Metalurgia — Industria al día

NAS supera el millón de horas sin accidentes y recibe el ‘Safety Award 2016’

01/06/2016 at 08:00

La asociación International Stainless Steel Forum, que agrupa a los principales productores de acero inoxidable del mundo, ha celebrado recientemente su Asamblea Anual en Helsinki. En ella, Bernardo Velázquez, Consejero Delegado de Acerinox, fue reelegido como Vicepresidente y miembro del Comité Ejecutivo.

Bernardo Velázquez recoge el premio.

Bernardo Velázquez recoge el premio.

El Consejero Delegado de Acerinox recogió el ‘Safety Award 2016’ otorgado a North American Stainless (NAS), la planta que el grupo posee en Kentucky (EEUU), por su programa para reducir la accidentabilidad.

La planta estadounidense logró el pasado año una drástica reducción de los siniestros y superó el millón de horas de trabajo sin accidentes. Estos resultados llegan como consecuencia de las medidas adoptadas por la fábrica, entre las que se incluyen nuevos procesos de control y sesiones informativas y de concienciación en seguridad de cada empleado y de los compañeros de trabajo.
Acerinox, en la lucha contra las emisiones y por una industria sostenible

Además, Acerinox se adhirió al programa desarrollado por el ISSF con el objetivo de apostar por una industria del acero inoxidable sostenible. Acerinox se reafirma en su compromiso de aplicar las más avanzadas medidas en el cuidado del medioambiente y del entorno en el que se encuentran sus plantas.
Durante la Asamblea Anual, la compañía también recibió una mención por su participación en el programa de análisis y reducción de las emisiones de CO2 en el sector. Un objetivo en el que Acerinox ha logrado constantes avances en todas sus plantas industriales.

Fuente: Acerinox.

Acerinox acuerda la refinanciación de 717 millones de deuda bancaria

13/05/2016 at 08:00

Acerinox ha alcanzado acuerdos con doce entidades bancarias para refinanciar 717 millones de euros y abaratar de esta forma su deuda, cuya devolución disfrutará de plazos de pago más amplios y costes más reducidos, según anunció ayer la compañía. La empresa apuntó que ha suscrito estos acuerdos aprovechando la buena situación y que los plazos de pago se extienden ahora hasta 2021, además de poder contar con tipos de interés reducidos, al tiempo que se moderan los vencimientos de los tres próximos años y se añaden nuevas entidades a su pool bancario. Estos cambios permitirán a Acerinox obtener condiciones de financiación ventajosas y rebajar el coste de la deuda.

Imagen de la factoría de Acerinox de Palmones.

Imagen de la factoría de Acerinox de Palmones.

«Acerinox continúa trabajando con operaciones como esta en la mejora del gasto financiero del grupo, que se redujo en 11 millones de euros durante 2015», valoró la compañía en una nota. Por otro lado, el consejo de administración ha propuesto a la junta de accionistas el nombramiento de PricewaterhouseCoopers (PwC) como auditora de sus cuentas para los ejercicios 2017, 2018 y 2019.

La junta, que se celebrará el próximo 9 de junio, también se pronunciará sobre la propuesta del consejo de administración de renovar a KPMG para la auditoría de las cuentas durante el presente ejercicio. Entre las propuestas del consejo se encuentra también un aumento del capital social con cargo a reservas voluntarias, mediante la emisión de acciones nuevas ordinarias con un nominal de 0,25 céntimos de euro cada acción. Esta emisión de acciones, que serán de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, permitirán instrumentar la distribución de un dividendo flexible. La empresa se propone repartir mediante scrip dividend un total de 0,45 euros por acción.

La junta votará el nombramiento como consejera independiente de Laura Abasolo García de Baquedano, quien en la actualidad ejerce el puesto de Directora de Planificación, Presupuestos y Control, así como Responsable de la Oficina de Simplificación de Telefónica. El consejo también propondrá la reelección como consejero dominical de Óscar Fanjul y la reelección como consejero independiente de Braulio Medel.

Fuente: Acerinox.

Varios países critican los subsidios al acero de China y su sobrecapacidad de producción

25/04/2016 at 08:00

Países como EEUU e instituciones como la Comisión Europea criticaron esta semana los subsidios al sector del acero y la sobrecapacidad de producción de China, que negó prácticas que violen las reglas de la OMC y consideró un error la aplicación de medidas restrictivas a las importaciones.

El representante adjunto de Comercio de EEUU, Robert Holleyman, señaló en rueda de prensa tras un simposio de alto nivel organizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) que entre 2000 y 2015 la capacidad de producción de su país se ha mantenido en línea con la demanda doméstica.

Bobinas de acero.

