La Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI) ha lanzado esta semana su nueva imagen corporativa, una renovación que hace coincidir con la celebración de su 25º aniversario. Siguiendo la línea del anterior logotipo, el colectivo ha modernizado su identidad buscando trasladar una imagen cercana y dinámica de la asociación, acorde con las fluctuaciones y cambios constantes de los mercados donde actúan las empresas asociadas. La imagen es reconocible para el público que ya conocía la asociación, pero denota la evolución de la misma y su adaptación a los tiempos.

La modernización de su imagen corporativa supone un nuevo hito en este 2016 para la AGI, que cumple 25 años desde su creación. El colectivo arrancó el pasado viernes, 4 de marzo, sus eventos conmemorativos con la organización de una conferencia pronunciada por el vicepresidente de la Junta de Andalucía y consejero de la Presidencia y Administración Local, Manuel Jiménez Barrios, en el marco de un desayuno informativo.
Además, con motivo de la efeméride la junta directiva de la AGI ha mantenido hasta el momento reuniones institucionales con la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, y con el delegado del Gobierno en Andalucía, Antonio Sanz.

La AGI –que se encuentra inmersa en la elaboración de su Memoria 2015– es el principal núcleo industrial de Andalucía y el segundo de estas características de España, con unos ingresos acumulados en el conjuntos de sus asociados en 2014 de 11.777,57 millones de euros, un 0,70% superior al ejercicio anterior. Las industrias y el sector portuario y logístico de las empresas que conforman el colectivo dibujan un importante núcleo industrial con actividades dedicadas al refino del petróleo, la industria química, la metalúrgica, la generación de energía eléctrica, los gases industriales y las empresas portuarias.

Destaca el firme compromiso por el empleo de las asociadas, manteniendo una cifra superior a los 8.300 trabajadores en la suma entre empleos directos de las empresas de la AGI y las empresas auxiliares de mantenimiento y otros servicios, así como el capítulo inversor del colectivo.

Desde 2007 el conjunto de empresas ha invertido más de 2.300 millones de euros, cifra que se enmarca en su firme apuesta por incrementar la productividad y competitividad, así como mejorar la seguridad laboral y el impacto ambiental.

Abelló Linde, Abengoa Bioenergía, Acerinox, Air Liquide, Puerto Bahía de Algeciras, APM Terminals, Cepsa, Cepsa Química, CLH, Endesa, Gas Natural Fenosa, Viesgo y Vopak son las grandes instalaciones industriales y portuarias que forman parte de la AGI.

Fuente: AGI.

El Consejo de Administración de Viesgo ha aprobado la adhesión de la compañía eléctrica al Código de Buenas Prácticas Tributarias, un documento elaborado y aprobado por el Foro de Grandes Empresas que tiene por objetivo promover una relación cooperativa entre estas y la Agencia Tributaria.

 La adhesión a este código refuerza la transparencia en el desarrollo de la práctica fiscal de Viesgo, a la vez que aumenta su seguridad jurídica en la interpretación de las normas tributarias. Con este acuerdo, Viesgo incorpora a su gestión económica las recomendaciones recogidas en el Código de Buenas Prácticas, que van en relación, por un lado, con la cooperación con la Agencia Tributaria; por otro, con el incremento de la seguridad jurídica y, por último, con el desarrollo de políticas fiscales responsables.

Así es cómo se divide este código, que para el primer punto establece, por ejemplo, que las empresas adheridas colaboren con la Agencia Tributaria en la detección y búsqueda de posibles prácticas fiscales fraudulentas.

Respecto a la seguridad jurídica, la Agencia Tributaria velará porque en la interpretación de las normas se respete la unidad de criterio de la administración tributaria y hará públicos los criterios que aplica en los procedimientos de control de carácter general, lo que facilitará que los contribuyentes puedan resolver sus dudas sobre determinadas operaciones.

Por último, la Agencia Tributaria y las empresas tienen como objetivo que sus relaciones sean constructivas, transparentes y basadas en la mutua confianza.

