El grupo Acerinox invertirá 116 millones de euros en el desarrollo de una línea de recocido brillante de acabado BA y un laminador en frío para aumentar su capacidad de producción y de ampliar la oferta de productos finales de su factoría de North American Stainless (NAS) en Kentucky (Estados Unidos).

La compañía sostiene que con esta nueva línea se convertirá en el principal productor de este material en territorio estadounidense, reduciendo plazos de entrega, costes de transporte e importación y ofreciendo precios más competitivos a los clientes norteamericanos. Además, destacó que el conocimiento de los clientes por parte del equipo comercial de NAS sitúa a la compañía en posición muy ventajosa con respecto a sus competidores.

NAS, que con esta nueva línea que será construida fabricará acero con acabado más brillante, da así un salto cualitativo, especializándose en productos de mayor valor añadido y que aumentarán el porcentaje de su capacidad de acería y laminación en caliente, «mejorando la competitividad de todas sus instalaciones».

El consejo de administración de la compañía ha aprobado esta propuesta de inversión, que supondrá 69,7 millones de euros para la construcción de la línea de recocido brillante y 47 millones de euros para el desarrollo del nuevo laminador en frío.

Además, la factoría dispone de capacidad suficiente para aumentar la producción de laminación en caliente sin que se vean mermadas las ventas de los productos finales derivados de ésta.

«Con este movimiento estratégico, Acerinox reforzará su actual liderazgo en el mercado estadounidense, donde ocupa una importante cuota de mercado y es la primera compañía tanto en volumen como en facturación», valoraron.

El acabado BA, o acabado espejo, destaca por ser especialmente brillante y por su resistencia a la corrosión, además de por la facilidad de su limpieza, lo que le convierte en un producto muy atractivo para numerosos sectores.

Fuente: Acerinox.

CLH ha adquirido GPSS (Government Pipeline and Storage System), la red de oleoductos más importante de Reino Unido, por 82 millones de libras, tras participar en el concurso de venta del sistema logístico de productos petrolíferos propiedad del Ministerio de Defensa británico que ha llevado a cabo el Gobierno de Reino Unido.

En relación con este acuerdo, el presidente de CLH, José Luis López de Silanes, ha manifestado que “se trata la primera operación que la compañía lleva a cabo fuera de España en un país europeo y de un importante paso en su estrategia de internacionalización”.

Los directivos de ambas compañías, tras firmar el acuerdo.

“Con esta operación – destacó López de Silanes – CLH incrementa en un 50% su actual red de oleoductos y continúa avanzando en el desarrollo de su plan de expansión internacional, que inició en 2014 con la creación de una sociedad conjunta en Omán, para construir una red de oleoductos en ese país”

Por su parte el director General de CLH, Salvador Guillén, subrayó que “es una operación muy satisfactoria para la compañía, ya que supone la adquisición de una empresa de características similares a las infraestructuras que CLH gestiona en España, a la que puede ofrecer toda su experiencia en la gestión de oleoductos y plantas de almacenamiento, que también dan servicio al Ministerio de Defensa español y aplicar el elevado nivel de eficiencia logrado, que ha sido reconocido en diversas ocasiones por la Agencia Internacional de la Energía”

La oferta presentada por CLH para la adquisición de GPSS ha tenido en cuenta las previsiones favorables de crecimiento de la demanda de combustible de aviación en los aeropuertos que se suministra actualmente a través de esta red de oleoductos y las oportunidades de desarrollo comercial existentes, así como la amplia experiencia de su actual equipo de gestión.

GPSS es un importante sistema logístico de productos petrolíferos que está llevando a cabo un considerable programa de modernización de sus infraestructuras, destinado a lograr mejoras de seguridad, de eficiencia y reducción de costes.

En la actualidad GPSS da servicio a diversas instalaciones militares y algunos de los principales aeropuertos de Reino Unido y constituye la principal red de oleoductos e instalaciones de almacenamiento de combustibles de este país. Entre los aeropuertos suministrados a través de la red de oleoductos de GPSS se incluyen los de Heathrow, Gatwick, Stansted y Manchester, así como otros 10 aeropuertos regionales suministrados mediante camión cisterna.

Las infraestructuras logísticas de GPSS adquiridas por CLH están formadas por una red de oleoductos de 2.000 kilómetros, que representan el 50% de la red británica de oleoductos, y 16 instalaciones de almacenamiento, con más de un millón de metros cúbicos de capacidad.