Bobinas de acero.

Por contra, agregó, la de China «ha superado «ampliamente su demanda nacional» y la diferencia ambas fue de 400 millones de toneladas netas en 2015, «tres veces la capacidad de EEUU».

La comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmstrom, recordó que la industria siderúrgica, que representa en la UE el 1,3 % del PIB y emplea a 340.000 personas altamente capacitadas, ha hecho «considerables esfuerzos para modernizarse».

No obstante, dijo, «especialmente las masivas importaciones de acera de China golpean a Europa muy duramente y el precio ha caído un 14 % en los últimos años».

«Un problema crucial aquí es la implicación de los Estados y la ayuda (estatal) frente a las necesidades del mercado, lo que genera incentivos para sobreproducir», lamentó.

«Los gobiernos no deben subsidiar para mantener a plantas o compañías inviables con vida y tampoco deben apoyar inversiones en nuevas instalaciones que no surgiesen sin esa intervención. Los gobiernos tienen que cumplir las obligaciones de la Organización Mundial del Comercio (OMC) sobre subsidios», recalcó.

El secretario de Economía de México, Ildefonso Guajardo, recordó que la cuota de mercado del país para la producción doméstica en 2010 fue del 50 % y en solo cinco años ha perdido la mitad.

«Creemos que medidas unilaterales tomadas por países no resolverán este problema. Tenemos que confiar en la capacidad del diálogo para llegar a una solución que involucre a todos los países implicados en esta sobrecapacidad», señaló.

«Si no encontramos una solución común y un posible diálogo, todos perderán», advirtió tras el foro, que reunió a representantes de unos 30 países, como China, Japón, Alemania, la India, Rusia, el Reino Unido, EEUU, así como de la UE, la OMC, la OCDE y la Asociación Mundial del Aceros.

El ministro adjunto de China, Zhang Ji, atribuyó a la crisis financiera y a la debilidad de la economía global los problemas del sector, entre otros factores, que se ven agravados por conflictos geopolíticos y el extremismo y el terrorismo.

«Cualquier otro análisis o juicio (…) nos hará perder nuestro camino y fracasar a la hora de hallar soluciones apropiadas», dijo.

Indicó asimismo que China no está sola con el problema de la sobrecapacidad, porque también EEUU y la UE «están siendo afectados por esto en diferentes grados».

Igualmente destacó que China ha reducido en más de 90 millones de toneladas su sobrecapacidad durante el último plan de cinco años (2011-2015) y aseguró que en los próximos reducirá la capacidad en otros 100 millones de toneladas, hasta 150 millones toneladas.

El representante ministerial chino afirmó además que es «incorrecto culpar al comercio internacional de las dificultades de la industria del acero y tomar medidas proteccionistas para restringir las importaciones».

Zhang Ji subrayó que China cumple «estrictamente las reglas de la OMC».

EEUU abogó por pasar de las palabras a la acción y apoyar la recuperación del sector en medidas guiadas por el mercado sin subsidios gubernamentales injustos, en tanto que el viceministro nipón, Takayuki Ueda, defendió un mecanismo de seguimiento.

Malmstrom propuso un mecanismo de transparencia que permitiría monitorear mejor la evolución de la capacidad del sector, unas directrices sobre políticas gubernamentales y medidas de apoyo para facilitar la reestructuración y minimizar distorsiones, así como compartir información sobre las respectivas industrias.

La reunión de la OCDE no se saldó con una declaración conjunta, sino con un «resumen» de los copresidentes, explicó la vicesecretaria general de la OCDE, Mari Kiviniemi.

Fuente: Agencias.

Bruselas prepara medidas para proteger al sector del acero europeo

16/03/2016 at 12:19

La Comisión Europea presentará hoy miércoles un conjunto de medidas para apoyar al sector del acero europeo ante los «desafíos actuales» derivados del exceso global de capacidad, y para asegurar su sostenibilidad y competitividad en el largo plazo.

«El Colegio (de comisarios) también va a adoptar una comunicación proponiendo medidas políticas para apoyar a la industria para superar los desafíos actuales debidos a una sobrecapacidad global y para asegurar la sostenibilidad y competitividad del sector», ha anunciado la portavoz del Ejecutivo comunitario Mina Andreeva.

Una bobina de acero inoxidable

Una bobina de acero inoxidable

El Ejecutivo comunitario reconoce que, a pesar de los esfuerzos efectuados para modernizar la siderurgia comunitaria, la posición competitiva del sector se ha deteriorado en los últimos años y culpa al exceso de producción en terceros países, como China, de provocar una caída de los precios y de distorsionar las condiciones de igualdad a través de prácticas comerciales desleales.