“La adhesión al Código de Buenas Prácticas Tributarias es un paso más en nuestro compromiso con la transparencia y refuerza nuestra sólida apuesta por las políticas de responsabilidad social que siempre hemos defendido desde Viesgo”, apunta su presidente Miguel Antoñanzas.

Fuente: Viesgo.

Acerinox cerró el ejercicio 2015 con un beneficio neto de 43 millones de euros después de impuestos y minoritarios, un 63 por ciento menos respecto a los 136 millones de 2014. La empresa informó ayer que el EBITDA (las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) fue de 286 millones, un 36 por ciento menos que en 2014, cuando ascendió a 454 millones.

La facturación del grupo en 2015, de 4.221 millones, fue un 3,6 por ciento inferior a la del ejercicio 2014. Durante el año, el grupo realizó un ajuste de inventario a valor neto de realización por importe de 14 millones de euros. Además, en el cuarto trimestre del año, la compañía presentó pérdidas por valor de 13 millones de euros debido principalmente al ajuste de los precios del níquel, que han bajado hasta mínimos de los últimos trece años.

Bobinas en la factoría de Acerinox de Palmones.

La empresa comunicó que 2015 resultó un año especialmente difícil por la continua caída del precio del níquel, las importaciones asiáticas, la fuerte competencia y la corrección de existencias en la cadena de suministro con altos niveles de inventarios. «Todos estos factores han provocado una caída de precios durante el ejercicio que, en el caso de la bobina AISI 304, ha sido de un 42 por ciento en EEUU y un 27 por ciento en Asia. En Europa el descenso fue del 12 por ciento, amortiguado por la depreciación del euro. No obstante, hay que destacar que, en este escenario, la compañía alcanzó una producción récord de laminación en frío que ascendió hasta 1,6 millones de toneladas», añadieron.

La presencia internacional del grupo -que opera en más de 80 países y dispone de plantas de producción en cuatro continentes- y la eficiencia y la flexibilidad logradas a través de los Planes de Excelencia, resultaron fundamentales, una vez más, para enfrentarse a los múltiples condicionantes que se dieron el pasado año en el sector y a la desfavorable situación de mercado en la que el grupo desarrolló su actividad.

La compañía informó que una causa sustancial de dichas mejoras en los procesos viene determinada por el éxito de los Planes de Excelencia. Actualmente se encuentra en vigor el Plan de Excelencia IV (2015-2016), que ha logrado ya el 55 por ciento de sus objetivos, lo que se traduce en un ahorro recurrente anual de 37 millones de euros.

El Consejo de Administración de Acerinox aprobó, el pasado 29 de octubre de 2015, el Plan Estratégico 2016-2020 para adaptar el plan anterior a las nuevas situaciones de mercado y al exceso de capacidad en la producción mundial de acero inoxidable.

«El nuevo Plan Estratégico se fundamenta en la excelencia operativa, la utilización óptima de las capacidades de las fábricas del grupo, el desarrollo de inversiones de rápido retorno y la solidez financiera. Sobre estos pilares, Acerinox mejorará la rentabilidad de sus activos aportando flexibilidad para adaptarse a las variaciones del mercado, señalaron en el comunicado emitido ayer por la empresa», señalaron.

INVERSIONES

La compañía Acerinox aprobó en 2015 dos importantes inversiones por valor conjunto de 256 millones de euros en sus plantas de North American Stainless y Acerinox Europa, ubicada en la factoría de Palmones. En el caso de la factoría de Kentucky (Estados Unidos), ya han comenzado las obras para la construcción de una línea de recocido brillante de acabado BA y un laminador en frío con el objetivo de mejorar la utilización de su capacidad de producción y de ampliar la oferta de productos. Para ello, el Grupo aprobó una inversión de 116 millones de euros en marzo de 2015. En lo que a la planta española se refiere, Acerinox Europa tiene aprobados, desde el pasado mes de diciembre, 140 millones de euros para la adquisición de una línea de recocido y decapado (AP) y un nuevo tren de laminación en frío. Las obras de construcción comenzarán en los próximos meses y la puesta en marcha de los equipos se producirá a finales de 2017.

