El grupo Cepsa obtuvo un beneficio neto ajustado de 287 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 64% respecto al mismo periodo del año anterior, según informó la compañía.

Vista de la torre Cepsa, en Madrid.

Teniendo en cuenta la variación de inventarios a coste medio unitario, el resultado neto del primer semestre se situó en 389 millones de euros, lo que representa multiplicar por más de tres el beneficio de 106 millones de euros obtenido en el mismo periodo del año anterior.

La petrolera, participada al 100% por el fondo soberano de Abu Dhabi IPIC, señaló que este aumento de los resultados ha sido posible gracias a la mejora de los márgenes de refino, muy deprimidos en el primer semestre de 2014. En concreto, este indicador se ha situado en 7,94 dólares el barril, frente a los 3,7 dólares del mismo periodo del año anterior, aportando el 66% de los resultados del grupo en este periodo.

Asimismo, también han tenido un efecto positivo en sus cuentas otros factores como la fortaleza del dólar, que se ha apreciado un 19%, al estar expuesta a esta moneda el margen de refino, las actividades de exploración y producción de crudo y los márgenes de comercialización de algunos de los productos energéticos y petroquímicos; así como la recuperación económica, con el consiguiente crecimiento de la demanda de combustibles y carburantes.

Por otra parte, la actividad de exploración y producción del grupo volvió a verse afectada por el precio del crudo, que se ha situado en 57,9 dólares por barril, con una caída del 47%, frente a los 108,9 dólares por barril del primer semestre de 2014.

Con el fin de superar esta situación, Cepsa puso en marcha a principios de año un plan de ahorro y contención de costes en todas sus áreas de negocio, aunque con mayor énfasis en el área de exploración y producción, reduciendo su programa inversor en un 20%, así como los costes de producción en una cifra próxima a los 20 millones de dólares (unos 18,4 millones de euros) respecto a 2014.

En el primer semestre, la producción de crudo de la petrolera se ha situado en 107.095 barriles día, un 1% superior al mismo periodo de 2014, mientras que la utilización de las refinerías peninsulares se ha mantenido en niveles altos, al 94% de su capacidad.

Asimismo, se han destilado 76,8 millones de barriles de crudo y se han fabricado 10,2 millones de toneladas de derivados petrolíferos, mientras que se han comercializado 8,9 millones de toneladas de productos.

Fuente: Cepsa.

Repsol obtuvo en el primer semestre de este año un beneficio neto ajustado de 1.240 millones de euros, cifra que supera en un 35% los 922 millones de euros obtenidos en los primeros seis meses del año 2014, en un entorno en el que la cotización internacional de los precios del crudo experimentó una caída próxima al 50%.

La petrolera ha destacado que este resultado, que mide específicamente la marcha de sus negocios, pone de manifiesto la fortaleza de su modelo integrado.

El resultado neto (MIFO) ascendió a 1.053 millones de euros frente a los 1.327 millones de euros del primer semestre del año anterior, en el que se incluyeron 616 millones de euros de resultados extraordinarios por la venta de negocios de GNL y de las acciones no expropiadas de YPF. Excluyendo este efecto, el beneficio neto habría superado al del año anterior.

Instalaciones de Repsol en Cartagena.

La compañía que preside Antonio Brufau ha subrayado que la calidad de los activos industriales y la eficiencia de los procesos en los negocios del ‘Dowstream’ han permitido a Repsol aprovechar la mejora de márgenes internacionales y compensar los resultados del ‘Upstream’, afectados directamente por la fuerte caída de los precios internacionales del crudo y la interrupción de la producción en Libia.

Con la integración de Talisman, Repsol ha superado sus objetivos estratégicos de producción y reservas, convirtiéndose en una de las 15 petroleras privadas más importantes del mundo, con mayor presencia en mercados internacionales y en países de la OCDE.

Esta operación ha permitido a Repsol superar ampliamente los objetivos marcados en su Plan Estratégico 2012-2016 y, prácticamente, duplicar sus volúmenes de reservas y producción.

HASTA 660.000 BARRILES DIARIOS

Con la integración de los activos de Talisman, Repsol ha alcanzado una producción media en el mes de junio de 660.000 barriles equivalentes de petróleo diarios, lo que supone un aumento del 86% frente a los 355.000 barriles equivalentes de petróleo al día producidos de media en 2014.

La producción media en el semestre ascendió a 440.000 barriles equivalentes de petróleo al día, contabilizándose los activos de la compañía canadiense desde el 8 de mayo.

