Un total de 2.451 personas visitaron en 2016 las instalaciones de Cepsa en San Roque, una cifra que prácticamente dobla a la de los visitantes de 2015, por lo que el año pasado la Compañía cerró un nuevo récord de visitas. La política de puertas abiertas, que siempre ha caracterizado a Cepsa, permite a la sociedad tener un conocimiento de la industria de refino, petroquímica y energética que la Compañía tiene en la comarca.

El ciclo de visitas arranca en el mes de enero con los programas escolares ‘Cuadernos de la Energía’ y ‘Día Mundial de los Humedales’. A través de estas dos iniciativas 786 alumnos de 18 centros de enseñanza acudieron en el 2016 a las instalaciones de Cepsa en San Roque y a la Estación Ambiental Madrevieja.

A estos programas hay que sumarles los de las asociaciones vecinales y grupos de estudiantes de Secundaria y Bachillerato, así como la de grupos de universitarios, en la mayoría de los casos de titulaciones vinculadas con el mundo de la energía o la prevención de riesgos laborales. Además, como complemento a la visita, aquellos colectivos que lo desearon pudieron ampliar el programa con un recorrido por el yacimiento de Carteia o a la Estación Ambiental Madrevieja; dos enclaves en los que Cepsa participa en su puesta en valor.

Una de las visitas al centro de interpretación Madrevieja.

Jornada de Puertas Abiertas

En el mes de abril se celebraron las Jornadas de Puertas Abiertas. Más de 350 personas procedentes principalmente del Campo de Gibraltar y de otras poblaciones cercanas, acudieron a las instalaciones sanroqueñas de la Compañía para conocer este complejo industrial, sus procesos productivos, así como las políticas de Medio Ambiente, Seguridad, Calidad y Responsabilidad Corporativa de la Compañía.

Entre las visitas de carácter institucional destacaron las que se produjeron con motivo del 50 Aniversario de la Refinería Gibraltar-San Roque, como la de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, y los miembros de su equipo de Gobierno. También a nivel local se recibió a la Corporación al completo del Ayuntamiento de San Roque.

Un programa de visitas intenso que permite a la Compañía cumplir con su compromiso de transparencia y mantener un diálogo permanente con la sociedad.

Fuente: Cepsa.

CLH mantendrá los precios de sus servicios logísticos y de almacenamiento de combustibles durante 2017 al mismo nivel de 2015, a pesar del incremento del IPC previsto para 2016 y del encarecimiento de los precios de la energía.

Durante 2017, el precio medio de los servicios logísticos de gasolinas y gasóleos ofrecido por CLH continuará siendo inferior a un céntimo de euro por litro, lo que supone aproximadamente el 0,8% del precio de venta al público que pagan actualmente los consumidores finales por un litro de combustible en el caso de la gasolina 95 y el 0,9% en el del gasóleo A.

Desde 2001, CLH actualiza sus precios con variaciones inferiores a las registradas por el Índice de Precios al Consumo (IPC). De esta manera, compartiendo con todos sus clientes las mejoras de eficiencia logradas en la gestión que la compañía, CLH ha logrado mantener los precios de los servicios logísticos de gasolinas y gasóleos sin variación en términos constantes a lo largo de los últimos 15 años.

CLH es la empresa líder en almacenamiento y transporte de productos petrolíferos en el mercado español, con una red de oleoductos de más de 4.000 kilómetros de longitud, y 40 instalaciones de almacenamiento, con una capacidad total de 8 millones de metros cúbicos, así como 28 instalaciones aeroportuarias.

Las salidas de productos petrolíferos desde instalaciones de CLH en España durante 2016 ascendieron a 39,2 millones de metros cúbicos, un 3,6% más que las del año anterior, según el indicador de actividad adelantado de la compañía.

Fuente: CLH.

En el mes de diciembre, las salidas de productos petrolíferos desde el Grupo CLH al mercado español superaron los 3,3 millones de metros cúbicos, un 4,3% más que la cifra registrada en el mismo mes del año anterior, una vez corregido el efecto calendario.

Por productos, las gasolinas aumentaron un 0,4% y el gasóleo de automoción creció un 2,4%. En su conjunto, las salidas de los carburantes de automoción se elevaron un 2,1% y superaron los 2,2 millones de metros cúbicos.