En su comunicación al Parlamento Británico, el Ministro de Defensa de Reino Unido ha destacado que CLH puede aportar a GPSS su amplia experiencia en la operación y mantenimiento de una red logística similar en España, que también da servicio a clientes civiles y militares.

En el asesoramiento de la operación, por parte de CLH han participado el Banco Santander (asesoramiento financiero) y Freshfields Bruckaus Deringer (asesoramiento legal).

Fuente: CLH.

Repsol incorporó a su plantilla a lo largo del pasado ejercicio a un total de 5.077 personas, un 71 por ciento de ellas en España. La compañía se confirma como una de las mayores empleadoras del IBEX, captando, motivando y reteniendo a los mejores profesionales y ofreciéndoles un lugar atractivo para trabajar.

Las cifras reflejan el compromiso de Repsol con la igualdad efectiva entre hombre y mujer, ya que de las incorporaciones realizadas en 2014, un 46 por ciento son mujeres. Además, un tercio de las incorporaciones fueron indefinidas, en una plantilla en la que un 91% de sus más de 24.400 empleados tiene un contrato fijo.
La compañía está especialmente sensibilizada con el futuro laboral de los jóvenes, lo que se refleja en que más de la mitad de las incorporaciones correspondió a menores de 30 años.
Paralelamente, Repsol continuó durante el pasado año con sus programas de formación y becas, con una participación en esos procesos de 538 jóvenes, que avanzaron en su formación y adquirieron competencias y conocimientos.

Repsol cuenta también con varios programas Masters en las diferentes áreas de actividad (Exploración y Producción de Hidrocarburos; Refino, Petroquímica y Gas; y en Gestión de la Energía) impartidos en su Centro Superior de Formación. Los estudiantes de estos programas reciben un contrato en prácticas, que se convierte en indefinido si los resultados académicos son buenos. Durante 2014 Repsol empleó 49 jóvenes mediante esta modalidad.
Por otro lado, la compañía ha intensificado su política de formación e integración de personas con capacidades diferentes o en riesgo de exclusión social, confirmándose como una de las empresas de referencia de España. Repsol cuenta con un plan de integración en todas sus áreas corporativas y de negocio y, actualmente, más de 670 personas de este colectivo trabajan en Repsol, lo que representa un 2,8% de su plantilla total.

Conciliación
Además de la incorporación de trabajadores, Repsol apuesta firmemente por la conciliación de la vida laboral y familiar. Recientemente ha sido reconocida como la empresa con estrategias más avanzadas para favorecer la conciliación en España, según el Instituto Internacional de Ciencias Políticas.

Entre las medidas destinadas a lograr este objetivo destaca especialmente su programa pionero de teletrabajo, al que están adheridos más de 1.400 trabajadores en todo el mundo. Algunos de los hitos conseguidos en este campo ha sido la flexibilidad horaria a nivel mundial adaptada a los usos y costumbres de cada país.

Fuente: Repsol.

El Resultado Neto de 2014 del grupo Cepsa, eliminando los elementos no recurrentes y calculando la variación de inventarios a coste de reposición (Clean CCS), ha ascendido a 459 millones de euros, cifra superior en un 24% a la conseguida en 2013.

Este incremento ha sido posible gracias al incremento de los márgenes de refino en el último cuatrimestre del año, así como a la recuperación de la demanda del mercado nacional de combustibles y carburantes.

Por otro lado, la fuerte caída del precio del crudo, experimentada en el segundo semestre del año, ha tenido un efecto negativo en los resultados de Exploración y Producción. Sin embargo, el modelo de negocio integrado que tiene la Compañía ha permitido compensar estos efectos negativos con unos mejores resultados en Refino y Comercialización.

A lo largo de todo el ejercicio, Cepsa ha desplegado una intensa actividad, enfocada al logro de sus planes de crecimiento y expansión internacional, además de a la rentabilidad de sus negocios más consolidados, gracias a nuevas alianzas y acuerdos así como al desarrollo de productos y servicios innovadores, que se han puesto al servicio de nuestros clientes.

La incorporación de Coastal Energy, que ha permitido aumentar en un 150% las reservas de hidrocarburos; la firma del acuerdo con Cosmo Oil, que supone la entrada en el área de Exploración y Producción de crudo en Abu Dabi, y la firma de una operación de financiación “club deal” por importe de 1.500 millones de euros que mejora significativamente la estructura de deuda y la dota de la liquidez suficiente para acometer los planes de crecimiento, son algunos de los hitos alcanzados por Cepsa en 2014.