El fuerte descenso de los precios internacionales ha incidido en los resultados del área de ‘Upstream’ (Exploración y Producción), con un resultado negativo de 238 millones de euros en el que también influyó la interrupción de las actividades en Libia.

Este resultado sería positivo, según ha explicado la petrolera, si se excluyese el coste de la actividad exploratoria que lleva a cabo la compañía, ya que sus activos en producción siguen generando beneficios en el actual nivel de precios del crudo.

ELEVA UN 115% EL NEGOCIO DE ‘DOWNSTREAM’

Por su parte, el resultado del negocio de Downstream aumentó un 115%, hasta alcanzar 973 millones de euros (calculado en base a la valoración de los inventarios a coste de reposición, CCS). Ello fue posible por el mejor comportamiento de los negocios de refino, derivado de la eficiencia de las instalaciones, y a los resultados del plan puesto en marcha para aumentar la competitividad del área química.

El margen de refino de la compañía alcanzó un nuevo máximo histórico en el semestre, 8,9 dólares por barril, con el que lidera el sector en Europa y supera notablemente los 3,5 dólares por barril del mismo periodo del ejercicio anterior.

La compañía ha resaltado que los resultados obtenidos en esta área ponen de manifiesto la calidad de sus activos, «significativamente incrementada» tras la puesta en marcha de los grandes proyectos acometidos en los últimos años en Cartagena y Bilbao.

En cuanto al área química, a la mejora del entorno internacional con la que se inició el año, se ha sumado el aumento de ventas. A ello se suma el acuerdo alcanzado entre Repsol y el Grupo Kuo para ampliar su actual ‘joint venture’, Dynasol, que pasará a ser una de las compañías líderes en el mercado del caucho sintético, con una producción de más de 500.000 toneladas al año de materiales de alto valor añadido e ingresos estimados cercanos a los 750 millones de dólares.

El buen desempeño del ‘Downstream’ durante el primer semestre del año ha permitido a la compañía revisar al alza su estimación de resultado bruto de explotación (Ebitda) anual para esta unidad de negocio, hasta cerca de 3.000 millones de euros.

Fuente: Repsol.

La Junta General de Accionistas del Grupo CLH ha aprobado la exclusión de negociación de las acciones de la compañía de la Clase A y Clase D de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, mediante la formulación de una oferta pública de adquisición de acciones.

Los títulos afectados por esta propuesta suponen el 2,54% del total del capital de CLH, de los cuales el 1,69% pertenece a accionistas que han manifestado su voluntad de inmovilizar sus acciones y tan solo el 0,85% restante está repartido entre accionistas minoritarios. Esto supone que las únicas acciones de la compañía que cotizan son 598.789 del total de las setenta millones cincuenta y ocho mil cuatrocientas cincuenta acciones que tiene CLH.

La compañía pagará 39,46 euros por acción, que es un precio un 27,7% superior a la cotización media de la acción durante 2014 y un 5,5% superior al precio de la acción en el día en que se anunció la OPA.

Una vez aprobada la operación por la Junta General de Accionistas, tanto el precio como el folleto explicativo estarán sujetos a la pertinente autorización de la CNMV.

El presidente del Grupo CLH, José Luis López de Silanes, explicó que “aunque las acciones dejen finalmente de cotizar, la compañía mantendrá su compromiso de transparencia de acuerdo a la legislación actual, a su política de RSC y a su Código de Conducta, y cumplirá con todas las obligaciones específicas que tiene por el tipo de actividad que desarrolla”.

Un momento de la junta general de accionistas de CLH.

Plan de Expansión Internacional

Durante la Junta General de Accionistas, López de Silanes también detalló la estrategia de internacionalización que la compañía ha consolidado en 2014 y 2015, con el desarrollo de dos importantes proyectos en Omán y Reino Unido.

En Omán, CLH ha creado una sociedad conjunta con Orpic, denominada Orpic Logistics Company (OLC), que invertirá 320 millones de dólares para dotar al Sultanato de un nuevo sistema de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos.

“El proyecto consiste en la construcción de una nueva instalación de almacenamiento en las inmediaciones de Mascate, así como de una red de oleoductos multiproducto de 300 kilómetros, que conectará esta nueva planta con las dos refinerías del país y con el aeropuerto internacional”, añadió.

Las obras comenzaron el pasado mes de mayo, con la previsión de que estén operativas en el segundo trimestre de 2017. El contratista principal es la compañía omaní GPS, que recibirá el apoyo de las empresas españolas Abantia y Diseprosa.

Por su parte, en Reino Unido, la compañía adquirió recientemente GPSS, un importante sistema de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos que era propiedad del Ministerio de Defensa británico, tras ganar el concurso convocado por el Gobierno de Reino Unido con una oferta de 82 millones de libras.

