La planta química de Cepsa en Shanghái que se inaugurará el próximo 28 de abril, ha sido uno de los grandes proyectos que nuestra Compañía ha llevado a cabo en su estrategia de crecimiento y expansión internacional.

Imagen de la factoría china.

El Presidente de Cepsa, S.E. Khadem Al Qubaisi, se muestra “muy satisfecho con este acontecimiento que refleja el desarrollo de las acciones contempladas en el plan estratégico marcado para la Compañía y que contempla, entre otros objetivos, el crecimiento del área química con especial atención en el mercado asiático”.

Según el Presidente, “el proyecto de construcción y puesta en marcha de esta nueva planta demuestra el compromiso de IPIC por el crecimiento e internacionalización de Cepsa”.

La nueva planta, cuyo proyecto de construcción se inició a finales de 2011, contribuirá a mejorar la flexibilidad en la producción del área química de Cepsa al disponer de dos factorías (España y China) y con ello, consolidar su presencia mundial en el mercado petroquímico.

La nueva planta de Cepsa, localizada en el Parque Industrial Químico de Shanghái (SCIP), tendrá una capacidad de 250.000 TM de fenol y 150.000 TM de acetona. Estas instalaciones permitirán a Cepsa convertirse en el segundo productor mundial de fenol y acetona.

El fenol es una materia prima con múltiples aplicaciones en distintos sectores, desde la construcción a la automoción, pasando por la farmacéutica; salpicaderos de coches, aislantes, infinidad de plásticos, CD, cascos de bicicletas, aerogeneradores, paneles solares, disolventes, aspirinas, etc. En la producción de fenol se obtiene también acetona, excelente disolvente para aceites naturales y sintéticos, resinas, gomas, pinturas, barnices y tintas; aunque su aplicación más importante es la fabricación de metacrilato de metilo (MMA).

Fuente: Cepsa.

CLH ha adquirido GPSS (Government Pipeline and Storage System), la red de oleoductos más importante de Reino Unido, por 82 millones de libras, tras participar en el concurso de venta del sistema logístico de productos petrolíferos propiedad del Ministerio de Defensa británico que ha llevado a cabo el Gobierno de Reino Unido.

En relación con este acuerdo, el presidente de CLH, José Luis López de Silanes, ha manifestado que “se trata la primera operación que la compañía lleva a cabo fuera de España en un país europeo y de un importante paso en su estrategia de internacionalización”.

Los directivos de ambas compañías, tras firmar el acuerdo.

“Con esta operación – destacó López de Silanes – CLH incrementa en un 50% su actual red de oleoductos y continúa avanzando en el desarrollo de su plan de expansión internacional, que inició en 2014 con la creación de una sociedad conjunta en Omán, para construir una red de oleoductos en ese país”

Por su parte el director General de CLH, Salvador Guillén, subrayó que “es una operación muy satisfactoria para la compañía, ya que supone la adquisición de una empresa de características similares a las infraestructuras que CLH gestiona en España, a la que puede ofrecer toda su experiencia en la gestión de oleoductos y plantas de almacenamiento, que también dan servicio al Ministerio de Defensa español y aplicar el elevado nivel de eficiencia logrado, que ha sido reconocido en diversas ocasiones por la Agencia Internacional de la Energía”

La oferta presentada por CLH para la adquisición de GPSS ha tenido en cuenta las previsiones favorables de crecimiento de la demanda de combustible de aviación en los aeropuertos que se suministra actualmente a través de esta red de oleoductos y las oportunidades de desarrollo comercial existentes, así como la amplia experiencia de su actual equipo de gestión.

GPSS es un importante sistema logístico de productos petrolíferos que está llevando a cabo un considerable programa de modernización de sus infraestructuras, destinado a lograr mejoras de seguridad, de eficiencia y reducción de costes.

En la actualidad GPSS da servicio a diversas instalaciones militares y algunos de los principales aeropuertos de Reino Unido y constituye la principal red de oleoductos e instalaciones de almacenamiento de combustibles de este país. Entre los aeropuertos suministrados a través de la red de oleoductos de GPSS se incluyen los de Heathrow, Gatwick, Stansted y Manchester, así como otros 10 aeropuertos regionales suministrados mediante camión cisterna.

Las infraestructuras logísticas de GPSS adquiridas por CLH están formadas por una red de oleoductos de 2.000 kilómetros, que representan el 50% de la red británica de oleoductos, y 16 instalaciones de almacenamiento, con más de un millón de metros cúbicos de capacidad.

