.

Además de estos dos productos, dentro del portfolio de la compañía también destacan el silicato de hierro, un derivado de los procesos metalúrgicos que se utiliza principalmente en la fabricación de morteros y cementos, y del que obtuvo 620.000 toneladas en 2015; y los metales preciosos, sumando seis toneladas de oro y 68 de plata en el pasado ejercicio.

La actividad de Atlantic Copper genera el diez por ciento del tráfico del Puerto de Huelva y el transporte por carretera se sitúa alrededor de 2,5 millones de toneladas al año. De otro lado, la compañía supone el 12 por ciento de las ventas de su matriz Freeport-McMoRan.

FACTURACIÓN DE 1.800 MILLONES

La facturación media de Atlantic Copper ronda los 1.800 millones de euros, cifra que la posiciona entre las primeras 70 empresas de España, la segunda con sede social en Andalucía por volumen de facturación y la primera de la provincia de Huelva. En cuanto al margen operativo, que en 2015 supuso un récord histórico, se alcanzaron los 100 millones euros gracias a la mejora de los márgenes de refino. El resultado neto ascendió a 38 millones de euros.

A este respecto, la directora general Económico-Financiera de la compañía, Macarena Gutiérrez, ha destacado que «ha sido un ejercicio histórico para Atlantic Copper fruto de los esfuerzos realizados en los últimos años en todas las áreas de la compañía».

«Hemos invertido en innovación y eficiencia para mejorar la productividad, hemos abierto y consolidado nuevos mercados y hemos mantenido una gestión financiera rigurosa que nos ha permitido aprovechar la mejora de los márgenes de refino de cobre y obtener los mejores resultados de nuestra historia», ha proseguido.

Las ventas se destinaron en un 54 por ciento a la exportación, continuando así a la cabeza en el ranking de exportaciones en Andalucía y reflejando la estabilidad de los clientes internacionales. INVERSIONES

La empresa acometió en 2015 inversiones por valor de más de 23 millones de euros, cifra que supera en siete millones las ejecutadas en 2014 y que volverá a crecer en el ejercicio actual.

Atlantic Copper proporciona en torno a 1.000 empleos directos, estimándose en más de 3.000 la suma de empleos totales (directos, indirectos e inducidos). Tanto su plantilla propia como la de empresas contratistas han aumentado, además, en un seis por ciento desde el año 2011.

En relación a la primera de ellas, la plantilla de Atlantic Copper superó las 600 personas en 2015, de las que el 90 por ciento contaba con contrato indefinido. El 14 por ciento de la misma eran mujeres, dos tercios de las cuales ocupaban cargos de supervisoras. En cuanto al nivel de cualificación, el 48 por ciento de la plantilla tenía estudios de formación profesional; el 32 por ciento, universitarios; y el 20 por ciento restante, básicos.

De otro lado, la compañía aporta una media anual de 155 millones a la economía andaluza, de los que cerca del 45 por ciento se materializa en forma de salarios y el resto en compras que incluyen servicios de empresas auxiliares, energía, materiales y otros. MEDIO AMBIENTE

Las inversiones medioambientales realizadas por Atlantic Copper en los últimos diez años se acercan a los cien millones de euros, centrando sus esfuerzos en conseguir la excelencia en el cuidado medioambiental, como lo demuestran la reducción de emisiones de dióxido de carbono, CO2, (un 29 por ciento); la reducción de la emisión de partículas un 80 por ciento, (84 por ciento por debajo del límite legal en este momento) y la reducción de las emisiones de SO2 un 51 por ciento, (68 por ciento por debajo del límite legal).

El proceso de producción de Atlantic Copper se lleva a cabo en todo momento con los máximos controles ambientales y, «gracias a las mejoras e inversiones constantes en la gestión medioambiental del complejo metalúrgico», la fundición de Huelva es una empresa «líder» en eficiencia energética y «la primera en el sector del cobre que ha certificado su sistema de gestión energética conforme a la Norma Internacional ISO 50001».