En concreto, Bruselas mantiene un total de 37 medidas antidumping y antisubsidios sobre productos de acero, 16 de las cuales están impuestas a productos procedentes de China. La Comisión subraya que se trata de una «cifra récord» y que el ritmo de adopción de la mismas se ha acelerado en los últimos dos años.

Durante su intervención en una Conferencia de alto nivel que tuvo lugar a mediados de febrero, el vicepresidente de la Comisión Europea responsable de Empleo y Competitividad, Jyrki Katainen, aseguró que el Ejecutivo comunitario está dispuesto a analizar «en detalle» cada queja, al mismo tiempo que está dispuesto a abrir nuevos casos antidumping y a aplicar nuevas medidas «cuando se den condiciones para ello».

Las acciones más recientes tuvieron lugar también en febrero, cuando la Comisión decidió imponer aranceles antidumping sobre planchas laminadas en frío procedentes de Rusia y China y abrió investigaciones sobre las importaciones de otros tres productos procedentes del gigante asiático: tubos sin soldadura, chapas gruesas y planchas laminadas en caliente.

Las propuestas llegarán un mes después de la manifestación que el sector protagonizó en Bruselas el pasado 15 de febrero. Ese día, industria y sindicatos del acero europeo reclamaron a las instituciones de la Unión Europea que nieguen el estatus de economía de mercado a China, así como medidas urgentes contra las prácticas desleales de los productores del metal de este país.

En concreto, el sector criticó la «lentitud» de la Comisión Europea a la hora de tomar medidas como la imposición de aranceles a la producción china que entra en la UE, a la vez que alertó de que unos 330.000 empleos dependen de manera directa de la siderurgia europea, y que esta mueve cada año un volumen de negocio de 170.000 millones de euros.

Fuente: Agencias.

Acerinox cierra 2015 con un beneficio neto de 43 millones, un 63% menos

04/03/2016 at 08:00

Acerinox cerró el ejercicio 2015 con un beneficio neto de 43 millones de euros después de impuestos y minoritarios, un 63 por ciento menos respecto a los 136 millones de 2014. La empresa informó ayer que el EBITDA (las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) fue de 286 millones, un 36 por ciento menos que en 2014, cuando ascendió a 454 millones.

La facturación del grupo en 2015, de 4.221 millones, fue un 3,6 por ciento inferior a la del ejercicio 2014. Durante el año, el grupo realizó un ajuste de inventario a valor neto de realización por importe de 14 millones de euros. Además, en el cuarto trimestre del año, la compañía presentó pérdidas por valor de 13 millones de euros debido principalmente al ajuste de los precios del níquel, que han bajado hasta mínimos de los últimos trece años.

Bobinas en la factoría de Acerinox de Palmones.

Bobinas en la factoría de Acerinox de Palmones.

La empresa comunicó que 2015 resultó un año especialmente difícil por la continua caída del precio del níquel, las importaciones asiáticas, la fuerte competencia y la corrección de existencias en la cadena de suministro con altos niveles de inventarios. «Todos estos factores han provocado una caída de precios durante el ejercicio que, en el caso de la bobina AISI 304, ha sido de un 42 por ciento en EEUU y un 27 por ciento en Asia. En Europa el descenso fue del 12 por ciento, amortiguado por la depreciación del euro. No obstante, hay que destacar que, en este escenario, la compañía alcanzó una producción récord de laminación en frío que ascendió hasta 1,6 millones de toneladas», añadieron.

La presencia internacional del grupo -que opera en más de 80 países y dispone de plantas de producción en cuatro continentes- y la eficiencia y la flexibilidad logradas a través de los Planes de Excelencia, resultaron fundamentales, una vez más, para enfrentarse a los múltiples condicionantes que se dieron el pasado año en el sector y a la desfavorable situación de mercado en la que el grupo desarrolló su actividad.

La compañía informó que una causa sustancial de dichas mejoras en los procesos viene determinada por el éxito de los Planes de Excelencia. Actualmente se encuentra en vigor el Plan de Excelencia IV (2015-2016), que ha logrado ya el 55 por ciento de sus objetivos, lo que se traduce en un ahorro recurrente anual de 37 millones de euros.

El Consejo de Administración de Acerinox aprobó, el pasado 29 de octubre de 2015, el Plan Estratégico 2016-2020 para adaptar el plan anterior a las nuevas situaciones de mercado y al exceso de capacidad en la producción mundial de acero inoxidable.