Esta red logística está formada por 2.000 kilómetros de oleoductos y 16 instalaciones de almacenamiento, con una capacidad de más de un millón de metros cúbicos, que dan servicio a instalaciones de Defensa y a los principales aeropuertos de Reino Unido, entre los que se incluyen: Heathrow, Gatwick, Stansted y Manchester.

Para llevar a cabo la gestión y operación de estos activos, CLH ha creado una nueva compañía, denominada CLH Pipeline System (CLH-PS) Limited, con sede en Londres y una plantilla formada por cerca de ochenta personas.

El presidente destacó que “con esta operación, CLH incrementa su sistema de oleoductos en un 50%, con lo que la compañía gestiona ahora la red más extensa de productos refinados de Europa, con un total de 6.000 kilómetros de conducciones”.
Revisión del Plan Estratégico 2012-2016

La consolidación de este plan de internacionalización, unido a las perspectivas de crecimiento de la economía española, han llevado al Grupo CLH a revisar el Plan Estratégico 2012-2016, en el que se ha incluido una proyección hasta 2018, para ajustarlo a las nuevas circunstancias de la compañía y del entorno.
López de Silanes subrayó que “la actualización del Plan Estratégico aprobada por el Consejo de Administración sigue poniendo el foco en la mejora de la eficiencia, con el objetivo de continuar aumentando la rentabilidad y sostenibilidad de la compañía”.

Según las nuevas previsiones, la demanda en España de gasolinas, querosenos y gasóleos tendrá un crecimiento medio anual del 2,1% durante los próximos años, y las salidas de productos desde las instalaciones de la compañía al mercado español mantendrán una tasa de crecimiento similar, lo que situará el volumen de salidas en 2018 por encima de los 43,8 millones de metros cúbicos.

Con este horizonte de crecimiento, unido a los activos incorporados, la revisión del Plan Estratégico prevé que el EBITDA de la compañía alcance una cifra acumulada entre 2012 y 2016 de 1.607 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,6% respecto a lo previsto inicialmente. Asimismo, para los años 2017 y 2018, la previsión es que el EBITDA se sitúe en torno a los 358 millones de euros en 2017 y una cifra similar en 2018.

Ante este escenario, CLH prevé mejorar sus beneficios y obtener un resultado después de impuestos de 806 millones de euros entre 2012 y 2016, lo que supone un incremento del 10,5% respecto a lo estimado inicialmente. Para 2017 y 2018, las perspectivas de beneficios alcanzarían los 192 millones y 195 millones de euros, respectivamente.

Al mismo tiempo, la compañía no sólo mantendrá las inversiones previstas, sino que las aumentará en 166 millones de euros para el periodo 2012-2016. De este modo, las inversiones del Plan Estratégico alcanzarán los 500 millones de euros, de los que cerca de 300 millones se destinarán a proyectos en España y el resto al desarrollo de las operaciones internacionales de Omán y Reino Unido. En los dos años de extensión del Plan, 2017 y 2018, las inversiones se situarán en torno a los 140 millones de euros.
Ejercicio 2014

El presidente de CLH expuso ante los accionistas la actividad y resultados de la compañía durante 2014, un año en el que las salidas de productos petrolíferos desde las instalaciones de CLH ascendieron a 40,1 millones de metros cúbicos, un 0,7% más que el ejercicio anterior.

Este aumento de actividad permitió que los ingresos de explotación alcanzaran los 575,4 millones de euros, un 0,2% más respecto a 2013, mientras que los gastos de explotación se redujeron un 1,9% y se situaron en 342,2 millones de euros, gracias al plan de contención impulsado en los últimos años. Como resultado de esta mejora en las partidas de ingresos y gastos, el EBITDA creció un 2,2% respecto a 2013, alcanzando los 314,5 millones de euros.

En total, el beneficio después de impuestos del Grupo CLH ascendió a 157 millones de euros, un 4,4% menos que el obtenido el año anterior, debido a la actualización de balances que la compañía llevó a cabo en el ejercicio precedente. Si se excluyera este efecto fiscal, el resultado de 2014 hubiera sido un 4,2% superior.

En cuanto a las inversiones de la compañía, superaron los 60 millones de euros en 2014, lo que supone un incremento del 30% respecto al año anterior. De esta cantidad, cerca del 70% se destinó al mantenimiento de las infraestructuras existentes.

Del resto de inversiones, un 15% se dedicó a nuevas infraestructuras, como la nueva instalación que la compañía está construyendo en el puerto de Bilbao o el nuevo oleoducto entre la planta de San Fernando de Henares-Torrejón de Ardoz y el aeropuerto Adolfo Suarez-Madrid Barajas, así como los primeros trabajos en el proyecto de Omán.