En cuanto al total de gasóleos (A+B+C), las salidas ascendieron a más de 2,5 millones de metros cúbicos, un 4,0% más que en el mismo periodo de 2015.

Por su parte, las salidas de querosenos se situaron en cerca de 405.000 metros cúbicos, lo que representa una subida del 11,3% respecto a diciembre del año pasado.

Esta información está recogida en el indicador adelantado de salidas de productos petrolíferos al mercado español, que el Grupo CLH publica en su página web.

Fuente: CLH.

El grupo energético y tecnológico Abengoa ha logrado el permiso del Juzgado Mercantil número 1 de Cádiz para vender la planta de bioenergía situada en Puente Mayorga, a la petrolera Cepsa por 8 millones de euros, confirmó ayer la empresa.

Con esta operación, adelantada por el diario El Economista, el grupo andaluz -que ha evitado recientemente el concurso de acreedores- avanza en su plan de desinversiones.

Planta de Abengoa Bioenergía en San Roque.

El auto judicial, recibido el 30 de diciembre, da el visto bueno al plan de liquidación presentado por el administrador concursal, que incluye la venta de la planta a Cepsa.

No obstante, el juzgado concede un plazo de diez días para que los posibles interesados presenten ofertas que mejoren la de la petrolera, algo improbable.

Según Abengoa, el acuerdo suscrito con Cepsa permitirá la continuidad de la plantilla con la que cuenta la instalación en el municipio, compuesta por 55 personas.

La dirección de esta fábrica comunicó a principios de octubre la presentación de la solicitud del concurso de acreedores solicitado en el Juzgado, que hace mención «a la posibilidad de una oferta vinculante con Cepsa» por la planta y la plantilla.

El grupo Cepsa confirmó la oferta vinculante realizado para quedarse con la planta.

La operación forma parte del plan de viabilidad de Abengoa, inmersa en un preconcurso de acreedores desde noviembre del año pasado y que debe lograr este mes el apoyo del 75 % de los dueños de su deuda a este plan y la homologación judicial para evitar la quiebra.

Abengoa solicitó el preconcurso de acreedores asfixiada por una elevada deuda: más de 9.000 millones de deuda financiera y casi 5.000 millones en pagos pendientes a proveedores

El pasado 11 de agosto, Abengoa y sus principales acreedores lograron por fin cerrar un acuerdo de reestructuración que prevé la inyección de 1.170 millones de euros y la dilución de los actuales accionistas.

La adquisición por parte de Cepsa de la planta de biodiésel de San Roque tiene todo el sentido. En primer lugar, el suelo sobre el que se asiente es propiedad de Cepsa y está cedido a Abengoa para que desarrolle en él su actividad. El interés de Cepsa viene de lejos y la posibilidad de integrar la fábrica en el complejo petroquímico de San Roque ya se hizo público a comienzos de este mismo año.

Toda su producción de biodiésel está destinada a la refinería de Cepsa. Además, la planta ubicada cerca de la petroquímica ha sido señalada en varias ocasiones, la última en septiembre, al anunciar las pérdidas de 3.689 millones de euros del grupo, como un activo a enajenar dentro de los planes de desinversión de Abengoa para solventar su situación financiera.

De cristalizar la compra por Cepsa se garantizaría la actividad y el empleo que genera.

La factoría de Abengoa Bioenergy produce FAME (Ester Metílico de Ácidos Grasos) desde febrero de 2009.

El proceso de producción que utiliza Abengoa Bioenergy se basa en la tecnología de Desmet-Ballestra, líder mundial en diseño y desarrollo de este tipo de productos y se basa en tres pasos básicos. Primero, el refino de los aceites crudos con procesos de filtración, desgomado y desodorización del que se obtiene aceite refinado.

Tras ello, el biodiésel se genera mediante la reacción del aceite refinado con exceso de metanol, en presencia de un catalizador (metilato sódico), del que se obtiene el FAME y también glicerina. La unidad de San Roque tiene capacidad de 22.110 TEP (Toneladas Equivalentes de Petróleo) al año. Esta planta junto a la de Cepsa poseen el 20% de la capacidad andaluza para fabricar biocombustibles.

Fuente: Agencias.