En la importancia de trabajar por mejorar la eficiencia ha incidido Palacios puesto que ésta permite, además de un beneficio en término medioambiental, la reducción de costes y por tanto mejora la competitividad de Atlantic Copper y por tanto, su posición respecto a otras plantas del mundo.

Así, como proyecto de innovación en este sentido desde la empresa han destacado la tecnología de filtros cerámicos. Este proyecto, que ha contado con una inversión de cinco millones en su primera fase, se ha ejecutado de manera piloto en dos plantas y ahora se impulsará para su implantación tras contar con el beneplácito de la matriz Freeport-McMoRan. Otro de los retos es la recuperación del calor, a lo que se destinan 1,5 millones, así como resulta destacable la nueva planta de efluentes líquidos, la cual podrá estar en funcionamiento para el próximo año 2017.

En cuanto a seguridad, la empresa ha logrado mantener el mejor ratio de su historia en esta materia, que ya alcanzó en el año 2014 puesto que a lo largo de 2015 sólo se han producido 18 accidentes laborales, ninguno grave.

Fuente: Agencias.

La Comisión Europea (CE) anunció hoy que ha puesto en marcha investigaciones sobre tres productos siderúrgicos importados desde China para determinar si se han introducido en el mercado comunitario mediante dumping.

Edificio de la Comisión Europea.

En concreto, los productos que la CE está analizando son tubos, chapas gruesas y acero plano laminado en caliente, todos de origen chino, explicó la Comisión en un comunicado.

Además, la CE ha calificado de «medida excepcional» la apertura de la investigación sobre el posible dumping en el acero plano laminado en caliente, al ser esta una «acción preventiva» tomada sobre la base de una amenaza y no de unos daños ya materializados.

El Ejecutivo advirtió de que si los análisis demuestran que los productos investigados se importaron en condiciones de dumping, se tomarán medidas «para proteger la industria europea de los efectos dañinos del comercio desleal».

Estas nuevas investigaciones se unen a un total de 37 medidas de defensa comercial que la UE ha llevado a cabo en las importaciones de productos siderúrgicos, mientras que nueve investigaciones están aún en curso, recordó la Comisión.

Aparte de estas tres nuevas investigaciones, el Ejecutivo comunitario decidió imponer impuestos provisionales «antidumping» en productos de acero plano laminados en frío de China y Rusia, según informó la institución en el comunicado.

Concretamente, la tasación impuesta por la CE es de entre el 13,8 % y el 16 % para las empresas de China y entre el 19,8 % y el 26,2 % para las rusas, y además la Comisión se reserva la posibilidad de exigir en el futuro «impuestos con carácter retroactivo», recoge la nota.

Esta tasación se suma a otras medidas «antidumping» adoptadas el pasado 29 de enero sobre las conocidas como barras de acero de refuerzo.

La comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmstrom, declaró que la CE «no puede permitir la competencia desleal de importaciones artificialmente baratas que amenazan a nuestra industria», y se mostró decidida a «utilizar todos los medios posibles para asegurar que nuestros socios comerciales respetan las reglas».

Malmstrom dijo que los instrumentos de defensa comercial de la UE «no pueden resolver todos estos problemas por sí solos», y por ello la CE «está actuando y aplicando los instrumentos a su disposición para apoyar y garantizar la igualdad de condiciones» en el sector de la siderurgia.

«Continuaremos abordando efectivamente las preocupaciones legítimas de nuestra industria», puntualizó la comisaria.

Por otra parte, el Ejecutivo declaró que espera que los Estados miembros aprueben una propuesta lanzada por la Comisión «para modernizar y hacer más eficaz el uso de instrumentos de defensa comercial de la UE», la cual está siendo debatida entre los Veintiocho, informó el comunicado.

Tras haber anunciado el comienzo de la investigación, la Comisión recogerá información de los exportadores chinos, de los productores e importadores europeos y de los usuarios industriales para determinar si deben ponerse en marcha los impuestos «antidumping» en los próximos meses.

Los anuncios de apertura de estas investigaciones serán publicados en el Diario Oficial de la UE el 13 de febrero, según especificó la CE

Fuente: Agencias.