En 2014, la compañía también potenció sus actividades de Responsabilidad Social Corporativa, logrando importantes reconocimientos, como la renovación del sello de Excelencia Europea 500+, con una puntuación superior a los 600 puntos; o el sello Silver Class de Sostenibilidad, concedido por la agencia de evaluación RobecoSAM, que otorgó a CLH la segunda puntuación más elevada del mundo entre las empresas de su sector.
Resultados Enero – Mayo 2015

López de Silanes anunció que el Grupo CLH obtuvo en el periodo Enero- Mayo de 2015 un resultado después de impuestos de 66 millones de euros, un 12,6% más que en el mismo periodo del ejercicio precedente.

Los ingresos de explotación alcanzaron los 232 millones de euros, un 3,1% más que en el mismo periodo de 2014. Por su parte, los gastos de explotación se redujeron un 0,1% y se situaron en torno a los 135 millones de euros. Como resultado de esta mejora, el EBITDA creció un 5,3%, alcanzando los 129,9 millones de euros.

En cuanto a los datos de actividad, las salidas de productos petrolíferos desde las instalaciones de CLH ascendieron a 17 millones de metros cúbicos entre Enero y Mayo de 2015, un 5,4% más que en el mismo periodo del año anterior.
Otros acuerdos de la Junta General de Accionistas

La Junta General de Accionistas de CLH también aprobó las propuestas de acuerdos presentadas en relación con los distintos puntos del orden del día, entre los que se incluyen la aprobación de las cuentas anuales, del informe de gestión y del informe anual sobre remuneraciones de los consejeros, así como la distribución de un dividendo de 38,2 millones de euros, lo que unido al dividendo a cuenta ya abonado supera los 161,4 millones de euros.

Asimismo, la Junta acordó la ratificación, el nombramiento y la reelección de los consejeros Rajaram Rao, Deepak Kumar Agrawal, Gary William Pritchard, Luis Alberto Aires Dupré, Carlos María Olazábal Estecha, Thaddeus Austin Thomson, Mohamed Anwar Khamis Al Lawati y Global Ramayana,S.L.

Fuente: CLH.

Las industrias del Campo de Gibraltar incrementaron en un 8,5% su volumen de inversión en el año 2014 respecto al ejercicio precedente hasta alcanzar los 188,3 millones de euros, el valor más alto desde 2011. La Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), entidad que agrupa a quince instalaciones del sector secundario pertenecientes a una docena de empresas, presentó esta semana en Sevilla su memoria económica y social del año 2014 en un acto que contó con la presencia de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, y del consejero de Empleo, Empresa y Comercio, José Sánchez Maldonado.

Las sociedades integrantes de la AGI acumulan una inversión superior a los 2.300 millones de euros desde el año 2007, algo que les ha permitido mejorar su competitividad y eficiencia tanto en los mercados nacionales como en el internacional, según destacó en la presentación de los datos el presidente de la asociación industrial, Manuel Doblado.

Un momento de la presentación de la memoria, esta semana en Sevilla.

Las inversiones se destinaron, principalmente, a mejoras de procesos productivos, instalaciones y seguridad. Del total, destacaron 98 millones de euros desembolsados por el grupo Cepsa en su refinería y dos plantas químicas de San Roque, así como otros 42 por APM Terminals para adaptar la terminal de contenedores que posee en el puerto de Algeciras para la llegada de los megabuques portacontenedores.

Las principales magnitudes contenidas en el informe apuntan a una estabilidad en el valor de la producción e ingresos durante el pasado ejercicio. Las empresas asociadas registraron unos ingresos y un valor de la producción de 11.777,57 millones de euros, un 0,7% más que en 2013. El Ebitda (parámetro por el que se mide la rentabilidad) creció hasta los 602,9 millones (+14,4%) mientras que el Valor Añadido Bruto directo ascendió a 893 millones de euros (+10,6% respecto a 2013). El resultado neto de explotación fue de 404,5 millones de euros, un 24% superior.

La actividad en las factorías se tradujo en la generación de un valor añadido total estimado de 1.446,7 millones de euros a través de las interrelaciones generadas por el gasto en la adquisición de bienes y servicios a otras empresas, así como el gasto de los salarios que genera la industria. A su vez, las empresas aportaron a las arcas de los municipios donde desarrollan su actividad un total de 25,7 millones de euros, la mayoría por el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI).