Durante 2015, Acerinox inició un proceso de adaptación de su Gobierno Corporativo a las prescripciones de la reciente Ley Española de Sociedades de Capital, así como a las recomendaciones del nuevo Código de Buen Gobierno Corporativo de las Sociedades Cotizadas Españolas. Según informó la empresa, Acerinox cumple el 95 por ciento de las recomendaciones de dicho informe.

Fuente: Acerinox.

Viesgo ha obtenido tres nuevas certificaciones por su Gestión Ambiental en sus centrales Hidráulicas de Generación, como reconocimiento y evidencia de la conformidad de su Sistema de Gestión con la norma UNE-EN ISO 14001:2004, y por sus Sistemas de Tratamiento de Quejas y Reclamaciones y de Gestión de la Calidad en su actividad de Distribución, según las normas UNE-ISO 10002:2015 y 9001:2008 respectivamente.

Estas certificaciones han sido concedidas por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), cuyo director general, Avelino Brito, las ha entregado al presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas. Por una parte, AENOR ha otorgado a Viesgo Distribución la certificación conforme a la Norma UNE ISO 10002:2015 por su desempeño y eficacia de los procesos, su mejora continua y su eficiencia en el tratamiento de quejas y reclamaciones.
La certificación UNE-ISO 10002:2015 posiciona a Viesgo como un referente en el tratamiento de quejas y reclamaciones a nivel nacional, ya que ninguna otra compañía ha sido certificada respecto a esta norma hasta el momento. El cumplimiento de las directrices de esta norma asegura la eficacia y eficiencia del tratamiento de las quejas y reclamaciones y está orientada a la satisfacción de los clientes de la compañía.

Los directores de Aenor y Viesgo conversan durante el acto de entrega de las certificaciones.

Además, la actividad de distribución de Viesgo ha recibido la certificación de su Sistema de Gestión de la Calidad, según la norma UNE-ISO 9001:2008. El proyecto de certificación, coordinado por el Área de Planificación y Desarrollo, ha involucrado a todos los procesos operativos de la empresa, hasta superar con éxito las auditorías llevadas a cabo por AENOR.

La implementación y certificación del Sistema de Gestión de la Calidad según la norma UNE-ISO 9001:2008 asegura por parte de la compañía la adopción de un enfoque basado en procesos que posibilita y enfatiza la comprensión y cumplimiento de los requisitos, la necesidad de considerar los procesos en términos que aporten valor y la obtención de resultados de desempeño y eficacia de los procesos y su mejora continua con base en mediciones objetivas.

El alcance de esta certificación incluye la totalidad de los centros de trabajo, instalaciones y actividades de la compañía.
Por otra parte, la ISO 14001:2004 concedida a las centrales hidráulicas de Viesgo es el resultado de su política ambiental, que recoge los compromisos y objetivos de Viesgo en esta materia, para lo cual ha desarrollado un sistema de gestión ambiental, herramienta necesaria para favorecer la protección del medioambiente en todas y cada una de las actividades de la empresa.

Este sistema, además de asegurar el cumplimiento de los requisitos legales en materia ambiental, establece los mecanismos de seguimiento de desempeño, en un proceso de mejora continua y asigna responsabilidades a todos los trabajadores de la empresa en los distintos procesos relacionados con el medioambiente. Aspectos tan relevantes como la gestión de residuos, la minimización de impactos ambientales de actividades e instalaciones, la investigación de los incidentes ambientales que ocurran o la respuesta ante emergencias ambientales están contemplados en el Sistema de Gestión.

En esta ocasión, AENOR ha reconocido la implantación de este sistema en sus centrales hidráulicas, compuesto por tres agrupaciones de centrales (Aguayo-Aguilar, Navia y Picos) localizadas en el norte de España.

El presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas, ha señalado que “estas certificaciones permiten a Viesgo posicionarse como referentes en estos ámbitos entre las empresas del Sector”.

Así, Miguel Antoñanzas ha expresado su satisfacción con este hito y ha querido transmitir su agradecimiento a todas las personas de la empresa que han contribuido en la consecución dichas certificaciones.

Por su parte, el director general de AENOR, Avelino Brito ha afirmado que “ser el primero en obtener la certificación del Sistema de Gestión de Quejas y Reclamaciones demuestra la apuesta de Viesgo por la mejora continua; destacando en la auditoría aspectos como la amplia experiencia de los profesionales dedicados a estas tareas”.

Fuente: Viesgo.

La compañía francesa de gases industriales Air Liquide obtuvo en 2015 un beneficio neto de 1.756 millones de euros, lo que supone un 5,5% más que los 1.665 millones de euros del año anterior.

La facturación de la compañía gala en el conjunto del año se incrementó un 7%, al ingresar 16.380 millones de euros frente a los 15.358 millones de euros de 2014, según ha informado en un comunicado.

Instalaciones de Air Liquide.

En el último trimestre del año, la cifra de negocio de Air Liquide ascendió a 4.169 millones de euros, lo que supone un 3% más que el mismo periodo del año anterior.

El mayor incremento de facturación entre octubre y diciembre se produjo en la región de Oriente Próximo y África, donde aumentó un 43% hasta los 161 millones de euros, seguido de Asia-Pacífico, donde subió un 10% hasta los 995 millones.

Por su parte, la cifra de negocio en Europa se incrementó un 2%, hasta alcanzar los 1.713 millones de euros, mientras que en América aumentó un 0,5%, al ingresar 899 millones de euros.

El presidente y consejero delegado de Air Liquide, Benoît Potier, ha destacado que la compañía ha obtenido un resultado «sólido», incrementando «una vez más» su facturación, margen operativo y beneficio neto «en un contexto de ralentización del crecimiento global».

Potier también ha hecho referencia a la «recuperación progresiva» de la región de Europa y los buenos resultados de las economías emergentes, aunque ha indicado que en Norteamérica el año ha estado marcado por una ralentización en los sectores relacionados con el petróleo y la producción de gas, además de la fabricación de metales.

«Excluyendo el impacto de la adquisición de Airgas y la financiación y asumiendo un contexto similar, Air Liquide confía en su capacidad para conseguir otro año de crecimiento de beneficio neto en 2016», ha subrayado el consejero delegado de la compañía.

Fuente: Air Liquide.

La Unidad de Gas de Cepsa ha recibido el Sello de Excelencia Europea EFQM 500+ que otorga el Club Excelencia en Gestión y la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM). Reconocimiento que se convalida automáticamente con el reconocimiento europeo de la EFQM.

La directora de Servicios del Club Excelencia en Gestión (CEG), Mercedes Hernández y el director Regional Centro-Sur de SGS ICS IBERICA, Alvaro Rodríguez de Roa Gómez como entidad certificadora del proceso de evaluación, han sido los encargados de hacer la entrega del distintivo a Filipe Henriques, Director la Unidad de Gas de Cepsa, en un acto celebrado en la Torre Cepsa.

Un momento de la entrega del premio.

La obtención de este certificado de carácter internacional, supone un paso más en la certificación siguiendo el modelo EFQM de Gas Licuado, que ya en 2011 consiguió el Sello EFQM 400+, renovado en 2013.

El Sello de Excelencia Europea EFQM 500+ se otorga a aquellas empresas que en su modelo de gestión empresarial adoptan los criterios establecidos por este modelo de excelencia, teniendo en cuenta las relaciones con todos sus grupos de interés. Únicamente 64 entidades en España entre las que sólo hay 4 empresas del sector energético, cuentan con esta distinción de excelencia europea 500+, que se otorga de acuerdo al modelo de excelencia EFQM y supone la máxima distinción del CEG a la excelencia de las organizaciones.