«El nuevo Plan Estratégico se fundamenta en la excelencia operativa, la utilización óptima de las capacidades de las fábricas del grupo, el desarrollo de inversiones de rápido retorno y la solidez financiera. Sobre estos pilares, Acerinox mejorará la rentabilidad de sus activos aportando flexibilidad para adaptarse a las variaciones del mercado, señalaron en el comunicado emitido ayer por la empresa», señalaron.

INVERSIONES

La compañía Acerinox aprobó en 2015 dos importantes inversiones por valor conjunto de 256 millones de euros en sus plantas de North American Stainless y Acerinox Europa, ubicada en la factoría de Palmones. En el caso de la factoría de Kentucky (Estados Unidos), ya han comenzado las obras para la construcción de una línea de recocido brillante de acabado BA y un laminador en frío con el objetivo de mejorar la utilización de su capacidad de producción y de ampliar la oferta de productos. Para ello, el Grupo aprobó una inversión de 116 millones de euros en marzo de 2015. En lo que a la planta española se refiere, Acerinox Europa tiene aprobados, desde el pasado mes de diciembre, 140 millones de euros para la adquisición de una línea de recocido y decapado (AP) y un nuevo tren de laminación en frío. Las obras de construcción comenzarán en los próximos meses y la puesta en marcha de los equipos se producirá a finales de 2017.

Durante 2015, Acerinox inició un proceso de adaptación de su Gobierno Corporativo a las prescripciones de la reciente Ley Española de Sociedades de Capital, así como a las recomendaciones del nuevo Código de Buen Gobierno Corporativo de las Sociedades Cotizadas Españolas. Según informó la empresa, Acerinox cumple el 95 por ciento de las recomendaciones de dicho informe.

En esta línea, se adaptaron los Estatutos de la compañía, del Reglamento de la Junta General y del Consejo de Administración. Además, se aprobó una norma específica de relación entre el Consejo de Administración y el Consejero Delegado y una serie de políticas de funcionamiento que van en la línea de elevar el nivel del gobierno corporativo, favorecer la transparencia en la toma de decisiones, la información a los accionistas y la relación con los grupos de interés.

Fuente: Acerinox.

Atlantic Copper alcanza nuevo récord de producción en 2015 al superar al millón de toneladas de cobre fundido

15/02/2016 at 08:00

Atlantic Copper, empresa onubense filial de Freeport-McMoRan, ha presentado este martes los últimos datos de evolución de la compañía, correspondientes a 2015, que ponen de manifiesto la continuidad de la senda de crecimiento iniciada hace unos años, gracias principalmente a sus importantes cifras de producción y ventas, marcando algunas de ellas «los mejores valores históricos de la compañía». En concreto, ha superado nuevamente el millón de toneladas de cobre fundido y ha mejorado sus valores en producción de cobre refinado.

Instalaciones de Atlantic Copper, en Huelva.

Instalaciones de Atlantic Copper, en Huelva.

Durante la presentación, el director general de Metalurgia de Atlantic Copper, Miguel Palacios, ha puesto de manifiesto que dichos datos son especialmente relevantes teniendo en cuenta uno de los principales hándicaps a los que se enfrenta el sector minero-metalúrgico desde hace meses, la bajada del precio de los metales a nivel internacional, como consecuencia, en gran medida, del descenso del precio del petróleo y la ralentización del crecimiento en China.

Estos resultados positivos han sido posibles, entre otros factores, gracias a la mejora en el control de costes operativos de la compañía, motivada por «su firme apuesta» por la innovación en todas las áreas de su proceso productivo y a la mejora de los precios del refino.

Palacios ha señalado que «gracias a la aplicación de las mejores tecnologías disponibles, similares a las utilizadas en otras fundiciones europeas, como las de Finlandia, Suecia y Alemania, hemos conseguimos reducir un dos por ciento el consumo unitario de energía (un 35 por ciento en diez años), que a su vez nos permite mejorar nuestra competitividad empresarial, puesto que esta partida representa más del 30 por ciento de nuestros costes de producción».

Atlantic Copper es la tercera mayor fundición y refinería de cobre de Europa y la única en España. En 2015, en su complejo metalúrgico ubicado en Huelva se fundieron 1.045.000 toneladas de concentrado de cobre, la materia prima que recibe de minas radicadas en varios continentes. En el proceso de refino del cobre se obtuvieron 285.000 toneladas de cátodos de cobre de alta calidad, lo que ha supuesto «un nuevo récord de producción de este metal».

Junto al cobre, Atlantic Copper es «el mayor productor nacional» de ácido sulfúrico, que se utiliza, principalmente, en la industria de fertilizantes, la minería y como materia prima para la fabricación de pinturas, pasta de papel y en otros muchos procesos químicos. En 2015 la producción de ácido también superó, como en años anteriores, el millón de toneladas, concretamente, 1.035.000.