Cepsa ha renovado el certificado de su sistema de gestión energética de acuerdo con la norma ISO 50001 para sus refinerías de Palos de la Frontera, San Roque y Tenerife.

Este sistema se certificó para toda la Dirección de Refino de la Compañía a finales de 2014, y ahora ha vuelto a ser renovado por AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación), que en su informe recoge que “el sistema de gestión da respuesta adecuadamente a los requisitos de la norma, cuya implantación se considera conforme a la misma”. Igualmente, que se “continua, y se ha avanzado, en la integración del sistema de gestión de la calidad, ambiental y seguridad y salud de los trabajadores implantado y certificado bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 con el de gestión de la energía”.

Entre los puntos fuertes señalados por el equipo auditor se encuentran el cálculo diario del índice de Eficiencia Energética que se realiza en la Refinería La Rábida, así como el seguimiento de los planes de optimización, entre otros.

La Dirección de Refino aprobó en 2013 la implantación de un Sistema de Gestión Energética acorde a la ISO 50001, la norma internacional que tiene como objetivo fomentar la eficiencia energética de las organizaciones; disminuir las emisiones de gases; garantizar el cumplimiento de la legislación energética e incrementar el mejor aprovechamiento de las energías disponibles.

Las tres refinerías auditadas.

También, la ISO 50001 normaliza los sistemas de gestión energética que ya tenía en sus centros productivos adaptándolos a los estándares internacionales.

Aunque la Eficiencia Energética ha ganado peso en los últimos años dada su relevancia en la viabilidad y continuidad de cualquier proyecto empresarial, no es un concepto novedoso para Cepsa que ha reducido las emisiones de CO2 por unidad equivalente de crudo destilado, en más de un 40 por ciento en sus refinerías, en relación a las emisiones de 1990, en línea con la tendencia marcada por la Comisión Europea de mejora de eficiencia energética.

La Sostenibilidad es uno de los valores que Cepsa cuenta entre sus valores el de Sostenibilidad, que entiende la Seguridad como primera prioridad, el máximo respeto al Medio Ambiente, el Compromiso Solidario con el bienestar de las comunidades en las que opera, y la sociedad en general, y la Mejora Continua, que busca ser excelente, eficiente y fiable en las operaciones.

Fuente: Cepsa.

El resultado neto de los nueve primeros meses de 2016 del grupo Cepsa, eliminando los elementos no recurrentes y calculando la variación de inventarios a coste de reposición (Clean CCS), ha alcanzado los 373 millones de euros, cifra inferior en un 18% a la del mismo periodo de 2015.

Aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y por tanto calculando la variación de inventarios a coste medio unitario, el resultado neto acumulado a septiembre se ha situado en 457 millones de euros, frente a los 407 millones del año anterior.

Los factores que han marcado el periodo han sido, entre otros, la volatilidad del precio del crudo, aún en bajas cotas, que penaliza los resultados de la actividad de Exploración y Producción y que ha sido posible minimizar gracias al programa de contención de costes puesto en marcha por la Compañía.

Además, continuó el estrechamiento de los márgenes de Refino, claramente inferiores a los del mismo periodo de 2015.

La orientación constante hacia el desarrollo de nuestras operaciones en un entorno seguro, ha reducido en un 57% los accidentes potencialmente graves, frente al mismo periodo del año pasado, disminuyendo también el índice de accidentes, lost workday injury frequency (LWIF), hasta 1,26, frente a los 1,99 acumulados del tercer trimestre de 2015.

Exploración y Producción

Los resultados continúan afectados por los bajos precios del crudo, si bien mitigados gracias a la reducción de costes de exploración y desarrollo, y a los planes de eficiencia.

Las ventas de crudo se han situado por encima de los 13 millones de barriles, un 6% más que las del mismo periodo del año anterior.

Refino y Comercialización

Gracias a la excelencia operativa y a la continua búsqueda de la eficiencia, los márgenes de refino han sido aceptables, aunque claramente inferiores a los del mismo periodo del año anterior, que se situaron en un entorno excepcionalmente favorable. Además, el negocio ha conseguido una buena gestión de la cesta de aprovisionamiento de crudo, tanto en calidad como en búsqueda de mejores primas.

En los primeros nueve meses del año se han destilado 118,4 millones de barriles, cifra superior en 2 millones de barriles a la cantidad refinada en el mismo periodo de 2015.