La producción industrial andaluza aumentó un 3,7 por ciento de media en el conjunto de 2015 respecto al año anterior, según los resultados del Instituto Nacional de Estadística (INE); mientras que la variación interanual entre diciembre de 2015 y diciembre de 2014 registró un crecimiento bruto del 5,1 por ciento.

Factoría de Acerinox Europa, en Palmones.

Según el Índice de Producción Industrial de Andalucía, hecho público por el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía, corregido de efectos estacionales y de calendario, el pasado mes de diciembre el índice de producción creció un 5,9 por ciento respecto al mismo mes del año anterior.

Por destino económico de los bienes, la tasa de variación interanual creció un 11,1 por ciento en bienes de equipo, un 9,2 por ciento en bienes de consumo, un 3,0 por ciento en bienes intermedios y un 1,6 por ciento en energía.

En términos brutos, la producción industrial andaluza creció el mencionado 5,1 por ciento respecto al mismo mes del año anterior. Por destino económico de los bienes, la tasa de variación interanual creció un 11,4 por ciento en bienes de equipo, un 8,1 por ciento en bienes de consumo, un 3,8 por ciento en bienes intermedios y un 1,3 por ciento en energía.

Por ramas de actividad, también corregidas de efectos estacionales y de calendario, se produjo un crecimiento del 7,5 por ciento en ‘Industria manufacturera’, que tiene un peso del 78,3 por ciento en el Índice General, y del 4,6 por ciento en el ‘Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado’ con ponderación del 15,8 por ciento, y un decrecimiento de un 12,7 por ciento en las ‘Industrias extractivas’ con una ponderación del 1,2 por ciento.

Considerando también las ramas de actividad pero expresándolo en términos brutos, en los doce meses de 2015 y respecto al año anterior, se produjeron incrementos del 14,7 por ciento en ‘Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado’, del 8,2 por ciento en ‘Industrias extractivas’ y del 1,8 por ciento en la ‘Industria manufacturera’, y un decrecimiento del 0,2 por ciento en el ‘Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación’.

En un análisis más detallado, las divisiones de la CNAE-09 que presentaron mayor repercusión1 positiva en la tasa anual del Índice General fueron la actividad de ‘Industria de la alimentación’ con una tasa de 16,3 por ciento y repercusión de 2,9, y ‘Coquerías y refino de petróleo’ con una tasa de crecimiento de 8,9 por ciento y una repercusión de 1,3.

Por el contrario, las divisiones con mayor repercusión negativa fueron la de ‘Captación, depuración y distribución de agua’ con una tasa de -17,0 por ciento y una repercusión del -0,4 y la de ‘Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado’ con una tasa de -2,3 por ciento y repercusión de -0,4 por ciento. DATOS NACIONALES

A nivel nacional, el Índice General de Producción Industrial (IPI) repuntó una media del 3,2 por ciento en 2015, impulsado por todos los sectores, pero especialmente por los bienes de equipo, según el INE. De esta forma, la producción industrial encadena su segundo ascenso anual consecutivo después del de 2014, cuando logró su primer repunte desde 2007 al subir un 1,5 por ciento.

Todos los sectores presentaron tasas medias positivas en 2015. El mayor crecimiento fue para los bienes de equipo (+6,9 por ciento), seguido de los bienes intermedios (+4,1 por ciento), los bienes de consumo duradero (+3,2 por ciento), los bienes de consumo no duradero (+1,2 por ciento) y la energía (+0,7 por ciento).

En el conjunto del año 2015, la producción industrial se incrementó en 15 comunidades autónomas. Asturias (+7,6 por ciento), Comunidad Valenciana (+6 por ciento) y Castilla-La Mancha (+4,3 por ciento) presentaron las tasas medias más elevadas, mientras que los únicos descensos correspondieron a Cantabria (-1,7 por ciento) y Canarias (-0,2 por ciento).