Además de estos dos productos, dentro del portfolio de la compañía también destacan el silicato de hierro, un derivado de los procesos metalúrgicos que se utiliza principalmente en la fabricación de morteros y cementos, y del que obtuvo 620.000 toneladas en 2015; y los metales preciosos, sumando seis toneladas de oro y 68 de plata en el pasado ejercicio.

La actividad de Atlantic Copper genera el diez por ciento del tráfico del Puerto de Huelva y el transporte por carretera se sitúa alrededor de 2,5 millones de toneladas al año. De otro lado, la compañía supone el 12 por ciento de las ventas de su matriz Freeport-McMoRan.

FACTURACIÓN DE 1.800 MILLONES

La facturación media de Atlantic Copper ronda los 1.800 millones de euros, cifra que la posiciona entre las primeras 70 empresas de España, la segunda con sede social en Andalucía por volumen de facturación y la primera de la provincia de Huelva. En cuanto al margen operativo, que en 2015 supuso un récord histórico, se alcanzaron los 100 millones euros gracias a la mejora de los márgenes de refino. El resultado neto ascendió a 38 millones de euros.

A este respecto, la directora general Económico-Financiera de la compañía, Macarena Gutiérrez, ha destacado que «ha sido un ejercicio histórico para Atlantic Copper fruto de los esfuerzos realizados en los últimos años en todas las áreas de la compañía».

«Hemos invertido en innovación y eficiencia para mejorar la productividad, hemos abierto y consolidado nuevos mercados y hemos mantenido una gestión financiera rigurosa que nos ha permitido aprovechar la mejora de los márgenes de refino de cobre y obtener los mejores resultados de nuestra historia», ha proseguido.

Las ventas se destinaron en un 54 por ciento a la exportación, continuando así a la cabeza en el ranking de exportaciones en Andalucía y reflejando la estabilidad de los clientes internacionales. INVERSIONES

La empresa acometió en 2015 inversiones por valor de más de 23 millones de euros, cifra que supera en siete millones las ejecutadas en 2014 y que volverá a crecer en el ejercicio actual.

Atlantic Copper proporciona en torno a 1.000 empleos directos, estimándose en más de 3.000 la suma de empleos totales (directos, indirectos e inducidos). Tanto su plantilla propia como la de empresas contratistas han aumentado, además, en un seis por ciento desde el año 2011.

En relación a la primera de ellas, la plantilla de Atlantic Copper superó las 600 personas en 2015, de las que el 90 por ciento contaba con contrato indefinido. El 14 por ciento de la misma eran mujeres, dos tercios de las cuales ocupaban cargos de supervisoras. En cuanto al nivel de cualificación, el 48 por ciento de la plantilla tenía estudios de formación profesional; el 32 por ciento, universitarios; y el 20 por ciento restante, básicos.

De otro lado, la compañía aporta una media anual de 155 millones a la economía andaluza, de los que cerca del 45 por ciento se materializa en forma de salarios y el resto en compras que incluyen servicios de empresas auxiliares, energía, materiales y otros. MEDIO AMBIENTE

Las inversiones medioambientales realizadas por Atlantic Copper en los últimos diez años se acercan a los cien millones de euros, centrando sus esfuerzos en conseguir la excelencia en el cuidado medioambiental, como lo demuestran la reducción de emisiones de dióxido de carbono, CO2, (un 29 por ciento); la reducción de la emisión de partículas un 80 por ciento, (84 por ciento por debajo del límite legal en este momento) y la reducción de las emisiones de SO2 un 51 por ciento, (68 por ciento por debajo del límite legal).

El proceso de producción de Atlantic Copper se lleva a cabo en todo momento con los máximos controles ambientales y, «gracias a las mejoras e inversiones constantes en la gestión medioambiental del complejo metalúrgico», la fundición de Huelva es una empresa «líder» en eficiencia energética y «la primera en el sector del cobre que ha certificado su sistema de gestión energética conforme a la Norma Internacional ISO 50001».

En la importancia de trabajar por mejorar la eficiencia ha incidido Palacios puesto que ésta permite, además de un beneficio en término medioambiental, la reducción de costes y por tanto mejora la competitividad de Atlantic Copper y por tanto, su posición respecto a otras plantas del mundo.

Así, como proyecto de innovación en este sentido desde la empresa han destacado la tecnología de filtros cerámicos. Este proyecto, que ha contado con una inversión de cinco millones en su primera fase, se ha ejecutado de manera piloto en dos plantas y ahora se impulsará para su implantación tras contar con el beneplácito de la matriz Freeport-McMoRan. Otro de los retos es la recuperación del calor, a lo que se destinan 1,5 millones, así como resulta destacable la nueva planta de efluentes líquidos, la cual podrá estar en funcionamiento para el próximo año 2017.