En cuanto a Comercialización, la recuperación económica ha favorecido la actividad del área, que ha mejorado con relación al mismo periodo del año anterior. No obstante, las altas temperaturas y el estrechamiento general de márgenes, han provocado una reducción de los resultados frente a los del mismo periodo de 2015.

Petroquímica

Ha conseguido unos buenos resultados por las exportaciones de LAB (materia prima para detergentes) a Europa y África, así como por la recuperación de los márgenes de fenol tanto en Europa como en China.

Continúan a buen ritmo las obras de construcción de la nueva planta de alcoholes vegetales en Indonesia, con fecha prevista de entrada en producción en el primer trimestre de 2017.

Gas y electricidad

Ha incrementado su beneficio gracias al área de gas, especialmente por la participación de Cepsa en el gasoducto Medgaz. Por otro lado, el negocio se ha visto perjudicado por la alta competencia y el exceso de oferta en el mercado nacional de gas natural y electricidad.

Cepsa es un grupo energético, 100% IPIC, que emplea a más de 10.000 profesionales ejerciendo su actividad en todas las fases de la cadena de valor de los hidrocarburos: exploración y producción de petróleo y gas, refino, transporte y comercialización de los derivados petrolíferos y del gas natural, biocarburantes, cogeneración y comercialización de energía eléctrica.

La Compañía ha desarrollado un área petroquímica importante, en alta integración con la de refino de petróleo, en la que fabrica y comercializa materia prima para la elaboración de productos de alto valor añadido que son utilizados, principalmente, para la producción de plásticos de nueva generación y detergentes biodegradables. Cuenta con una notable presencia en España y, a través de una progresiva internacionalización, también desarrolla sus actividades en varios continentes, comercializando sus productos en todo el mundo.

Fuente: Cepsa.

Repsol ha sido reconocida por la Generalitat de Cataluña por sus actuaciones a favor del sector pesquero. El premio, que ha sido recogido por el Presidente de la compañía, Antonio Brufau, supone un reconocimiento por la constante comunicación y los convenios de colaboración establecidos entre Repsol y la Federación de Cofradías de Pescadores de Tarragona en los últimos años.

El acto de entrega ha tenido lugar en el marco de la Fiesta de la Pesca Catalana 2016, celebrada en el Museo del Mar de Sant Carles de la Ràpita (Tarragona). Antonio Brufau ha recibido el galardón de manos del Vicepresidente y Consejero de Economía y Hacienda de la Generalitat de Cataluña, Oriol Junqueras.

Esta distinción reconoce a aquellas personas, empresas o instituciones que apoyan la actividad del sector pesquero. En el caso de Repsol, la Generalitat de Cataluña ha valorado los canales de cooperación existentes entre la compañía y la Federación Territorial de Cofradías de Pescadores de Tarragona.

En su discurso, Antonio Brufau ha dicho que Repsol seguirá desarrollando unas relaciones abiertas y colaborativas con los entornos en los que está presente, además de la importancia de la seguridad y el respeto al medio ambiente.

De izquierda a derecha, el Presidente de la Federación de Cofradías de Pesca de Tarragona, Eusebio Rosales, el Presidente de Repsol, Antonio Brufau, y el Presidente de la Federación Catalana de Cofradías de Pescadores, Eusebi Esgleas Parés.

El Presidente de la Federación Territorial de Cofradías de Pescadores de Tarragona, Eusebio Francisco Rosales, ha destacado “el clima de entendimiento” que existe entre Repsol y los pescadores. “Repsol ha sabido convertir una relación entre dos sectores que aparentemente no tienen nada en común, como el de la pesca y el del petróleo, en un modelo de entendimiento y colaboración, que creemos que es un ejemplo para otras empresas”, ha afirmado. “Por eso los pescadores vemos en Repsol a un aliado», ha añadido.

La Generalitat de Cataluña ha señalado que Repsol y las cofradías de pescadores comparten un medio y un espacio en su actividad diaria y que los canales de colaboración y de ayuda mutuos han ido aumentando con el tiempo. Un ejemplo de esta colaboración es la instalación de una antena de telefonía móvil en la plataforma de Repsol frente a la costa de Tarragona que facilita las comunicaciones entre las embarcaciones y el hecho de que este mismo activo en producción sea punto de auxilio para los pescadores.