El modelo de Excelencia Europea EFQM implica una forma de gestión global de la Unidad de Gas de Cepsa, que permite satisfacer de forma plena y equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés, y tiene como objetivo mejorar la competitividad de la empresa a medio y largo plazo.

El proceso de evaluación ha puesto de manifiesto las buenas prácticas de la Unidad de Gas de Cepsa en la gestión empresarial, destacando principalmente el alto grado de cumplimiento de objetivos estratégicos, los satisfactorios resultados económicos, la favorable percepción de los clientes y el aumento de la cuota de mercado en algunos productos.

En palabras de Filipe Henriques, Director de la Unidad de Gas de Cepsa: “Esta certificación garantiza que nuestro quehacer interno y externo se rige por los más exigentes criterios de calidad y excelencia. Además, es un reconocimiento al conjunto de la Unidad de Gas de Cepsa; valora el trabajo de cada uno de sus profesionales, sin cuyo esfuerzo no habría sido posible alcanzar este grado de excelencia”.

Para Mercedes Hernández, Directora de Servicios del Club Excelencia en Gestión, “ La Unidad de Gas de Cepsa ha demostrado que los valores de la excelencia están integrados en su cultura e impregnan a toda la organización, y los resultados son prueba de ello”.

Alvaro Rodríguez de Roa Gómez Director Regional Centro – Sur de SGS comentó: “Sin duda, el equipo Evaluador de SGS ha podido comprobar que la Unidad de Gas de Cepsa y todo el equipo que forma parte de la organización, demostra un alto grado de compromiso, implicación y orientación a resultados, y una visión innovadora que permite a Cepsa seguir avanzando en su camino hacia la excelencia en la gestión”.

Fuente: Cepsa.

Enel Green Power, a través de su filial Enel Green Power Perú, ha obtenido el derecho a suscribir contratos de suministro de energía durante 20 años para un total de 126 MW de energía eólica, 180 MW1 de energía solar fotovoltaica y 20 MW de capacidad hidroeléctrica tras la licitación pública de renovables lanzada por el Gobierno peruano a través del organismo regulador de la inversión en energía OSINERGMIN. Con 326 MW adjudicados en la licitación, EGP se convertirá en el año 2018 en la principal compañía de energías renovables de Perú y la única empresa que opere plantas con tres tecnologías diferentes de renovables en el país.

“Esta adjudicación marca la entrada de Enel Green Power en Perú y confirma el éxito de nuestra estrategia de crecimiento en América Latina”, ha señalado Francesco Venturini, consejero delegado de EGP. “El resultado de esta licitación pone de relieve que las renovables pueden ser competitivas respecto a la generación tradicional también en países donde su desarrollo está todavía en fase inicial. Las renovables garantizan la diversificación del mix energético de un país y al mismo tiempo refuerzan el sistema energético haciéndolo también más adecuado para afrontar los desafíos del cambio climático”.

EGP invertirá aproximadamente 400 millones de dólares estadounidenses en la construcción de las instalaciones de energías renovables que se espera que entren en funcionamiento antes de 2018, en consonancia con las inversiones descritas en el plan estratégico actual de la compañía. Los contratos de suministro de una duración de 20 años adjudicados a EGP contemplan la venta de determinados volúmenes de la energía generada por las plantas.

El proyecto eólico de Nazca, con una capacidad instalada de 126 MW, se construirán en el distrito de Marcona, en la costa meridional de Perú, en concreto en el departamento de Ica, una región que gozan de un alto nivel de recursos eólicos. Una vez completado, Nazca generará unos 600 GWh al año, evitando la emisión a la atmósfera de casi 370.000 toneladas de CO2 al año.