En cuanto a seguridad, la empresa ha logrado mantener el mejor ratio de su historia en esta materia, que ya alcanzó en el año 2014 puesto que a lo largo de 2015 sólo se han producido 18 accidentes laborales, ninguno grave.

Fuente: Agencias.

La CE abre tres investigaciones ‘antidumping’ sobre el acero importado de China

12/02/2016 at 12:20

La Comisión Europea (CE) anunció hoy que ha puesto en marcha investigaciones sobre tres productos siderúrgicos importados desde China para determinar si se han introducido en el mercado comunitario mediante dumping.

Edificio de la Comisión Europea.

Edificio de la Comisión Europea.

En concreto, los productos que la CE está analizando son tubos, chapas gruesas y acero plano laminado en caliente, todos de origen chino, explicó la Comisión en un comunicado.

Además, la CE ha calificado de «medida excepcional» la apertura de la investigación sobre el posible dumping en el acero plano laminado en caliente, al ser esta una «acción preventiva» tomada sobre la base de una amenaza y no de unos daños ya materializados.

El Ejecutivo advirtió de que si los análisis demuestran que los productos investigados se importaron en condiciones de dumping, se tomarán medidas «para proteger la industria europea de los efectos dañinos del comercio desleal».

Estas nuevas investigaciones se unen a un total de 37 medidas de defensa comercial que la UE ha llevado a cabo en las importaciones de productos siderúrgicos, mientras que nueve investigaciones están aún en curso, recordó la Comisión.

Aparte de estas tres nuevas investigaciones, el Ejecutivo comunitario decidió imponer impuestos provisionales «antidumping» en productos de acero plano laminados en frío de China y Rusia, según informó la institución en el comunicado.

Concretamente, la tasación impuesta por la CE es de entre el 13,8 % y el 16 % para las empresas de China y entre el 19,8 % y el 26,2 % para las rusas, y además la Comisión se reserva la posibilidad de exigir en el futuro «impuestos con carácter retroactivo», recoge la nota.

Esta tasación se suma a otras medidas «antidumping» adoptadas el pasado 29 de enero sobre las conocidas como barras de acero de refuerzo.

La comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmstrom, declaró que la CE «no puede permitir la competencia desleal de importaciones artificialmente baratas que amenazan a nuestra industria», y se mostró decidida a «utilizar todos los medios posibles para asegurar que nuestros socios comerciales respetan las reglas».

Malmstrom dijo que los instrumentos de defensa comercial de la UE «no pueden resolver todos estos problemas por sí solos», y por ello la CE «está actuando y aplicando los instrumentos a su disposición para apoyar y garantizar la igualdad de condiciones» en el sector de la siderurgia.

«Continuaremos abordando efectivamente las preocupaciones legítimas de nuestra industria», puntualizó la comisaria.

Por otra parte, el Ejecutivo declaró que espera que los Estados miembros aprueben una propuesta lanzada por la Comisión «para modernizar y hacer más eficaz el uso de instrumentos de defensa comercial de la UE», la cual está siendo debatida entre los Veintiocho, informó el comunicado.

Tras haber anunciado el comienzo de la investigación, la Comisión recogerá información de los exportadores chinos, de los productores e importadores europeos y de los usuarios industriales para determinar si deben ponerse en marcha los impuestos «antidumping» en los próximos meses.

Los anuncios de apertura de estas investigaciones serán publicados en el Diario Oficial de la UE el 13 de febrero, según especificó la CE

Fuente: Agencias.

Acerinox ratifica con 140 millones su apuesta de futuro por Palmones

28/01/2016 at 08:00

Acerinox Europa modernizará la factoría de Palmones, la pionera de la compañía, con un paquete de inversiones valorado en 140 millones de euros y cuyas obras comenzarán el próximo mes de mayo. El presidente de Acerinox, Rafael Miranda, anunció el pasado lunes, 25 de febrero, la próxima incorporación de nuevos equipos en un acto que contó con el respaldo institucional de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, quien enfatizó la pujanza de la industria como uno de los principales activos de la economía regional.

La presidenta de la Junta, Susana Díaz, recibe explicaciones del director de Acerinox Europa, Antonio Moreno. Les acompañan el presidente de Acerinox, Rafael Miranda, y el consejero delegado, Bernardo Velázquez.

La presidenta de la Junta, Susana Díaz, recibe explicaciones del director de Acerinox Europa, Antonio Moreno. Les acompañan el presidente de Acerinox, Rafael Miranda, y el consejero delegado, Bernardo Velázquez, junto con el consejero de Innovación.