La compañía eléctrica E.ON ha celebrado esta semana el 30 aniversario de la puesta en marcha de la central térmica de carbón de Los Barrios, inaugurada en 1985. Durante la jornada celebró un homenaje al que asistió Miguel Antoñanzas, presidente de E.ON en España; Javier Anzola, director general de Negocios Liberalizados; y Antonio Aranda, director del área de Generación.

Un momento del acto.

Durante el acto de conmemoración, Miguel Antoñanzas agradeció la presencia y el esfuerzo de los casi 100 empleados actuales y los más de 230 que han formado parte de la historia de la central de Los Barrios. «Sin los cuales los excelentes resultados que ha conseguido a lo largo de estos años no hubiera sido posible», trasladó la compañía en una nota.

Central térmica de Los Barrios.

La central térmica de Los Barrios cuenta con una potencia instalada de 570 megavatios y lleva varios años siendo una de las más destacadas del panorama energético español. «La excepcional capacidad de generación eléctrica -con una producción de 3.200 GWh/año de media- y de rendimiento de la central -más de 7.200 horas anuales- le ha hecho alcanzar importantes hitos a lo largo de su historia.

El más reciente de estos hitos tuvo lugar en septiembre de 2014, cuando la central superó la media de producción de las centrales de carbón españolas durante ese mismo mes, con un factor de carga de un 89,9%. Además, «las continuas inversiones para adecuar la central a los más altos estándares de sostenibilidad han situado a la planta de Los Barrios como la segunda más eficiente de España en términos medioambientales según la Comisión Nacional de la Energía (CNE)».

En 2009, la planta recibió inversiones para la instalación de una desulfuradora que permite reducir en más de un 95% las emisiones de azufre provenientes del carbón. En esta misma línea, E.ON anunció en 2014 su compromiso para continuar realizando inversiones en materia medioambiental en esta central.

La compañía recordó que también desarrolla actividades en la zona gracias a proyectos como Family Football, que cuenta con cuatro escuelas deportivas dentro de la región, así como la «Copa E.ON», un torneo anual en el que se dan cita más de 300 niños del municipio. La empresa también participa en otras acciones como el acuerdo con el Real Club Náutico La Línea para el fomento de la importancia de la seguridad o la financiación del balizamiento de seguridad en la playa de Palmones.

Fuente: E.ON.

Endesa, filial del grupo Enel, ha sido reconocida como uno de los proveedores mundiales más sostenibles y con una mejor gestión de los riesgos derivados del cambio climático. Así ha quedado reflejado gracias a su inclusión en el índice del Carbon Disclosure Project (CDP) “Supplier Climate Performance Leadership Index 2014”, compuesto por un total de 121 compañías de todo el mundo y que reconoce a las empresas proveedoras de productos y servicios por sus acciones para reducir las emisiones de carbono y mitigar los riesgos de su negocio asociados al cambio climático.
Este índice, que elabora este año por primera vez CDP, uno de los sistemas globales de comunicación de información ambiental corporativa, acredita la excelencia de las compañías como empresas proveedoras de productos y servicios basados en modelos de negocio bajos en emisiones de carbono.

Para elaborar el índice, CDP, organismo internacional sin ánimo de lucro que impulsa la economía sostenible, ha evaluado a 3.396 compañías que contestaron al cuestionario CDP “Supply Chain 2014”, de las cuales solamente 121 empresas (un 3,5%) han obtenido la calificación ‘A’, la máxima posible, que da acceso a formar parte del ‘CDP Supplier Climate Performance Leadership Index’.

Los resultados de desempeño del CDP proporcionan una herramienta para que los compradores corporativos evalúen y realicen un seguimiento de los esfuerzos de los proveedores para mitigar los riesgos del cambio climático, como el aumento de los costes asociados a la regulación y la fluctuación de los precios de la energía, o la paralización del negocio debida a los fenómenos meteorológicos extremos.

Otros reconocimientos a Enel

El Grupo Enel, principal accionista de Endesa, también fue admitido en el prestigioso CDP Italy Climate Disclosure Leadership Index 2014, publicado en el “CDP Italy 100 Climate Change Report 2014”. Enel fue clasificado en el índice como empresa líder en términos de calidad, exhaustividad y transparencia de los datos del cambio climático puestos a disposición del mercado a través de CDP. Dentro del índice, Enel fue galardonado con una puntuación de 98/100.

Fuente: Endesa.