El proyecto fotovoltaico Rubi, de 180 MW de capacidad, se construirá en el distrito de Moquegua, ubicado en la zona sur de Perú, más en concreto en el departamento del mismo nombre, una región que cuenta con altos niveles de radiación solar. Una vez en funcionamiento, la instalación solar generará aproximadamente 440 GWh al año, evitando al mismo tiempo la emisión a la atmósfera de alrededor de 270.000 toneladas de CO2.

El proyecto hidroeléctrico Ayanunga, cuya capacidad asciende a aproximadamente 20 MW, se construirá en el distrito de Monzón, situado en la zona central de Perú, más en concreto en el departamento de Huánuco. Cuando entre en funcionamiento, la planta hidroeléctrica generará al año alrededor de 140 GWh, evitando así la emisión de unas 109.000 toneladas de CO2 a la atmósfera.

Perú tiene un enorme potencial en energías renovable que en gran medida continúa sin explotarse. El concurso de licitación forma parte de los esfuerzos que está haciendo el país para diversificar su mix energético mediante el aumento de la cuota de renovables del 2% actual, hasta el 5% en el año 2018, en conformidad con los objetivos establecidos por el Decreto Legislativo n.º 1002, de 2008.

Fuente: Enel Green Power.

La Central Térmica de Los Barrios, propiedad de Viesgo, está acometiendo un innovador proyecto de mantenimiento y ambientalización para consolidar y ampliar su posición como «una de las centrales de carbón más eficientes y respetuosas con el medio ambiente de Europa», lo que permitirá ampliar su vida útil y que siga funcionando «como mínimo hasta el año 2025».

Un momento de la instalación de las grúas para la estructura de la nueva unidad.

El proyecto, con una inversión de más de 65 millones de euros y cuya planificación comenzó en 2015, abarca, además de diversas labores de mantenimiento, una mejora medioambiental que reducirá un 60 por ciento las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), siendo uno de los primeros pasos visibles el montaje de una espectacular estructura que permitirá la instalación de un sistema de desnitrificación, un puntero reactor catalítico selectivo (SCR).

Una intervención de este tipo, en un entorno «tan exigente» en materia de seguridad como el de una central térmica, ha requerido la aplicación de los procesos «más innovadores» para maniobras de gran precisión. Así, una de las vigas de mayor envergadura de esta estructura ha conllevado una «difícil» maniobra de izado de más de 220 toneladas.

Esta acción ha supuesto «un hito en materia de ingeniería», pues se trata de una de «las más complejas realizadas hasta la fecha en una instalación de estas características».

En las próximas semanas, y hasta finales de junio, Viesgo llevará a cabo nuevos pasos en este proceso de modernización de la Central Térmica de Los Barrios, que, además de una importante inversión, «dinamizará el empleo en la zona del Campo de Gribraltar, con picos de ocupación de más de 700 personas trabajando simultáneamente en el proyecto».

En palabras del presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas, esta actuación simboliza la «sólida apuesta» de la compañía por Andalucía y por colocarse «a la vanguardia europea de las buenas prácticas medioambientales y lograr la mayor eficiencia» en sus centrales.

Fuente: Viesgo.

La Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI) celebrará un foro industrial para difundir su actividad y los principales hitos de su trayectoria el próximo 4 de marzo. Será el primero de los actos del programa para conmemorar el 25º aniversario de la asociación que agrupa a las principales factorías de la comarca y al puerto de Algeciras. Este foro contará con la presencia del consejero de la Presidencia, Manuel Jiménez Barrios, según anunció a Europa Sur el presidente de la AGI, Manuel Doblado.

La entidad expuso esta iniciativa y los esbozos del resto de actividades para conmemorar el cuarto de siglo de la entidad a la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, en un encuentro protocolario celebrado en Sevilla. Díaz estuvo acompañada por el consejero Jiménez Barrios y también por el titular de Economía, José Sánchez Maldonado, mientras que la entidad comarcal desplazó a su gerente y secretaria general, Pilar Cañete, y al vicepresidente, Miguel Pérez de la Blanca.

