Repsol ha anunciado los diversos cambios que llevará a cabo con motivo de las crisis vírica, aunque afirma mantener su compromiso de abonar un dividendo de un euro por título a sus accionistas en 2020, a pesar del impacto del coronavirus. Entre las acciones que ha adoptado está la decisión de aplazar la presentación de su nuevo plan estratégico, que estaba prevista para el próximo 5 de mayo, ante el nuevo escenario planteado por la pandemia.

Con estas decisiones, el grupo energético envía un mensaje de confianza a sus accionistas, en un entorno en el que el valor se ha visto especialmente castigado en Bolsa arrastrado por el desplome de los precios del crudo por la ‘tormenta’ perfecta que ha supuesto la crisis sanitaria mundial del Covid-19 y la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudí.

No obstante, la compañía subraya que, «dada la extraordinaria volatilidad e incertidumbre del mercado«, ha decidido posponer la presentación de su plan estratégico 2020-2025 «hasta el momento en que se vislumbre una mayor estabilidad social y de negocios».

El consejo de administración del grupo energético ha evaluado este miércoles el contexto y la evolución del actual entorno económico y, particularmente, el impacto global del Covid-19 y de la caída de precios en el mercado mundial del petróleo y del gas natural, y sus efectos en la actividad y los negocios de la compañía.

En concreto, la petrolera presidida por Antonio Brufau propondrá a su Junta General de Acccionistas, que se celebrará el próximo 8 de mayo, el abono el próximo mes de julio de un dividendo de 0,55 euros -que será satisfecho bajo la fórmula de scrip dividend– con el que completará así la retribución a cuenta de 0,45 euros pagada el pasado mes de enero y permitirá alcanzar ese objetivo de un euro recogido en su actual plan estratégico.

Suspende la recompra de acciones

No obstante, el consejo de administración de Repsol ha decidido no incluir en el orden del día de su junta la propuesta de reducción del 5% de la cifra del capital social de la compañía a 31 de diciembre de 2018 que acordó en julio del año pasado, y que representaba una mejora en la retribución de los accionistas a través de recompra de acciones, debido a la actual situación de los mercados y las circunstancias sobrevenidas como consecuencia del ‘Covid-19’.

Además, Repsol ha adoptado para sus negocios un Plan de Resiliencia 2020, considerando un entorno macroeconómico «muy exigente» para el resto del año de un precio promedio del barril de Brent de 35 dólares en el período abril a diciembre y un Henry Hub de 1,8 dólares por MBtu.

El Plan de Resiliencia que adoptará la compañía contempla además la puesta en marcha de iniciativas que suponen reducciones añadidas de más de 350 millones de euros en los gastos operativos y de más de 1.000 millones en las inversiones, un 26% por debajo de lo previsto, así como optimizaciones del capital circulante próximas a 800 millones respecto de las métricas inicialmente presupuestadas.

Naturgy ha decidido extender la posibilidad de aplazar el pago de las facturas de electricidad, gas y servicios a todos sus clientes domésticos, una medida de la que se podrán beneficiar casi cuatro millones de clientes en toda España y 242.980 en Andalucía.

La compañía extiende el alcance de esa iniciativa a todos sus clientes domésticos con tarifas liberalizadas, tras ponerla en marcha inicialmente para pymes y autónomos, medida que les está ayudando a paliar el impacto en sus ingresos del parón económico y contar con mayor liquidez durante los próximos meses.

Periodo de carencia

La compañía también ha ampliado el periodo de carencia de estas facturas hasta seis meses al extender el plazo de pago de las facturas devengadas hasta junio de 2020 y pasarlas al cobro a partir del mes de octubre de 2020, facturándolas a continuación en 12 pagos iguales durante los siguientes meses.

En concreto, las facturas de los consumidores domésticos, pymes, micropymes, autónomos o pequeños negocios, que se acojan a este plan de ayuda lanzado por la compañía, podrán ser abonadas hasta septiembre de 2021.

Naturgy se hará cargo del coste de estas facturas durante estos meses, financiando a sus clientes sin intereses, y permitiendo así flexibilidad el pago de la energía.

Método

Para acceder a esta ayuda los clientes interesados tienen que solicitar este aplazamiento del pago de las facturas a través de la sección de Área Clientes de la página web de la compañía.

El presidente de Naturgy, Francisco Reynés, explicó que «la crisis está durando más de lo esperado y todos debemos contribuir tanto en la gestión de la pandemia como en el aspecto económico de las familias y empresas del país. Estamos lanzando iniciativas en este sentido y seguiremos haciéndolo mientras continúe la crisis».