La inversión, aprobada en el consejo de administración del pasado mes de diciembre, consistirá en la adquisición de una línea de recocido y decapado (AP) y un nuevo tren de laminación en frío (ZM-7), además de la obra civil y equipos auxiliares necesarios para el funcionamiento de estas instalaciones que permitirán, según Acerinox, optimizar la producción, mejorar la calidad de sus productos, disminuir costes y reducir el impacto medioambiental. El tren de laminación en frío permitirá producir bobinas más anchas, en menos tiempo y con mayor fiabilidad.

Las inversiones se enmarcan en el Plan Estratégico 2016-2020, que preconiza la potenciación de las actividades de Acerinox Europa y en Estados Unidos «en espera de nuevas oportunidades en mercados emergentes». De hecho, según pudo saber Europa Sur, la inversión estaba destinada originariamente a la factoría de Malasia (Bahru Stainless). En total, ambos proyectos tienen un plazo de ejecución estimado de 20 meses, por lo que, si se cumplen los tiempos, comenzarán a funcionar a finales de 2017. A la presentación de estas inversiones también asistieron el consejero delegado de Acerinox, Bernardo Velázquez, y el director de la fábrica de Palmones, Antonio Moreno, así como autoridades de la administración andaluza y de los municipios campogibraltareños.

Rafael Miranda, presidente de Acerinox.

Rafael Miranda, presidente de Acerinox.

Rafael Miranda subrayó que las inversiones en Palmones suponen una apuesta por el mercado europeo. «Apostamos por Acerinox Europa, donde tenemos el know how -tecnología y procedimientos- que aplicamos en nuestras factorías de todo el mundo. Apostamos por una permanencia estable y seguro que contaremos con la administración andaluza», manifestó. Durante su intervención, Miranda destacó que Acerinox ha salido reforzada de la crisis económica tras haber invertido 300 millones en Palmones que han permitido mantener los 2.600 empleos directos de la fábrica, que se elevan a 6.700 si se tienen en cuenta los indirectos e inducidos.

«Mantenemos el liderazgo en el sector con la mejora de la posición competitiva y con una estructura financiera prudente», dijo Miranda, tras reconocer que 2015 ha sido un año «complicado» como consecuencia de los vaivenes de la economía en China. «Somos industriales, tenemos vocación industrial y nos gusta que se cuide a la industria. La crisis nos ha enseñado que las regiones y las zonas donde el peso industrial sobre el PIB es más alto soportan mejor la crisis, generan empleos de mas calidad y más estables», comentó.

Miranda enfatizó la vocación global de Acerinox, con cuatro fábricas y presencia comercial en 83 países. «Posiblemente es la industria más global de todas las empresas españolas», comentó, para luego apuntar que además de las inversiones en Palmones, que permitirán afianzar un futuro estable, el grupo posee una consolidada presencia en el resto de mercados donde opera con una cuota de mercado del 40% en Estados Unidos y del 80% en África.

Bobinas de acero en la factoría de Palmones.

Bobinas de acero en la factoría de Palmones.

«Somos de los que creemos que las decisiones tienen que estar cerca de donde se producen los hechos. Acerinox tiene casi 50 años, los cumplirá en 2020, y en ese periodo de tiempo hemos tenido dos visitas de presidentes de la Junta de Andalucía, las dos de Susana Díaz», dijo, para agradecer la presencia de la máxima representante del Ejecutivo andaluz. Apuntó, a su vez, que Díaz acordó venir hasta Palmones para conocer las inversiones.

Susana Díaz, por su parte, destacó que el Gobierno de la Junta de Andalucía será un aliado de Acerinox en la puesta en marcha de las nuevas infraestructuras productivas. Así, la presidenta se comprometió a «no ser un problema» con trabas burocráticas a los proyectos de la compañía.

Para Díaz, la inversión de Acerinox entronca con el plan de internacionalización de Andalucía diseñado para incrementar las exportaciones de aquí a 2020. «El tejido industrial de Andalucía es clave en la recuperación económica», subrayó, tras comentar que durante 2015 la industria andaluza creció un 7%, algo más de un punto por encima de la media española. Un hecho que vinculó a la existencia de servicios públicos de calidad, infraestructuras para vertebrar el territorio y una red de universidades y parques tecnológicos diseñados para hacer aflorar el talento de los andaluces. Díaz dijo que Andalucía necesita, en contraprestación, una política energética clara que debe ser afrontada por el futuro Gobierno central y también sobre los costes logísticos. «Hay plantillas altamente cualificadas. Necesitamos que sean otros los costes que deben reducirse para ser competitivos y que no carguen más sobre las espaldas de los trabajadores», conminó. Por último, Díaz puso a Acerinox como ejemplo de empresa que ha sabido gestionar la crisis y salir reforzada de ella.