Fuente: Repsol.

La propuesta Uptech Sensing, en la categoría de “Idea innovadora”, y la empresa Fuvex, en la modalidad de “Proyecto empresarial”, han resultado ganadoras en la tercera edición de los Premios Iberus Emprende, patrocinados por el Grupo CLH.

El presidente del Grupo CLH, José Luis López de Silanes, intervino en el acto de entrega de los premios, celebrado hoy en la Universidad de Lleida, en el que dio la enhorabuena a todos los finalistas y les animó a “confiar en su creatividad y seguir adelante con sus proyectos”.

Junto a López de Silanes, también asistieron los rectores de las cuatro universidades que componen el Campus Iberus: el rector de la Universidad de Zaragoza, José Antonio Mayoral; el rector de la Universidad de Lleida, Roberto Fernández; el rector de la Universidad Pública de Navarra, Alfonso Carlosena; y el rector de la Universidad de la Rioja, Julio Rubio.

Un momento de la entrega de premios.

Para la selección de los ganadores y finalistas, un jurado de expertos ha tenido en cuenta criterios como la originalidad, el grado de aplicabilidad o el carácter innovador de las ideas. Los miembros del jurado han destacado el alto nivel de las propuestas presentadas, así como “la importancia de la investigación en las universidades para impulsar la innovación y la generación de empresas”.

El principal objetivo del programa Iberus Emprende es fomentar el espíritu emprendedor en el Valle del Ebro, mediante el reconocimiento a las mejores ideas y proyectos empresariales presentados por alumnos, titulados, personal docente, de administración y servicios de las cuatro universidades pertenecientes al Campus Iberus.

La colaboración del Grupo CLH con el Campus Iberus se enmarca dentro de la Política de Apoyo al Emprendimiento que la compañía ha puesto en marcha para contribuir a la innovación, al desarrollo de nuevas ideas y, en general, al fomento de un nuevo espíritu emprendedor. Esta política se aplica a nivel nacional, con especial hincapié en aquellas localidades en las que CLH dispone de infraestructuras.
Proyectos premiados
El ganador de la categoría de “Idea innovadora” ha sido el proyecto Uptech Sensing, presentado por tres ingenieros de la Universidad Pública de Navarra, que plantean la monitorización de estructuras o activos mediante el uso de fibra óptica. La idea consiste en instalar fibra óptica conectada a equipos interrogadores en el activo o estructura que se pretende monitorizar, lo que hace posible crear una especie de sistema nervioso artificial capaz de detectar múltiples parámetros de interés, frente a los sistemas de monitorización estándar, que sólo proporcionan información de un único punto.

En la categoría de “Proyecto empresarial”, el premiado ha sido FUVEX, una empresa de ocho profesionales de la Universidad Pública de Navarra, que ha desarrollado drones específicos para su uso en el ámbito marítimo. Como características principales, estos vehículos aéreos no tripulados cuentan con un manejo sencillo, similar al de un helicóptero, pero con el doble de autonomía y velocidad.

Fuente: CLH.

El presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas, considera que el crecimiento de la demanda de energía, el liderazgo de las renovables y el compromiso de que el aumento de la temperatura no alcance los dos grados centígrados marcarán el futuro sector.

Antoñanzas realizó estas consideraciones durante su discurso inaugural del acto de presentación del World Energy Outlook 2016, en el que señaló además que el ‘Brexit’ y el resultado de las elecciones en Estados Unidos marcarán el futuro del sector.

En su intervención, Antoñanzas calificó de incierto el actual contexto del sector energético e instó a que el Gobierno escuche y busque el diálogo con las empresas en el diseño de la Ley de Cambio Climático. Además, se ha hecho eco de los esfuerzos de Viesgo para estar cerca de sus clientes.

En el arranque de su intervención, el presidente de Viesgo analizó el contexto global del sector energético y, en concreto, el de Occidente, donde «acontecimientos recientes como el Brexit o el resultado de las elecciones en los Estados Unidos dejarán su huella sobre las políticas energéticas y los escenarios a futuro».