Otras medidas

Desde el comienzo de la propagación del virus, Naturgy puso en marcha un ambicioso plan de acción con diferentes actuaciones para hacer frente al impacto de esta pandemia y que está dirigido a garantizar la favorable evolución de la actividad, proteger a los empleados del grupo y ayudar a la sociedad en general y a sus clientes en particular a sobrellevar esta situación de incertidumbre y dificultad.

Naturgy facilita a sus clientes atención médica gratuita mediante videollamada durante estos meses, con el objetivo de que los ciudadanos puedan hacer consultas de salud sin necesidad de salir de casa.

Además, Naturgy ofrece suministro energético gratuito, tanto de electricidad como de gas, a los hoteles y residencias que cedan sus instalaciones a la Sanidad Pública para ampliar la oferta de camas disponibles ante el incremento de hospitalizaciones derivadas de esta pandemia.

El grupo siderúrgico Acerinox ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que ha cerrado finalmente la compra de la alemana VDM Metals Holding por 532 millones de euros.

Tras recibir el visto bueno de las autoridades de competencia, ha firmado el contrato de adquisición de la empresa alemana especializada en la producción de aleaciones especiales y aceros inoxidables de altas prestaciones.

El anuncio de la operación se hizo en noviembre y se ha hecho efectiva el 18 de marzo. Ésta se divide en un pago de 310 millones de euros y asumir una deuda de 57 millones de euros y planes de pensiones y otras obligaciones por 165 millones de euros.  Una operación que representa una valoración de 5,5 veces Ebitda antes de las sinergias que se esperan lograr con la compra de VDM Metals.

Bernardo Velázquez, consejero delegado de Acerinox, ha destacado que «en estos momentos que vivimos, esta adquisición cobra más sentido que nunca, puesto que diversifica nuestro riesgo, añade una nueva línea de negocio y marca una estrategia que estamos convencidos que tendrá éxito, además de reforzar la competitividad y solidez del grupo». Subrayando que la generación de caja y reducción de deuda del grupo en los últimos ejercicios le ha situado «en una posición óptima para afrontar este reto».

La compra le abre la puerta a acceder a nuevas aplicaciones de mayor valor en sectores como el aeroespacial, industria química, industria automovilística y electrónica, hidrocarburos, control de emisiones industriales, tratamiento y potabilización de agua y energías renovables.

La compañía considera que las actividades y los productos que realizan Acerinox y VDM en sus respectivos campos son complementarios y la operación cuenta «con evidentes ventajas» de producción, venta y distribución para ambas compañías, «lo que aportará importantes sinergias de al menos 14 millones de euros».

VDM tuvo en el ejercicio fiscal 2018-2019 unas ventas de 852 millones de euros y un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 97 millones de euros. La incorporación a Acerinox le permitirá incrementar sus ventas netas y su Ebitda en más de un 20%.

El grupo alemán se compone de una matriz, VDM Holdings, así como por 16 filiales y participación en dos sociedades adicionales. Sus siete fábricas están localizadas en Alemania y en Estados Unidos y cuenta con cerca de 2.000 empleados.

Esta estructura se une a las seis fábricas con las que ya contaba el grupo en cuatro continentes y que, gracias a una red de comercialización presente en 57 países, sirve a más de 12.000 clientes en más de 80 países.

VDM se integrará en Acerinox como una nueva división, al mismo nivel que sus otras filiales productivas, North American Stainless (Estados Unidos), Columbus (Sudáfrica), Acerinox Europa y Roldán (España) y Bahru Stainless (Malasia).

La crisis del coronavirus se suma al pulso de Arabia Saudí frente a otros productores. El continuo temor a los efectos sobre la demanda de la epidemia de coronavirus se añade a la situación que ya vivía el sector, y vuelve a lastrar el precio del barril de petróleo Brent para entrega en mayo, que cayó un 4,67 %, hasta 28,56 dólares.

El crudo del mar del Norte, de referencia en Europa, concluyó la jornada en el International Exchange Futures de Londres con un descenso de 1,40 dólares respecto a la última negociación, cuando cerró en 29,96 dólares.

La paralización de la actividad en tres centros de trabajo de Navantia en la Bahia de Cádiz por el brote de coronavirus supone un duro golpe a la industria del metal de Cádiz. A partir de este lunes la empresa de limitará la presencia en el centro de trabajo solamente de los trabajadores asociados a las actividades consideradas como imprescindibles o esenciales.

Entre otras medidas, creará un Comité de Emergencia en cada centro de trabajo compuesto por responsables del centro y representantes de los trabajadores, que se reunirán diariamente y harán un seguimiento de la situación.

En un nivel superior, se formará un Comité de Emergencia Central que tendrá como cometido realizar un seguimiento las medidas que se vayan tomando y coordinar los Comités de Emergencia de cada centro de trabajo. «Una vez normalizada la situación, las actividades se retomarán inmediatamente para garantizar el cumplimiento de todos los programas», ha informado la empresa en un comunicado.