Repsol obtuvo en 2014 un beneficio neto de 1.612 millones de euros, apoyado en la fortaleza de su modelo de negocio integrado. Este resultado supone un 724% de aumento respecto a los 195 millones de euros registrados en 2013, ejercicio en el que la compañía realizó saneamientos extraordinarios derivados de la expropiación de YPF.

El beneficio neto ajustado, que mide específicamente la marcha de los negocios, se situó en 1.707 millones de euros, lo que supone un aumento del 27% respecto al año anterior. Este resultado resulta especialmente significativo si se tiene en cuenta la complejidad del contexto, caracterizado especialmente por la abrupta caída de los precios internacionales del crudo en el segundo semestre del año, con un efecto negativo en el resultado neto del ejercicio de 606 millones de euros, y la interrupción de la actividad en Libia.

Ambos factores fueron eficazmente compensados por la entrada en producción de proyectos estratégicos en Perú y Brasil y por el excelente resultado del área de Downstream (Refino, Química, Marketing, Trading, GLP y Gas&Power) que aportó 1.012 millones de euros gracias, principalmente, a la eficiencia de las instalaciones de refino y su capacidad técnica para destilar crudos pesados.

Fortaleza financiera

Al cierre del ejercicio, la deuda del Grupo se situó en su mínimo histórico, 1.935 millones de euros que, junto con una liquidez acumulada de 9.844 millones de euros, ha ofrecido a la compañía una posición privilegiada para afrontar una nueva etapa de crecimiento.

La situación financiera de Repsol se vio reforzada por la exitosa gestión de la recuperación del valor de YPF, tanto en el acuerdo de compensación como en la posterior monetización de los activos recibidos hasta la obtención de 5.000 millones de dólares.

Tras esta operación Repsol distribuyó entre sus accionistas un dividendo extraordinario de 1 euro por acción, que sumado al ordinario, por un importe aproximado de otro euro por acción, supuso un rendimiento del 12,6%, la mayor rentabilidad por dividendo entre las grandes empresas del sector en Europa. La rentabilidad total, incluyendo el comportamiento de la acción, también fue la más alta entre las ocho grandes empresas de petróleo y gas integradas de Europa.

La compañía ha reiterado su intención de continuar con su política de scrip dividend como fórmula de remuneración a los accionistas.

Fuente: Repsol.

Iberdrola, a través de su filial de ingeniería, ha adjudicado a la empresa sevillana Ditecsa trabajos de suministro y montajes mecánicos para la central alemana de ciclo combinado de Lichterfelde, que se ubicará en Berlín, por un importe de casi cuatro millones de euros, ha informado en un comunicado.

Ditecsa, que tiene en Sevilla su sede central y en Dos Hermanas las fábricas y los talleres, ha sido adjudicataria de dicho contrato en competencia con trece empresas europeas del sector, según la nota.

Los trabajos que llevará a cabo la empresa sevillana para este proyecto de generación consistirán en la fabricación de tuberías y su posterior montaje, así como en el suministro y montaje de soportes estructurales y de otros equipos relacionados con el montaje mecánico de la planta.

Imagen infográfica de la futura central de Litchterfelde.

Para ejecutar este contrato, Ditecsa prevé contar con unos cien operarios y técnicos por un periodo de un año.

A su vez, el encargo supondrá una importante fuente de negocio para servicios auxiliares y suministradores de esta empresa andaluza, ha destacado.

Iberdrola ha vuelto a confiar en esta empresa que ha llevado a cabo, entre otras, labores de montaje y mantenimiento en sus centrales de ciclo combinado de Arcos de la Frontera, en la provincia de Cádiz, y Aceca, en Toledo, así como trabajos para una planta de cogeneración en México.

Fuente: Agencias.

El Grupo CLH presentó recientemente sus cifras de negocio del año 2014, en el que su volumen de negocio ascendió a 522,6 millones de euros un 0,7% menos que en el periodo 2013.

El beneficio de explotación recurrente del ejercicio 2014 se situó en 233,2 millones de euros, un 3,4% más que en el ejercicio precedente. Los ingresos de explotación se incrementaron un 0,2%, mientras que los gastos de explotación disminuyeron un 1,9%.

Instalaciones de CLH en Barcelona.

En el capítulo de ingresos de explotación cabe destacar la logística básica, que aumentó un 2,2% significándose los ingresos por consignaciones de gasolinas y gasóleos que aumentaron un 2,1% y los ingresos por consignaciones de productos de aviación que se incrementaron un 1,7%.