Volviendo al valor de la producción, el refino de petróleo continuó siendo la actividad con mayor peso específico. La distribución sectorial situó a esta actividad como la más importante por volumen económico, con un 72,19% del total, lo que equivale a un valor de 8.502,6 millones de euros sobre los 11.777,57. La metalurgia fue la segunda rama de actividad con mayor peso en el sector (11,55%), seguida de la petroquímica (9,74%), la generación de energía eléctrica (3,18%), los servicios portuarios (2,51%) y los biocombustibles y gases industriales (0,83%) en último lugar.

Doblado hizo alusión a que las industrias supieron aprovechar el carro de las exportaciones durante el periodo de crisis. Durante 2014 el 61,8% del valor de la producción acabó en terceros países. Supone un ligero descenso respecto a la cota de exportaciones alcanzada en 2013 (un 64%), lo que se explica por una cierta recuperación de la demanda interna. Con todo, las industrias de la AGI volvieron a comerciar con el extranjero a cotas prácticamente inéditas ya que, por poner un ejemplo, en el arranque de la década (2010) el nivel de exportaciones era de sólo el 39,4% sobre el valor de la producción de bienes y servicios. Del 38,2% restante de la producción, un 28,6% tuvo como destino localidades de la propia comarca campogibraltareña mientras que el 9,53% restante se distribuyó por el país.

Desde el punto de vista social, el pasado año trajo un incremento en el empleo ya que la plantilla conjunta de las industrias y las empresas auxiliares creció un 2,9% hasta las 8.303 personas. En total, las empresas de la AGI daban trabajo a 31 de diciembre a 4.519 personas, más 3.784 de las contratas de servicios auxiliares. Las proyecciones sobre el efecto inducido apuntan a un volumen laboral relacionados con las empresas de la AGI de hasta 16.721 personas. Se trata de empleos con una alta estabilidad, según apostilló el presidente de la AGI, ya que el 98,17% de los trabajadores propios de las industrias (los 4.519 antes reseñados) poseen un contrato de trabajo indefinido.

Doblado no dejó pasar durante su intervención que la mejora de la conexión ferroviaria continúa siendo una de las principales demandas de la AGI. Y lo volvió a sustentar en el hecho de que la expedición de productos por ferrocarril apenas llegó al 0,9% del valor de la producción mientras que la vía portuaria copó el 80,1%. También abogó en su discurso por la mejora de la infraestructura eléctrica para permitir un mayor crecimiento del puerto de Algeciras.

Fuente: Europa Sur y AGI.

Repsol ha completado con éxito su campaña invernal de exploración en Alaska, lo que sumado a los buenos resultados obtenidos en años anteriores reafirma el alto potencial de esta zona, denominada North Slope, especialmente prometedora para la compañía.

Dentro de esta campaña, Repsol ha realizado pruebas positivas en dos pozos, en los que se ha encontrado crudo de buena calidad en múltiples zonas productivas. El pozo Qugruk 8 (Q-8) mostró crudo ligero de 30 grados API y hasta 2.160 barriles de petróleo por día. Por su parte, en el pozo Qugruk 301 (Q-301) se obtuvieron en las pruebas hasta 4.600 barriles de petróleo al día.

Repsol es el operador del consorcio descubridor, con una participación del 70 %, en asociación con las compañías estadounidenses 70 & 48 LLC (22,5 %), subsidiaria de Armstrong Oil and Gas, y GMT Exploration Company (7,5 %).

Tras esta campaña, se ha elevado hasta 16 el número de pozos perforados con éxito en la superficie de esta región de Alaska desde que Repsol adquiriese los activos en 2011. La exploración únicamente puede realizarse durante cuatro meses al año, cuando el terreno está congelado.

El consorcio continuará con su programa de perforación durante el próximo invierno y ya ha empezado el proceso de obtención de licencias para la fase de desarrollo de las áreas de Nanushuk y Alpine.

El Director General de Exploración y Producción de Repsol, Luis Cabra, ha señalado que «estamos muy satisfechos con los últimos resultados obtenidos en Alaska. Las buenas noticias de la campaña de exploración de este año, junto con las recientes modificaciones en la estructura fiscal estatal, hacen de Alaska un área alentadora para seguir invirtiendo y generando potencial para el desarrollo».

Repsol en Estados Unidos

Repsol ha aumentado su presencia de forma significativa en los Estados Unidos en los últimos años. La compañía cuenta con activos en Alaska, el golfo de México y en Mississippian Lime, a los que ha sumado importantes activos no convencionales en Eagle Ford y Marcellus tras la adquisición este año de Talisman Energy. Actualmente Repsol produce cerca de 200.000 barriles equivalentes de petróleo al día en Norteamérica, de los que 135.000 proceden de Estados Unidos.