En su comunicación al Parlamento Británico, el Ministro de Defensa de Reino Unido ha destacado que CLH puede aportar a GPSS su amplia experiencia en la operación y mantenimiento de una red logística similar en España, que también da servicio a clientes civiles y militares.

En el asesoramiento de la operación, por parte de CLH han participado el Banco Santander (asesoramiento financiero) y Freshfields Bruckaus Deringer (asesoramiento legal).

Fuente: CLH.

Repsol incorporó a su plantilla a lo largo del pasado ejercicio a un total de 5.077 personas, un 71 por ciento de ellas en España. La compañía se confirma como una de las mayores empleadoras del IBEX, captando, motivando y reteniendo a los mejores profesionales y ofreciéndoles un lugar atractivo para trabajar.

Las cifras reflejan el compromiso de Repsol con la igualdad efectiva entre hombre y mujer, ya que de las incorporaciones realizadas en 2014, un 46 por ciento son mujeres. Además, un tercio de las incorporaciones fueron indefinidas, en una plantilla en la que un 91% de sus más de 24.400 empleados tiene un contrato fijo.
La compañía está especialmente sensibilizada con el futuro laboral de los jóvenes, lo que se refleja en que más de la mitad de las incorporaciones correspondió a menores de 30 años.
Paralelamente, Repsol continuó durante el pasado año con sus programas de formación y becas, con una participación en esos procesos de 538 jóvenes, que avanzaron en su formación y adquirieron competencias y conocimientos.

Repsol cuenta también con varios programas Masters en las diferentes áreas de actividad (Exploración y Producción de Hidrocarburos; Refino, Petroquímica y Gas; y en Gestión de la Energía) impartidos en su Centro Superior de Formación. Los estudiantes de estos programas reciben un contrato en prácticas, que se convierte en indefinido si los resultados académicos son buenos. Durante 2014 Repsol empleó 49 jóvenes mediante esta modalidad.
Por otro lado, la compañía ha intensificado su política de formación e integración de personas con capacidades diferentes o en riesgo de exclusión social, confirmándose como una de las empresas de referencia de España. Repsol cuenta con un plan de integración en todas sus áreas corporativas y de negocio y, actualmente, más de 670 personas de este colectivo trabajan en Repsol, lo que representa un 2,8% de su plantilla total.

Conciliación
Además de la incorporación de trabajadores, Repsol apuesta firmemente por la conciliación de la vida laboral y familiar. Recientemente ha sido reconocida como la empresa con estrategias más avanzadas para favorecer la conciliación en España, según el Instituto Internacional de Ciencias Políticas.

Entre las medidas destinadas a lograr este objetivo destaca especialmente su programa pionero de teletrabajo, al que están adheridos más de 1.400 trabajadores en todo el mundo. Algunos de los hitos conseguidos en este campo ha sido la flexibilidad horaria a nivel mundial adaptada a los usos y costumbres de cada país.

Fuente: Repsol.

El Resultado Neto de 2014 del grupo Cepsa, eliminando los elementos no recurrentes y calculando la variación de inventarios a coste de reposición (Clean CCS), ha ascendido a 459 millones de euros, cifra superior en un 24% a la conseguida en 2013.

Este incremento ha sido posible gracias al incremento de los márgenes de refino en el último cuatrimestre del año, así como a la recuperación de la demanda del mercado nacional de combustibles y carburantes.

Por otro lado, la fuerte caída del precio del crudo, experimentada en el segundo semestre del año, ha tenido un efecto negativo en los resultados de Exploración y Producción. Sin embargo, el modelo de negocio integrado que tiene la Compañía ha permitido compensar estos efectos negativos con unos mejores resultados en Refino y Comercialización.

A lo largo de todo el ejercicio, Cepsa ha desplegado una intensa actividad, enfocada al logro de sus planes de crecimiento y expansión internacional, además de a la rentabilidad de sus negocios más consolidados, gracias a nuevas alianzas y acuerdos así como al desarrollo de productos y servicios innovadores, que se han puesto al servicio de nuestros clientes.

La incorporación de Coastal Energy, que ha permitido aumentar en un 150% las reservas de hidrocarburos; la firma del acuerdo con Cosmo Oil, que supone la entrada en el área de Exploración y Producción de crudo en Abu Dabi, y la firma de una operación de financiación “club deal” por importe de 1.500 millones de euros que mejora significativamente la estructura de deuda y la dota de la liquidez suficiente para acometer los planes de crecimiento, son algunos de los hitos alcanzados por Cepsa en 2014.