Dentro de este capítulo, los ingresos por almacenamiento estratégico y de seguridad aumentaron un 1,4%, y los ingresos por la recepción y almacenamiento de biocarburantes, crecieron un 9,0%.

Por su parte la logística capilar creció en su conjunto un 1,1%. Es este apartado, los ingresos del sector marino aumentaron un 4,0% y los correspondientes al sector de aviación se incrementaron un 0,5%.

El neto de operaciones financieras ha presentado un resultado de -16,4 millones de euros. Este resultado está en línea con el del ejercicio anterior, en el que si se excluyen los 0,7 millones de euros que supuso el efecto de la actualización de balances de la filial Terquimsa, hubiese sido de -16,3 millones de euros.
El beneficio de explotación no recurrente, ascendió en 2014 a 1,6 millones de euros frente a -0,1 millones del ejercicio del año anterior. Este resultado cabe desglosarlo en el Resultado de la enajenación de activos no corrientes, con un beneficio en 2014 de 1,9 millones de euros frente a los 3,1 millones de euros obtenidos en el ejercicio 2013, y Otras ganancias y pérdidas netas con un resultado de -0,3 millones de euros, lo que no representa variación significativa frente al ejercicio 2013, si en éste se excluyen los 2,6 millones a que dio lugar el devengo del gravamen único por la actualización de balances llevada a cabo por las sociedades que integran el Grupo CLH en el ejercicio anterior.

El beneficio antes de impuestos en 2014 ascendió a 218,4 millones de euros, un 4,0% más que en 2013.

El gasto por impuesto sobre sociedades de 2014 ha ascendido a 61,5 millones de euros, 15,7 millones más que en el ejercicio 2013, de los que 15,5 millones tienen su causa en el efecto fiscal a que dio lugar en el ejercicio anterior la actualización de balances, por la mayor deducción futura de amortizaciones.

Con todo, el beneficio después de impuestos del Grupo CLH, en el ejercicio 2014, ha ascendido a 156,9 millones de euros, un 4,4% menos que al obtenido en el ejercicio precedente debido fundamentalmente al efecto fiscal comentado anteriormente. Si se excluyera en 2013 el impacto neto de la actualización de balances, el resultado de 2014 sería un 4,2% superior.

Actividad

Las salidas de productos petrolíferos desde instalaciones de CLH en el periodo enero-diciembre de 2014 ascendieron a 40,1 millones de metros cúbicos, un 0,7% más que las del año anterior.

En los productos de tierra, que representan el 82,4% del total, las retiradas de los carburantes de automoción aumentaron un 2,2%, y la demanda del resto de gasóleos ha disminuido un 6,1%, debido principalmente a la bajada del consumo de gasóleo de calefacción como consecuencia de las temperaturas cálidas del invierno. Por su parte, las salidas de fuelóleos se incrementaron en un 19,6% derivado del mayor uso de este combustible en las plantas de generación eléctrica.

Las salidas de productos de aviación, aumentaron el año 2014 en un 0,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Las retiradas de productos de marina se redujeron un 1,2% debido principalmente a la disminución de los volúmenes destinados a la reexportación y a la entrada de nuevos actores en el mercado.

La actividad de los medios de transporte, expresada en toneladas/kilómetro realizado, aumentó en su conjunto en un 1,3% debido a que la demanda de servicios de los clientes ha dado lugar a una mayor actividad de trasporte por oleoducto y un incremento de la distancia media recorrida. El transporte por buque tanque se redujo un 20,1%, y el transporte por camión cisterna, dedicado principalmente al suministro a pequeños aeropuertos y bases aéreas, ha disminuido en un 0,5%.
Inversiones

Las inversiones realizadas durante el año 2014 alcanzaron los 60,9 millones de euros frente a los 46,8 millones de euros del año 2013, lo que supone un incremento del 30,1%.

Un 53,7% (32,7 millones de euros) correspondieron a inversiones realizadas en instalaciones de almacenamiento y aeropuertos, enfocadas principalmente a la realización de mejoras operativas y de seguridad (25,2 millones de euros) y a la construcción de nuevas plantas y ampliación de la capacidad de almacenamiento (7,5 millones de euros); el 17,0% (10,4 millones de euros) se han destinado a proyectos ligados a la protección medioambiental; el 15,1% (9,2 millones de euros) se destinó a mejorar las infraestructuras de transporte y a la prolongación de la red de oleoductos; el 6,8% (4,1 millones de euros) corresponde al desarrollo de aplicaciones informáticas y a la adquisición de maquinaria y equipos y, por último, el 7,4% se ha destinado al proyecto de inversión internacional en Omán (4,5 millones de euros).