Fuente: Repsol.

Cepsa obtuvo un beneficio neto de 163,4 millones de euros en el primer trimestre de 2015, lo que supone un incremento del 90% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior provocado por el aumento de los márgenes de refino y la optimización de las capacidades de destilación y conversión de sus refinerías, según anunció ayer la compañía.

Estas ganancias no incluyen los elementos no recurrentes y se calculan conforme a la variación de inventarios a coste de reposición. Aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), y por tanto calculando la variación de inventarios a coste medio unitario, el resultado neto de este primer trimestre se situó en 218,1 millones de euros.

Torre Cepsa, sede de la compañía en Madrid.

El área de refino y comercialización fue la que más aportó a las ganancias, con un beneficio de 147 millones de euros, un 392% más que en el primer trimestre del año pasado, compensando así la caída en exploración y producción, con un beneficio de 4 millones de euros, un 86% menos. La petroquímica registró un descenso del 59%, hasta los 13 millones de euros.

La petrolera participada al 100% por el fondo soberano de Abu Dhabi IPIC explicó que este incremento en el beneficio se debió a la fortaleza de la integración de sus distintos negocios, que «ha permitido compensar el impacto en sus resultados de los bajos precios del crudo, especialmente con el aumento coyuntural de los márgenes de refino».

Además, destacó la contribución de la optimización de las capacidades de destilación y conversión de sus refinerías, que a pesar de una parada programada llevada a cabo en este primer trimestre y la situación de la refinería de Tenerife, sin producción, han tenido un ratio de utilización cercano al 80%; y, en menor medida, del incremento de la demanda nacional de carburantes de automoción.

La producción de crudo durante este primer trimestre se situó en 107.090 barriles al día, y el margen de refino de Cepsa en 7,3 dólares por barril, cifras superiores en un 2% y 77%, respectivamente, a las del mismo periodo de 2014, en el que este último indicador fue bastante bajo; 4,1 dólares por barril.

La petrolera señaló también la importancia, ante el nuevo entorno, de los proyectos puestos en marcha relativos al incremento de la eficiencia y conversión de sus refinerías, que ha representado una inversión en los últimos tres años de 123 millones de euros, y que le ha permitido mejorar su margen en 1,04 dólares por barril.

Además, Cepsa alcanzó acuerdos para la mejora de las condiciones del contrato de financiación sindicada con el apoyo de los 17 bancos partícipes en la misma, que le permitirá reducir el coste de su financiación hasta un 35%.

Fuente: Cepsa.

Cepsa ha recibido el certificado del Sistema de Gestión de la Calidad global conforme a la Norma UNE-EN ISO 9001 que concede AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación). Esta certificación incluye a todos los centros productivos de Cepsa en España, además de otros como las delegaciones territoriales, los centros de suministro de combustibles marinos y aviación, las plantas de lubricantes o la propia sede central de la Compañía (Torre Cepsa). En conjunto, el certificado global abarca a 60 centros de trabajo en España.

Juan Carlos Galván, Sistemas de Gestión–HSE de Cepsa, José Eulogio Aranguren, director de Asuntos Corporativos de Cepsa, Manuel Romero, Director Comercial de Certificación de AENOR y Miguel Pérez Pascual, director de HSE de Cepsa

Cepsa ha desarrollado un proyecto pionero en su sector que le ha permitido unificar en un solo Sistema de Gestión de la Calidad todos aquellos sistemas que, de forma independiente existían hasta ahora en las distintas empresas y centros de trabajo del Grupo. AENOR audita de forma externa e independiente el cumplimiento de esta norma de Calidad en Cepsa desde el año 1994, cuando obtuvo el primer certificado UNE-EN ISO 9001.

Los centros productivos certificados incluyen las tres refinerías de Cepsa en España; las tres plantas químicas; las plantas de asfaltos y las plantas de llenado y trasvase de gases licuados del petróleo. El alcance de la certificación incluye el diseño, producción, distribución, comercialización, transporte, suministro y servicio postventa de productos energéticos y petroquímicos derivados del petróleo.

El certificado de Calidad de AENOR está basado en la norma internacional ISO 9001, la herramienta de gestión de la calidad más extendida en el mundo con más de 1,1 millones de certificados en 187 países. Este certificado acredita que la organización cumple con los requisitos que establece la Norma ISO 9001 y que ha implantado un Sistema de Gestión de Calidad que apuesta por la mejora continua.