Un momento del encuentro entre los representantes de la AGI y la presidenta de la Junta, Susana Díaz.

«Para la AGI, contar con el respaldo institucional de la Junta de Andalucía resulta clave. Nuestra idea es integrar a la Junta en los actos de este aniversario y este encuentro con la presidenta supone el pistoletazo de salida para el 25º aniversario», comentó Doblado.

El resto de actividades al margen del foro se darán a conocer a mediados de marzo, una vez que se ultime el programa, según el presidente de la AGI. «El foro pretende dar a conocer por parte de la Junta lo que hacemos aquí. Que un perfil institucional, en este caso un consejero, avale con su presencia nuestros datos de valor de producción, de inversión acumulada y generación de empleo junto con el desempeño de una actividad social y medioambientalmente comprometida, es vital», destacó Doblado.

La entidad, que prepara la memoria del año 2015 con los datos agregados de sus 13 empresas y entidades asociadas, destacó que desde 2007 ha invertido más de 2.300 millones de euros. Si se remonta al año 2000, la cifra aumenta hasta los 6.000 millones de euros, según Doblado, lo que refleja una apuesta por incrementar la productividad y competitividad, así como mejorar la seguridad laboral y el impacto ambiental.
La AGI suma 8.300 trabajadores -la mayoría con contratos indefinidos- entre empleos directos de las empresas asociadas, las empresas auxiliares de mantenimiento y otros servicios, según los datos de la memoria de 2014; año en el que el valor de la producción del sector alcanzó los 11.777,57 millones de euros, un 0,70% superior al ejercicio precedente.

Fuente: Europa Sur.

El grupo Cepsa realizó durante el pasado año 2015 un total de 75 simulacros en sus instalaciones de San Roque. Durante estos ejercicios, que parten de un supuesto real, se despliegan todas las medidas necesarias de seguridad para evaluar la capacidad de respuesta y coordinación tanto de los equipos materiales como humanos ante cualquier accidente o incidente real.

Un simulacro en las instalaciones de Cepsa en San Roque, en junio de 2015.

La mayoría de estas prácticas corresponden a simulacros específicos dirigidos al personal de operaciones, quienes ensayan la parte operativa del Plan de Emergencia Interior en escenarios simulados en sus propias plantas. El Plan de Emergencia Interior (PEI) es un documento elaborado por cada centro en el que se recogen todos los medios materiales y humanos de los que se dispone y cómo se debe actuar ante una emergencia. Su principal objetivo es controlar la respuesta ante un eventual incidente para minimizar su impacto en las personas, el medio ambiente y las propias instalaciones.

La base de todos los simulacros es evaluar el conocimiento del Plan de Emergencia Interior, así como aumentar el nivel de coordinación entre las áreas operativas, familiarizar al personal en tácticas de intervención y operación en emergencias e identificar áreas de mejora, según detalló la compañía.

En las instalaciones de Cepsa en San Roque existen varios canales de comunicación para, ante cualquier emergencia, informar de inmediato al departamento de Defensa Contra Incendios (DCI), que está operativo y alerta las 24 horas del día durante los 365 días del año. El PEI contempla, en caso de emergencia, la notificación al 112 a través de una línea directa. Además, Protección Civil siempre está informada de los simulacros, las prácticas contra incendios y paradas que se realizan.

En el pantalán de la refinería, que se ocupa de la operación de los barcos y de la monoboya de descarga de crudos, se realizaron cuatro simulacros del Plan Interior Marítimo (PIM). Estos ejercicios implican el despliegue de medios anticontaminación y actuaciones operativas en los muelles.
Para el director de la refinería Gibraltar-San Roque, Miguel Pérez de la Blanca, «el objetivo esencial de un simulacro, sea cual sea su alcance, es siempre repasar e incluir mejoras en nuestro Plan de Emergencia Interior. Gracias a estas prácticas adquirimos buenos hábitos y mejores respuestas en situaciones de emergencia».

Fuente: Cepsa.