Fuente: CLH.

Abengoa ha presentado recientemente las principales magnitudes del año 2014, que confirmaron el avance anunciado el pasado 9 de febrero. Las ventas del año fiscal 2014 ascendieron a 7.151 millones de euros, lo que representa un descenso de un 1 % frente a los 7.245 millones del año anterior; el ebitda consolidado creció un 11 % interanual alcanzando los 1.408 millones de euros y el beneficio neto aumentó un 24 % hasta alcanzar los 125 millones.

La deuda neta a nivel consolidado se ha reducido en aproximadamente 3.350 millones a 31 de diciembre de 2014 y las ventas y ebitda en 225 millones, respectivamente, en comparación con el perímetro de consolidación anterior.

 La cartera total a 31 de diciembre de 2014 era de más de 46.000 millones de euros; lo que representa un incremento interanual del 22 %. Se compone de una cartera de negocio de ingeniería y construcción de aproximadamente 8.000 millones, con un crecimiento interanual del 17 %, impulsada por una fuerte actividad de nueva contratación en el cuarto trimestre de 2014, que ha continuado en el primer mes de 2015; y una cartera de ingresos futuros de concesiones de 38.600 millones de euros, que crece en un 25 % interanual.

La diversificación geográfica de Abengoa continúa siendo uno de los factores clave que están detrás de su crecimiento y de su estrategia. América del Norte y América del Sur, que representan un 32 % y un 30 %, respectivamente, de las ventas de 2014, siguen siendo las regiones clave para Abengoa. El peso de España sobre el total sigue descendiendo y, actualmente, representa un 12 %, mientras que el resto de Europa representa un 12 %, África un 9 % y Oriente Medio y Asia un 5 %.

La deuda neta corporativa a 31 de diciembre 2014 se situó en 2.353 millones de euros, con un ratio de apalancamiento corporativo de 2,4x. Teniendo en cuenta la caja de 390 M€ generada por las operaciones corporativas realizadas durante las primeras semanas de 2015 (la venta del 13 % de participación en Abengoa Yield, y la venta de activos de conformidad con el ROFO 2 a Abengoa Yield), la deuda neta corporativa a 31 de diciembre de 2014 ajustada sería de aproximadamente 1.963 millones, lo que supone un ratio de apalancamiento neto corporativo de 2.0x. La deuda sin recurso en proceso (NRDP) a 31 de diciembre 2014 ascendió a 1.946 millones de euros, lo que sitúa al ratio de apalancamiento corporativo incluyendo la deuda NRDP en 4.5x, o 4.1x ajustado por las operaciones corporativas recientes. Por último, la deuda neta consolidada fue de 7.225 millones, lo que implica un ratio de apalancamiento consolidado de 5.1x, o 4,8x ajustado.

Por último, el cash flow libre a nivel corporativo, después de rotaciones se situó en los 135 millones en 2014.

Manuel Sánchez Ortega, vicepresidente y consejero delegado de Abengoa, ha comentado: «Estamos muy satisfechos por el sólido rendimiento operativo que hemos alcanzado, un año más. Estamos muy contentos con los resultados alcanzados hasta el momento en relación a la ejecución de nuestro plan estratégico, lo que sin duda nos permitirá consolidar nuestro modelo de negocio en base a generación de cash flow libre recurrente».

Perspectivas para 2015

Respecto a las perspectivas para este año 2015, Abengoa ha anunciado una previsión de:
· Ventas de entre 7.850 y 7.950 M€, lo que supone un incremento de entre el 10 % y el 11 % en comparación con 2014.
· El ebitda se situará entre 1.400 y 1.450 M€, que representa un aumento del 0 % al 4 %.
· Resultado después de impuestos (beneficio neto) entre 280 y 320 M€, lo que supone multiplicar por entre 2,25x y 2,50x el resultado del 2014.

Además, Abengoa ha anunciado nuevos objetivos de apalancamiento financiero neto:
· ratio de deuda neta corporativa en relación a su ebtida corporativo de 1,2x;
· un ratio de deuda corporativo neto, incluyendo la deuda NRDP de 3,2x;
· ratio de apalancamiento neto consolidado de 3,9x.

Finalmente, se espera que el cash flow libre a nivel corporativo después de rotaciones sea de aproximadamente 1.400 M€ en 2015.

Fuente: Abengoa.