Sus ventajas son tres fundamentalmente: mejora los procesos y reduce los costes de certificación; favorece una mayor implicación de los profesionales con la excelencia y sostenibilidad en sus desempeños y, además, conlleva una mayor convicción en la transmisión del compromiso con la calidad a todos los públicos de una organización.

España es el sexto país del mundo y cuarto de Europa por número de certificados de Calidad ISO 9001, con cerca de 43.000 reconocimientos, según el último informe de la Organización Internacional de Normalización (ISO).

El Director de Asuntos Corporativos de Cepsa, José Eulogio Aranguren ha recibido el reconocimiento del Director Comercial de Certificación de AENOR, Manuel Romero. “Cepsa mantiene un compromiso histórico con la mejora continua y la calidad. La obtención de este certificado global es un paso natural que damos en la firme convicción de que solo una perspectiva sostenible de todas nuestras actividades nos proporciona una garantía de futuro”, en palabras del responsable de Cepsa.

Para Manuel Romero, “Cepsa lleva muchos años haciendo de las políticas sistemáticas de la calidad uno de sus ejes estratégicos. El certificado de calidad global que AENOR le ha concedido ahora le permite avanzar en este compromiso, desarrollando un Sistema de Gestión de la Calidad más eficiente, que unifica metodologías, herramientas y objetivos”.

Fuente: Cepsa.

Repsol y la compañía mexicana Grupo Kuo han alcanzado un acuerdo para ampliar su actual joint venture, Dynasol, que pasará a ser una de las compañías líderes en el mercado del caucho sintético, situándose entre las 10 mayores empresas de este sector en el mundo.
En esta nueva etapa, Dynasol se va a focalizar en el desarrollo de productos para el segmento de los neumáticos de alto desempeño, mercado de elevada demanda y gran valor añadido que utiliza el caucho como materia prima. El neumático es un sector estratégico que en la actualidad consume el 70% de la producción de caucho del mundo.
Grupo KUO y Repsol son socios a partes iguales en Dynasol desde el año 1999. La compañía conjunta, que produce caucho sintético en solución, es en la actualidad el segundo productor mundial en modificación de asfaltos y un referente en otras aplicaciones como adhesivos, sellantes y compuestos técnicos. Cuenta con instalaciones productivas en Altamira (México) y Santander (España). Además, a finales del segundo trimestre de 2015 pondrá en marcha una nueva planta en Liaoning (China). Sus productos se comercializan en 70 países.
Como parte de este nuevo acuerdo, Grupo KUO aportará a Dynasol sus negocios de caucho sintético en emulsión y caucho nitrílico en Altamira (México) y China, cuyo mayor porcentaje de producción se destina a la industria del neumático. Por su parte, Repsol contribuirá con su negocio de acelerantes químicos para la vulcanización del caucho, General Química, ubicado en Álava (España) y que es el segundo productor europeo de estas especialidades cuyas aplicaciones principales son la producción de neumáticos, calzados y piezas técnicas.
La operación actualiza el acuerdo de accionistas para la gestión integrada y conjunta de Dynasol, que tendrá su sede en Madrid y contará con centros operativos en tres países (España, México y China) y oficinas en todos ellos, además de en Estados Unidos.
Dynasol producirá más de 500.000 toneladas al año de materiales de alto valor añadido y ampliará su gama de productos, apoyándose en la aplicación de distintas tecnologías propias de vanguardia que pueden ser licenciadas en cualquier parte del mundo. Situada como una de las mayores empresas de su sector a nivel mundial, la compañía podrá beneficiarse de sinergias operativas, de su escala y personal cualificado para aprovechar oportunidades de crecimiento y creación de valor.
Con presencia en tres continentes, la compañía conjunta se convertirá en un actor relevante en mercados de alto crecimiento, como Latinoamérica, Norteamérica y China, y tendrá unos ingresos estimados cercanos a los 750 millones de dólares.

El Presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha destacado que “con este acuerdo damos un salto cualitativo en nuestra alianza con el Grupo Kuo, para convertir a Dynasol en un referente en el mercado del neumático de alto desempeño, y aumentaremos significativamente nuestra capacidad de producción y de aportación a nuestro negocio químico”.
Por su parte, el Presidente Ejecutivo y del Consejo de Administración de Grupo KUO, Fernando Senderos Mestre, ha comentado que “estamos muy satisfechos con la consolidación de esta alianza, ya que además de ser Repsol un magnifico socio, esta nueva compañía fortalecerá nuestra posición como jugador mundial en el mercado del caucho sintético”.
La operación está sujeta a la aprobación de autoridades gubernamentales y de competencia.

Fuente: Repsol.