Junto a Díaz estuvo el consejero de Empleo, Empresa y Comercio, José Sánchez Maldonado; el delegado del Gobierno andaluz en Cádiz, Fernando López Gil, y el subdelegado en la comarca, Ángel Gavino. Así mismo, asistieron a la presentación de estas inversiones en la fábrica palmoneña el presidente de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), Manuel Doblado; el presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Manuel Morón, y los alcaldes de Los Barrios, San Roque, Algeciras y La Línea, Jorge Romero, Juan Carlos Ruiz Boix, José Ignacio Landaluce y Juan Franco, entre muchos otros representantes.

Publicado en Europa Sur. 26/01/2016

Acerinox ultima las instalaciones para la laminación en frío en Malasia

11/12/2015 at 11:43

La compañía Acerinox anunció la práctica culminación de las obras de la segunda fase de la factoría de Malasia (Bahru Stainless), que se dedicará fundamentalmente a abastecer la creciente demanda del mercado de la zona del sudeste Asiático. Esta segunda fase de inversión se centra en la laminación en frío. La fábrica -que da empleo a 525 personas- se nutre de bobina caliente de otras fábricas del grupo, como Acerinox Europa (Palmones) y Columbus Stainless (Estados Unidos).

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Situada en Johor Bahru, junto al estrecho que separa Malasia y Singapur, la nueva fábrica ha sido visitada recientemente por el secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, en una visita como representante del Gobierno de España junto a otros integrantes de su departamento y del embajador de España en Malasia, Carlos Domínguez. García-Legaz fue recibido por el consejero delegado de la empresa, Oswald Wolfe, así como por el personal de dirección de la fábrica. La delegación española comprobó que Bahru Stainless es una de las grandes apuestas de futuro del grupo Acerinox.

Un momento de la visita institucional.

Un momento de la visita institucional.

Bahru Stainless es fruto de una joint venture (alianza estratégica) con el fabricante japonés Nisshin Steel, accionista de Acerinox desde su fundación. Durante el proceso de implantación, construcción y mantenimiento de la fábrica, Acerinox (cuya inversión ha sido de cerca de 700 millones de euros) ha llevado consigo a más de 15 empresas españolas que ofrecen, o han ofrecido, diferentes servicios. Se trata de la cuarta factoría de la compañía en el mundo.

Fuente: Acerinox.

Acerinox será el proveedor de barras de acero inoxidable reforzado para el proyecto del Nuevo Puente Champlain, en Montreal (Canadá)

04/12/2015 at 19:03

North American Stainless (NAS), filial estadounidense de Acerinox, ha logrado un contrato por el que suministrará las barras de refuerzo de acero inoxidable que serán usadas en el nuevo puente canadiense de Champlain, que cruzará el río San Lorenzo uniendo las localidades de Ile des Soeurs y Brossard, en el extrarradio de Montreal (Canadá).

Recreación infográfica del puente.

Recreación infográfica del puente.

Esta infraestructura será parte del Proyecto del Corredor del nuevo puente Champlain, una obra de 8,4 kilómetros de distancia que incluye mejoras en la autovía ya existente y que será completada con la construcción de este nuevo puente.

El eje central del proyecto será el puente, que cubrirá una extensión de 3,4 kilómetros y para cuya construcción se estima una inversión cercana a los 1.500 millones de euros (2.150 millones de dólares canadienses). El coste total del diseño y la construcción del proyecto será de cerca de 2.950 millones de euros (4.200 millones de dólares canadienses). Los trabajos comenzaron el pasado mes de junio y la fecha prevista de apertura al público es diciembre de 2018.

Las barras de refuerzo de acero inoxidable fueron la opción elegida por el consorcio que ejecutará la obra debido a las duras condiciones climatológicas de la zona y el habitual uso de sal contra la formación de placas de hielo en la calzada. Estas han sido los principales factores que han provocado el deterioro del actual puente al producir una severa corrosión y degradación de los materiales.

North American Stainless (NAS) suministrará alrededor de 15.000 toneladas de barras de refuerzo de acero inoxidable producidas en su planta de Kentucky (EE.UU). Los plazos de entrega de este material comprenderán el periodo entre noviembre de 2015 hasta 2016.
Gracias al uso de barras de refuerzo de acero inoxidable, el tiempo de vida estimado para el nuevo puente será de 125 años, superando ampliamente los 75 años exigidos por las autoridades canadienses para el proyecto del puente.

Fuente: Acerinox.

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