En el último mes de 2015, la producción industrial registró un avance del 2,9 por ciento respecto a diciembre de 2014, tasa 3,1 puntos inferior a la de noviembre. Pese a ello, con el repunte de diciembre, la producción industrial encadena dos meses consecutivos de aumentos interanuales.

Corregida de efectos estacionales y de calendario, la producción industrial presentó en diciembre un crecimiento del 3,7 por ciento respecto al mismo mes de 2014, tasa seis décimas inferior a la registrada en noviembre.

Fuente: Agencias.

Un total de 352 alumnos de cinco centros educativos de la comarca participan en la primera edición de los `Cuadernos de la Energía´, el programa formativo que pretende acercar el mundo de la energía a los estudiantes.

Dirigido a los alumnos de 2º ciclo de la ESO, Bachillerato y Formación Profesional, aborda de forma didáctica el mundo de la energía y, más concretamente, de todas aquellas actividades en las que está presente Cepsa: Exploración y Producción, Refino, Petroquímica, Comercialización y Gas y Electricidad. Además, trata todo lo relacionado con la seguridad y el cuidado del medio ambiente, valores esenciales de la compañía.

La actividad se divide en dos partes. Una primera, que Cepsa convoca en octubre, coincidiendo con la apertura del curso académico y que consiste en la realización de una serie de unidades didácticas a través de una plataforma web propia; y una segunda, que complementa a la primera, y que consiste en el desarrollo de una jornada en la Refinería Gibraltar-San Roque, a realizar en los meses de febrero y marzo.

Durante esta visita, los alumnos realizarán un recorrido por las instalaciones de Cepsa en San Roque y visitarán la Estación Ambiental Madrevieja. El programa culmina con un trabajo, de carácter voluntario, sobre el mundo de la energía.

Miguel Pérez de la Blanca, director de la refinería Gibraltar-San Roque de Cepsa.

Para Miguel Pérez de la Blanca, director de la Refinería Gibraltar-San Roque, “las jornadas de visitas a las instalaciones de Cepsa nos permiten entablar una relación con la sociedad, basada en el conocimiento mutuo y el diálogo. Estoy convenido de que los Cuadernos de la Energía tendrán una gran acogida entre los estudiantes y los centros educativos de la comarca ya que cuenta con una plataforma muy intuitiva y manejable para aprender de forma divertida”.

Fuente: Cepsa.

La Comisión Negociadora del XVIII Convenio General de la Industria Química, integrada por representantes de FEIQUE, Industria de CCOO y FITAG-UGT, han suscrito recientemente el Acta de Incremento salarial 2016 en un acto que tuvo lugar en la sede de la Federación Empresarial de la Industria Química Española (FEIQUE). De esta forma, se han suscrito los siguientes acuerdos:

En línea con lo establecido en el XVIII Convenio General de la Industria Química, procede un incremento salarial para 2016 del 1,5% sobre la Masa Salarial Bruta de 2015. En consecuencia, se ha acordado proceder al incremento salarial de 2016 con carácter retroactivo al 1 de enero de 2016 aplicando dicho incremento del 1,5% según el procedimiento establecido en el artículo 33 del Convenio.

De conformidad con el mismo precepto del Convenio, de este porcentaje de incremento a aplicar sobre la Masa Salarial Bruta de 2016 (1,5%), se reservará un 0,3% destinado a los siguientes conceptos:

• Nuevas antigüedades
• Complemento de puesto de trabajo
• Ajuste de abanicos salariales dentro del mismo grupo profesional y entre los distintos grupos profesionales.

Igual porcentaje de incremento del 1,5% se aplica sobre las tablas de Salarios Mínimos Garantizados de los artículos 32 y 44, pluses del artículo 40, plus de turnicidad del artículo 44.7 y dietas y kilometraje del artículo 28.4.

Fuente: Feique.

Para saber más: Acta de la comisión negociadora.