Repsol ha realizado un nuevo descubrimiento de gas en la cuenca de Illizi, situada en el sudeste de Argelia, lo que supone la continuación de la exitosa campaña exploratoria que se lleva a cabo en esta zona de gran potencial. El hallazgo, tercero que se lleva a cabo en la zona, se ha producido en el pozo exploratorio Tan Emellel Sud-Ouest-2 (TESO-2), dentro del bloque Sud-Est Illizi.

Repsol, con una participación del 52,5%, es el operador del consorcio descubridor en el que también están presentes la compañía italiana Enel (27,5%) y la francesa GDF-SUEZ (20%). Una vez el proyecto entre en su fase de desarrollo y producción, la compañía estatal argelina Sonatrach contará con una participación del 51% y el resto del consorcio mantendrá el 49%, en las proporciones mencionadas.

El hallazgo se ha realizado a una profundidad de 1.307 metros y en las pruebas de producción se han obtenido 175.000 metros cúbicos de gas al día y 90 barriles al día de gas condensado.

Repsol tiene previsto perforar al menos cuatro pozos más para delimitar los descubrimientos realizados por la compañía en el bloque Sud-Est Illizi.

Repsol en Argelia

Repsol lleva más de 40 años en Argelia, desde 1973. Durante este tiempo la compañía ha ido aumentando su presencia en el país a través de una activa y exitosa participación en las distintas rondas de licitación realizadas en los últimos años.

Actualmente, Repsol cuenta en Argelia con un proyecto en producción (Tin-Fouyé Tabankort), otro en desarrollo (Reganne Nord) y con dos permisos exploratorios, uno en Sud-Est Illizi, adjudicado en el año 2009 y otro en Boughezoul, obtenido en octubre de 2014.

Los últimos hallazgos consolidan la importancia de Argelia para Repsol, que actualmente cuenta con una producción diaria de 8.000 bep/d. en el país.

Fuente: Repsol.

Endesa ya cuenta con una herramienta propia y pionera de cálculo de su huella ambiental, que permite mostrar la “presión” que sobre el medio ambiente ejercen todos sus negocios. La compañía ha vuelto a adelantarse a la regulación, como ya pasara con su huella de carbono, y ha diseñado una metodología propia basándose en referencias europeas. Bajo este prisma se ha calculado la huella de 2011, para, a lo largo del primer semestre, tener disponible la evolución entre 2011 y 2014, con el fin de poder empezar a comparar negocios e instalaciones, identificar puntos de mejora ambiental y analizar tendencias.

Esto ayudará a la gestión global de todos los negocios desde el punto de vista medioambiental, cuantificando los aspectos ambientales generados en el ciclo de vida de sus actividades y valorando la afección que causan sobre el medio receptor (atmosfera, agua o suelo, entre otros).

Para crear la herramienta se han utilizado los referentes internacionales existentes más importantes, entre los que destacan las recientes guías desarrolladas por la Unión Europea para el cálculo de la Huella Ambiental de organizaciones y productos.

El alcance de la Huella Ambiental de Endesa incluye el negocio de generación térmica e hidráulica y los negocios de distribución eléctrica, minería, terminales portuarias y oficinas en el ámbito de España, Portugal y Marruecos. El valor de la huella ambiental de cada instalación o de cada negocio es la suma de sus sub huellas. La suma de las sub huellas de todos los negocios considerados da como resultado la Huella Ambiental de Endesa.

El enfoque metodológico para el cálculo de este indicador está basado en el análisis del ciclo de vida, lo que significa que, no solamente se cuantifican los aspectos ambientales directos generados por las actividades de Endesa, sino que también se cuantifican los aspectos ambientales indirectos, aspectos que no siendo generados en fuentes pertenecientes o controladas por la organización, son consecuencia de sus actividades.

Mediante esta herramienta se quieren integrar, junto a la componente carbono otras componentes ambientales en la estrategia empresarial a través de las sub huellas atmosférica, hídrica, consumo de recursos, residuos, ruido y flora y fauna. Endesa ya tiene verificada por la agencia de certificación Aenor la Huella de Carbono y ha comenzado los trabajos en el ámbito de la gestión integral del agua.

Otros objetivos que se persiguen con esta herramienta son reflejar la afección global de Endesa en los diferentes medios; optimizar los procesos a lo largo de la cadena de suministro; analizar la evolución en el desempeño ambiental detectando posibles desviaciones y poniendo en valor las mejoras alcanzadas; y comparar negocios, tecnologías e instalaciones con afecciones diferentes bajo criterios homogéneos y unificados con el fin de valorar todos los riesgos ambientales y tomar decisiones.

Fuente: Endesa.