La situación ha sorprendido justo cuando iban a empezar dos trabajos de entidad en el sector de los cruceros. En el dique seco de Puerto Real se encuentra desde el jueves el ‘Carnival Victory’. Sanidad Exterior retrasó el desembarco de los 3.000 tripulantes ante la sospecha de un caso de coronavirus, que posteriormente fue descartado.

Así se comunicaba en la web oficial de la Bienal Internacional de Máquina-Herramienta, debido a la situación de Emergencia de Salud Pública declarada por la OMS a causa del brote del coronavirus. El Comité Organizador de BIEMH,  integrado por Bilbao Exhibition Centre, AFM-Advanced Manufacturing Technologies y AIMHE-Asociación de Importadores de Máquina-Herramienta, en coordinación con las instituciones vascas, ha decidido aplazar el certamen a los días 23 a 27 de noviembre de 2020.

Esta medida afecta también a ADDIT3D, BeDigital, IMIC y Workinn, ferias que estaba previsto celebrar en paralelo a BIEMH. Con esta decisión, Bilbao Exhibition Centre asume el principio de responsabilidad que impone la situación actual, en la que la contención de la enfermedad es un objetivo prioritario y no se dan las condiciones para desarrollar un evento de estas características con la seguridad requerida.

Así, la prioridad del equipo organizador de BIEMH es ofrecer al sector de máquina-herramienta y fabricación avanzada un evento tan atractivo desde la perspectiva comercial y económica como el que estaba previsto, pero también seguro desde el punto de vista de la salud. Por esta razón, BIEMH intensificará sus esfuerzos para cumplir con el compromiso adquirido con sus clientes con una 31 edición exitosa en noviembre de este año, donde las empresas puedan mostrar y conocer la tecnología y servicios más avanzados y hacer negocio.

El Ibex 35 ha registrado este jueves la peor caída de su historia, al sufrir un desplome del 14,06% en la sesión, que le ha llevado a cerrar en los 6.390,9 puntos, niveles de agosto de 2012. El miedo por la epidemia del coronavirus ha llevado al selectivo a marcar su peor sesión bursátil, todavía peor que cuando se hundió un 12,35% en la jornada en que los británicos decidieron abandonar la Unión Europea en junio de 2016.

Las medidas del Banco Central Europeo (BCE) ante el coronavirus no han convencido a los inversores. El organismo ha decidido mantener los tipos de interés, lo que no ha sentado muy bien al mercado, que esperaba un movimiento en el mismo sentido que los realizados de emergencia por la Reserva Federal (Fed) y el Banco de Inglaterra que paliara en parte el impacto del coronavirus en la economía.

En su lugar, la autoridad monetaria ha aprobado una serie de subastas de liquidez temporales hasta junio de 2020 y ha dado luz verde a una compra extraordinaria de activos por valor de 120.000 millones hasta finales de año.

Acerinox  desarrolla su actividad en más de 80 países de los cinco continente, siendo un grupo que está constituido por personas de distinto género, culturas, religiones y tradiciones, y que apoya y fomenta la diversidad y la igualdad, siendo éstos, valores muy afines con la empresa.

Acerinox ha apostado desde siempre por la profesionalidad, el compromiso y la diversidad de sus empleados, generando un empleo estable y de calidad. De hecho, la práctica totalidad de las personas que trabajan en Acerinox se encuentra vinculada al Grupo mediante un contrato indefinido y a tiempo completo, lo que ha supuesto una ventaja competitiva como empleador de calidad en las áreas en las que desarrolla su actividad.

Acerinox promueve la diversidad en todas sus operaciones más allá de los requisitos legales, cumpliendo con los compromisos asumidos en este ámbito, principalmente derivados de los convenios colectivos.

Un 11% de la plantilla de las fábricas y las oficinas centrales del Grupo son mujeres (en este último caso el porcentaje alcanza el 45%), y aunque el dato se encuentra por encima de la media de la industria siderúrgica española (7,7%) y del sector en general (8,04%), no nos conformamos y trabajamos para que se equilibre aún más. Además, un 14% de las mujeres que trabaja en la compañía ostenta la categoría de jefas de sección o directoras frente a un 8% del total de hombres.

Acerinox promueve la incorporación de mujeres en pro de la igualdad, pero sobretodo por potenciar la eficiencia, mejorar los procesos con nuevas ideas y reclutar talento incorporando profesionales cualificadas desde las escuelas de ingeniería, los centros técnicos de formación y las escuelas profesionales. En definitiva, por reforzar su liderazgo como empresa más global y competitiva del sector. Para ello, Acerinox cuenta con convenios de colaboración con más de 30 universidades y centros de estudio en cuatro continentes.