Acerinox Europa modernizará la factoría de Palmones, la pionera de la compañía, con un paquete de inversiones valorado en 140 millones de euros y cuyas obras comenzarán el próximo mes de mayo. El presidente de Acerinox, Rafael Miranda, anunció el pasado lunes, 25 de febrero, la próxima incorporación de nuevos equipos en un acto que contó con el respaldo institucional de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, quien enfatizó la pujanza de la industria como uno de los principales activos de la economía regional.

La presidenta de la Junta, Susana Díaz, recibe explicaciones del director de Acerinox Europa, Antonio Moreno. Les acompañan el presidente de Acerinox, Rafael Miranda, y el consejero delegado, Bernardo Velázquez, junto con el consejero de Innovación.

La inversión, aprobada en el consejo de administración del pasado mes de diciembre, consistirá en la adquisición de una línea de recocido y decapado (AP) y un nuevo tren de laminación en frío (ZM-7), además de la obra civil y equipos auxiliares necesarios para el funcionamiento de estas instalaciones que permitirán, según Acerinox, optimizar la producción, mejorar la calidad de sus productos, disminuir costes y reducir el impacto medioambiental. El tren de laminación en frío permitirá producir bobinas más anchas, en menos tiempo y con mayor fiabilidad.

Las inversiones se enmarcan en el Plan Estratégico 2016-2020, que preconiza la potenciación de las actividades de Acerinox Europa y en Estados Unidos «en espera de nuevas oportunidades en mercados emergentes». De hecho, según pudo saber Europa Sur, la inversión estaba destinada originariamente a la factoría de Malasia (Bahru Stainless). En total, ambos proyectos tienen un plazo de ejecución estimado de 20 meses, por lo que, si se cumplen los tiempos, comenzarán a funcionar a finales de 2017. A la presentación de estas inversiones también asistieron el consejero delegado de Acerinox, Bernardo Velázquez, y el director de la fábrica de Palmones, Antonio Moreno, así como autoridades de la administración andaluza y de los municipios campogibraltareños.

Rafael Miranda, presidente de Acerinox.

Rafael Miranda subrayó que las inversiones en Palmones suponen una apuesta por el mercado europeo. «Apostamos por Acerinox Europa, donde tenemos el know how -tecnología y procedimientos- que aplicamos en nuestras factorías de todo el mundo. Apostamos por una permanencia estable y seguro que contaremos con la administración andaluza», manifestó. Durante su intervención, Miranda destacó que Acerinox ha salido reforzada de la crisis económica tras haber invertido 300 millones en Palmones que han permitido mantener los 2.600 empleos directos de la fábrica, que se elevan a 6.700 si se tienen en cuenta los indirectos e inducidos.

«Mantenemos el liderazgo en el sector con la mejora de la posición competitiva y con una estructura financiera prudente», dijo Miranda, tras reconocer que 2015 ha sido un año «complicado» como consecuencia de los vaivenes de la economía en China. «Somos industriales, tenemos vocación industrial y nos gusta que se cuide a la industria. La crisis nos ha enseñado que las regiones y las zonas donde el peso industrial sobre el PIB es más alto soportan mejor la crisis, generan empleos de mas calidad y más estables», comentó.

Miranda enfatizó la vocación global de Acerinox, con cuatro fábricas y presencia comercial en 83 países. «Posiblemente es la industria más global de todas las empresas españolas», comentó, para luego apuntar que además de las inversiones en Palmones, que permitirán afianzar un futuro estable, el grupo posee una consolidada presencia en el resto de mercados donde opera con una cuota de mercado del 40% en Estados Unidos y del 80% en África.

Bobinas de acero en la factoría de Palmones.

«Somos de los que creemos que las decisiones tienen que estar cerca de donde se producen los hechos. Acerinox tiene casi 50 años, los cumplirá en 2020, y en ese periodo de tiempo hemos tenido dos visitas de presidentes de la Junta de Andalucía, las dos de Susana Díaz», dijo, para agradecer la presencia de la máxima representante del Ejecutivo andaluz. Apuntó, a su vez, que Díaz acordó venir hasta Palmones para conocer las inversiones.