Al aludir a las renovables, indicó que «el almacenamiento y la gestión de la demanda resultarán esenciales» para su desarrollo y consideró que los compromisos ambientales exigirán ambición y celeridad «más allá de señales alentadoras como el estancamiento de las emisiones de CO2 en 2015».

La posición del gobierno español ante los retos del futuro energético, y, en concreto, la nueva Ley de Cambio Climático recién anunciada por Mariano Rajoy ha sido el siguiente aspecto abordado por Antoñanzas.

El ejecutivo, que considera que los objetivos de lucha contra el cambio climático solo se alcanzarán si se avanza en la elictrificación de la economía, ha instado a que el Gobierno «escuche y busque el diálogo con los agentes y las empresas en su diseño».

También ha pedido que su contenido no comprometa la seguridad jurídica de las inversiones en el sector, y a que sus impulsores «no obvien el gran esfuerzo que han realizado las energéticas en su apuesta por las tecnologías limpias».

Por último, Antoñanzas ha apuntado la necesidad de situar al cliente en el centro de la actividad del sector energético. En el caso de Viesgo, «la tecnología se ha convertido en la gran aliada en ese sentido, permitiéndonos por ejemplo ofrecer a los clientes la primera app del mercado que da información de consumo y gasto en tiempo real y en euros».

Fuente: Viesgo.

El jurado de la primera edición del Premio Acerinox ha otorgado el galardón al proyecto de final de carrera a la propuesta presentada por Carlos Sanz San Miguel, alumno de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza, que presentó su Estudio comparativo del comportamiento frente a la corrosión por iones cloruro entre aceros inoxidables.

El trabajo ganador del premio, dotado con 3.000 euros, se presentará en un acto ante la dirección de Acerinox, representantes académicos y miembros del jurado, cuya composición estuvo formada por expertos como Alejandro Ureña, María del Carmen Andrade, Antonio Portolés García, Bernardo Velázquez Herreros o Antonio Moreno Zorrilla, director de fábrica de Acerinox Europa y director de producción del grupo.

Actividad en la factoría de Palmones.

Para la primera edición celebrada este año se recibieron nueve proyectos que cumplían las bases del Premio:

1. “Definición de un modelo de comportamiento plástico durante la estricción para los aceros corrugados de alta ductilidad”. Tesis Doctoral elaborada por  Dña. Beatriz Hortigón Fuentes de la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Sevilla.

2. “Desarrollo de los procesos de moldeo por inyección y extrusión de polvos para la obtención de piezas de aceros inoxidables dúplex y ferríticos”. Tesis Doctoral elaborada por Dña. María Eugenia Sotomayor Lozano de la Universidad Carlos III de Madrid.

3. “Estudio de fallo mecánico de un eje de bomba centrifuga horizontal contraincendios de agua salada”. Proyecto final de carrera/grado por D. Emilio José García Rodríguez de la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Algeciras (Cádiz)

4. “Estudio comparativo de corrosión y comportamiento tribológico de fluidos iónicos comerciales y sintéticos”. Proyecto final de carrera por D. Andrés José Mendoza Madrid de la ETSII de la Universidad Politécnica de Cartagena.

5. “Desarrollo y estudio tribológico de acero inoxidable con películas autolubricantes de líquidos iónicos próticos”. Proyecto final de carrera por Dña. Carlota Gómez Agrelo de la ETSII de la Universidad Politécnica de Cartagena.

6. “Fricción, desgaste y análisis de superficie de acero inoxidable/zafiro con nuevos tipos de lubricantes sintéticos”. Proyecto final de carrera por D. Guillermo Salazar Alcaráz de la ETSII de la Universidad Politécnica de Cartagena.

7. “Estudio comparativo del comportamiento frente a la corrosión por iones cloruro entre aceros inoxidables”. Proyecto final carrera por D. Carlos Sanz San Miguel de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza.

8. “Control y caracterización de los suministradores de bobina negra de Bahru Stainless. Optimización de la calidad y de la producción”. Proyecto final carrera/grado por D. Francisco de Asís Marín Gómez de ICAI (Madrid)

9. “MAE Mini Undimotriz Energía” (Estación de Energía Undimotriz). Proyecto final de carrera de D. Humberto Iess Marrero de la Escola Superior de Disseny i Enginyeria de Barcelona (ELISAVA).

Fuente: Acerinox.