Susana Díaz, por su parte, destacó que el Gobierno de la Junta de Andalucía será un aliado de Acerinox en la puesta en marcha de las nuevas infraestructuras productivas. Así, la presidenta se comprometió a «no ser un problema» con trabas burocráticas a los proyectos de la compañía.

Para Díaz, la inversión de Acerinox entronca con el plan de internacionalización de Andalucía diseñado para incrementar las exportaciones de aquí a 2020. «El tejido industrial de Andalucía es clave en la recuperación económica», subrayó, tras comentar que durante 2015 la industria andaluza creció un 7%, algo más de un punto por encima de la media española. Un hecho que vinculó a la existencia de servicios públicos de calidad, infraestructuras para vertebrar el territorio y una red de universidades y parques tecnológicos diseñados para hacer aflorar el talento de los andaluces. Díaz dijo que Andalucía necesita, en contraprestación, una política energética clara que debe ser afrontada por el futuro Gobierno central y también sobre los costes logísticos. «Hay plantillas altamente cualificadas. Necesitamos que sean otros los costes que deben reducirse para ser competitivos y que no carguen más sobre las espaldas de los trabajadores», conminó. Por último, Díaz puso a Acerinox como ejemplo de empresa que ha sabido gestionar la crisis y salir reforzada de ella.

Junto a Díaz estuvo el consejero de Empleo, Empresa y Comercio, José Sánchez Maldonado; el delegado del Gobierno andaluz en Cádiz, Fernando López Gil, y el subdelegado en la comarca, Ángel Gavino. Así mismo, asistieron a la presentación de estas inversiones en la fábrica palmoneña el presidente de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), Manuel Doblado; el presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Manuel Morón, y los alcaldes de Los Barrios, San Roque, Algeciras y La Línea, Jorge Romero, Juan Carlos Ruiz Boix, José Ignacio Landaluce y Juan Franco, entre muchos otros representantes.

Publicado en Europa Sur. 26/01/2016

Viesgo y la Universidad de Cantabria (UC) colaborarán en actividades de investigación, desarrollo tecnológico, innovación y formación de personal en el campo de la “Transformación del sector energético”, mediante el establecimiento de un convenio marco entre ambas entidades, que incluye la creación de la Cátedra Universitaria de Energía Viesgo.

El presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas, y el rector de la UC, José Carlos Gómez Sal, han firmado el acuerdo que unirá a estas dos instituciones en la promoción y divulgación del conocimiento de la energía y sus aplicaciones durante los próximos dos años, así como en el desarrollo de proyectos innovadores orientados a acercar el concepto de la energía a las personas.

Un momento de la firma del acuerdo.

Viesgo viene colaborando desde hace años con éxito con la UC en el desarrollo de varios proyectos de I+D en diversos campos. Por su parte, la UC, a través de sus grupos de investigación, integrados en sus respectivos departamentos, tiene experiencia probada en el desarrollo de actividades de I+D+i en los campos relacionados con la producción, distribución y comercialización de energía, por lo que su participación en los proyectos garantiza su fiabilidad y utilidad para la población.

Con este acuerdo de colaboración, ambas entidades aunan esfuerzos y establecen normas de actuación que encaucen e incrementen, dentro de un marco preestablecido, los contactos y colaboraciones ya existentes, en particular en áreas como la mejora de la eficiencia en la gestión de las redes de distribución eléctrica, el desarrollo de nuevos modelos de negocio relacionados con la generación y comercialización de energía, o el impulso y desarrollo de nuevas formas de producción de energía renovable.

Entre los aspectos que recoge el acuerdo destaca el mutuo interés en desarrollar programas de actividades conjuntas de formación, organizar foros de encuentro entre académicos, empresarios y estudiantes, que permitan el intercambio de conocimiento y
difundir actividades de estudio e investigación de proyectos concretos de interés para ambas partes.

Miguel Antoñanzas ha destacado que “está en los valores de la compañía Viesgo la innovación como parte del compromiso que tenemos con la sociedad”. Añadió además que “la colaboración con una institución académica del prestigio de la Universidad de Cantabria nos va a ayudar a desarrollar servicios y soluciones innovadoras”.

Por su parte, el rector de la UC, ha señalado que “hoy es un día muy importante para la UC, pues este acuerdo es la consecución del trabajo que se viene haciendo desde hace mucho tiempo. La colaboración entre ambas entidades no es nueva, pero ahora se concreta no sólo en un convenio general, sino también en uno específico, con la creación de la Cátedra Viesgo, con la que contribuir al desarrollo de la investigación y la mejora de la eficiencia energética”.

Cátedra de Energía Viesgo
Así mismo, la Cátedra de Energía Viesgo tendrá por objetivo la formación, la difusión y la investigación en el ámbito de la energía, ocupándose de desarrollar el programa formativo y las tareas de investigación que contribuyan a mejorar el conocimiento en este campo.

En materia de investigación y estudio la Cátedra se centrará, entre otros apartados, en el desarrollo de proyectos enfocados en la explotación eficiente de los activos de las redes de Distribución y mejora en la calidad del suministro; la investigación y diseño de servicios que permitan a un usuario Residencial o PYME ahorrar en su gasto energético, en línea con la eficiencia energética; o la realización de estudios de mercado a nivel nacional e internacional sobre mejores prácticas en el sector.

La difusión y transferencia de conocimiento se llevará a cabo a través de publicaciones sobre temas de interés de la Cátedra, la divulgación de sus actividades y la promoción de acontecimientos científicos y técnicos.

Por último, en el ámbito de la formación, la Cátedra de Energía Viesgo canalizará la colaboración de la compañía eléctrica y la UC en programas de formación continua, abiertos y de empresa, la realización de cursos y jornadas orientados a pymes interesadas en eficiencia energética y, sobre todo, con la creación del “Aula de Energía”, que desarrollará una programación de conferencias y actividades sobre temas energéticos.

Fuente: Viesgo.

La Comisión Europea ha seleccionado el proyecto presentado por Andalucía para convertir a la región en un modelo de investigación y desarrollo de la industria química sostenible, según ha señalado la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural.

Andalucía será una de las seis regiones europeas que trabajarán en los próximos meses en propuestas de producción química sostenible mediante el aprovechamiento de las materias primas disponibles en cada país, como la biomasa o la gestión de residuos. El objetivo del proyecto es la investigación y el impulso de sistemas de economía circular, baja en carbono y simbiosis industrial para un mejor y más sostenible aprovechamiento de los recursos.

Una unidad del grupo Cepsa en el Campo de Gibraltar.

En la convocatoria podían participar todas las regiones de los 28 países de la UE. Junto a Andalucía han sido seleccionadas otras cinco regiones de Eslovaquia, Bélgica, Reino Unido, Holanda e Irlanda. La propuesta andaluza, en cuya redacción y ejecución se han implicado las Consejerías de Empleo, Empresa y Comercio, de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural y de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, se ha puesto de relieve el potencial de biomasa de Andalucía, que roza las 4.000 kilotoneladas equivalentes de petróleo al año. No sólo es importante la producción de biomasa, sino también el consumo. Andalucía está a la cabeza en el uso de biomasa térmica, con un censo (a septiembre de 2015) de 26.372 instalaciones que suman una potencia térmica instalada de 1.589,5 MW; asimismo cuenta con un 14 fábricas de pelets. Y es líder nacional en producción de biocarburantes, con once plantas operativas, siete de biodiésel, dos de ETBE y dos de hidrobiodiésel.

El proyecto presentado por Andalucía ha consistido en el diseño de una hoja de ruta para la producción química sostenible que genere y atraiga inversiones para crear empleo y riqueza. La propuesta integra o complementa diferentes plantes ya establecidos o diseñados por la Junta de Andalucía. En la Estrategia Andaluza de Bioeconomía, confluyen la Estrategia Enegética Andaluza 2020, que apuesta por aprovechamiento de la biomasa; la Estrategia de Especialización Inteligente de Andalucía, 2014-2020, que refuerza los procesos de obtención de biocarburantes en biorrefinerías y la producción de biocombustibles y la Estrategia Andaluza de Desarrollo Sostenible 2020, que se basa en la apuesta por la economía verde que favorezca el desarrollo rural e impulse el medio ambiente como yacimiento de empleo sostenible. El Plan Estratégico de la Industria Agroalimentaria 2016-2020 es también una herramienta importante en este proyecto puesto que entre sus objetivos destaca la garantía de sostenibilidad ambiental de estas empresas. Los distintos departamentos y agentes implicados serán coordinados por la Junta de Andalucía para poner en marcha e impulsar el marco legislativo necesario que favorezca el desarrollo de estos modelos sostenibles y la Junta se compromete a compartir con el resto de regiones europeas la experiencia el conocimiento adquirido.

BIOMASA E INDUSTRIA QUÍMICA ANDALUZA

La principal fuente de biomasa es el olivar y los subproductos derivados de su cultivo: podas, hojas, orujo, orujillo y hueso que se aprovechan para obtener combustibles de elevada calidad. También son muy importantes los residuos agrícolas procedentes de invernaderos o viñedos y prueba de ello son las 18 plantas de biomasa con las que cuenta Andalucía a las que hay que sumar otras 17 instalaciones de biogas ubicadas en vertederos y en depuradoras de aguas residuales y que suponen un ejemplo más del buen aprovechamiento de los recursos y la gestión de los residuos que se hace en nuestra comunidad.

La industria química tiene también importantes referentes en Andalucía con el Polo Químico de Huelva y las industrias del Campo de Gibraltar, con casi mil empleados directos en plantas de generación eléctrica, fabricación de productos orgánicos (biodiésel) e inorgánicos (fertilizantes). Las empresas más representativas del sector se agrupan en dos asociaciones que han colaborado con la Junta de Andalucía en la elaboración de la Estrategia Energética de Andalucía 2020 la Estrategia de Especialización Inteligente que están diseñadas para investigar y explotar fuentes de energías alternativas que rebajen el coste energético actual e incidan en el desarrollo industrial de Andalucía.

Fuente: Junta de Andalucía.

Enel Green Power ha dado sus primeros pasos en el mercado alemán de energías renovables este mes de enero con la compra del 78.6% de Erdwärme Oberland GmbH, de Erdwärme Bayern GmbH & Co., empresa especializada en el desarrollo de proyectos geotérmicos en la región de Baviera. La adquisición se ha llevado a cabo a través de la emisión de nuevas acciones en EO por un importe total de 22 millones de euros con los que se cubrirán las inversiones iniciales requeridas por el proyecto.

Una planta de biomasa de Enel Green Power.

Con esta operación, Enel Green Power, la empresa del Grupo Enel dedicada a las energías renovables, entra en el mercado alemán, aportando la tecnología más avanzada y una experiencia centenaria en el campo de la energía geotérmica.

«Se trata de una compra muy importante porque abre la puerta a Enel Green Power a un mercado de las renovables importante y estable, como es el alemán», ha señalado Francesco Venturini, CEO de EGP. «La adquisición demuestra la capacidad del Grupo para responder a la evolución de los mercados y entrar rápidamente en nuevos países, aprovechando su presencia y experiencia global para beneficiarse de nuevas oportunidades de mercado. Tenemos la intención de construir una plataforma sólida para futuras oportunidades de inversión en el país, tanto en energía geotérmica como en otros sectores, lo que contribuye a lograr el objetivo de cuota de energías renovables en el portafolio energético europeo».

EO ha desarrollado recientemente un proyecto para la construcción de una planta geotérmica con una capacidad máxima esperada de alrededor de 26 MW. El proyecto, ubicado en las inmediaciones de la ciudad de Weilheim, a unos 50 km al suroeste de Munich, se desarrollará bajo una concesión de exploración minera otorgada durante tres años por el Ministerio bávaro de Economía, Medios, Energía y Tecnología a partir de diciembre de 2015 y en coordinación con las comunidades locales. EO comenzará la actividad de exploración geológica este año 2016.

Fuente: Enel.