Repsol obtuvo en 2014 un beneficio neto de 1.612 millones de euros, apoyado en la fortaleza de su modelo de negocio integrado. Este resultado supone un 724% de aumento respecto a los 195 millones de euros registrados en 2013, ejercicio en el que la compañía realizó saneamientos extraordinarios derivados de la expropiación de YPF.

El beneficio neto ajustado, que mide específicamente la marcha de los negocios, se situó en 1.707 millones de euros, lo que supone un aumento del 27% respecto al año anterior. Este resultado resulta especialmente significativo si se tiene en cuenta la complejidad del contexto, caracterizado especialmente por la abrupta caída de los precios internacionales del crudo en el segundo semestre del año, con un efecto negativo en el resultado neto del ejercicio de 606 millones de euros, y la interrupción de la actividad en Libia.

Ambos factores fueron eficazmente compensados por la entrada en producción de proyectos estratégicos en Perú y Brasil y por el excelente resultado del área de Downstream (Refino, Química, Marketing, Trading, GLP y Gas&Power) que aportó 1.012 millones de euros gracias, principalmente, a la eficiencia de las instalaciones de refino y su capacidad técnica para destilar crudos pesados.

Fortaleza financiera

Al cierre del ejercicio, la deuda del Grupo se situó en su mínimo histórico, 1.935 millones de euros que, junto con una liquidez acumulada de 9.844 millones de euros, ha ofrecido a la compañía una posición privilegiada para afrontar una nueva etapa de crecimiento.

La situación financiera de Repsol se vio reforzada por la exitosa gestión de la recuperación del valor de YPF, tanto en el acuerdo de compensación como en la posterior monetización de los activos recibidos hasta la obtención de 5.000 millones de dólares.

Tras esta operación Repsol distribuyó entre sus accionistas un dividendo extraordinario de 1 euro por acción, que sumado al ordinario, por un importe aproximado de otro euro por acción, supuso un rendimiento del 12,6%, la mayor rentabilidad por dividendo entre las grandes empresas del sector en Europa. La rentabilidad total, incluyendo el comportamiento de la acción, también fue la más alta entre las ocho grandes empresas de petróleo y gas integradas de Europa.

La compañía ha reiterado su intención de continuar con su política de scrip dividend como fórmula de remuneración a los accionistas.

Fuente: Repsol.

El Grupo CLH presentó recientemente sus cifras de negocio del año 2014, en el que su volumen de negocio ascendió a 522,6 millones de euros un 0,7% menos que en el periodo 2013.

El beneficio de explotación recurrente del ejercicio 2014 se situó en 233,2 millones de euros, un 3,4% más que en el ejercicio precedente. Los ingresos de explotación se incrementaron un 0,2%, mientras que los gastos de explotación disminuyeron un 1,9%.

Instalaciones de CLH en Barcelona.

En el capítulo de ingresos de explotación cabe destacar la logística básica, que aumentó un 2,2% significándose los ingresos por consignaciones de gasolinas y gasóleos que aumentaron un 2,1% y los ingresos por consignaciones de productos de aviación que se incrementaron un 1,7%.

Dentro de este capítulo, los ingresos por almacenamiento estratégico y de seguridad aumentaron un 1,4%, y los ingresos por la recepción y almacenamiento de biocarburantes, crecieron un 9,0%.

Por su parte la logística capilar creció en su conjunto un 1,1%. Es este apartado, los ingresos del sector marino aumentaron un 4,0% y los correspondientes al sector de aviación se incrementaron un 0,5%.

El neto de operaciones financieras ha presentado un resultado de -16,4 millones de euros. Este resultado está en línea con el del ejercicio anterior, en el que si se excluyen los 0,7 millones de euros que supuso el efecto de la actualización de balances de la filial Terquimsa, hubiese sido de -16,3 millones de euros.
El beneficio de explotación no recurrente, ascendió en 2014 a 1,6 millones de euros frente a -0,1 millones del ejercicio del año anterior. Este resultado cabe desglosarlo en el Resultado de la enajenación de activos no corrientes, con un beneficio en 2014 de 1,9 millones de euros frente a los 3,1 millones de euros obtenidos en el ejercicio 2013, y Otras ganancias y pérdidas netas con un resultado de -0,3 millones de euros, lo que no representa variación significativa frente al ejercicio 2013, si en éste se excluyen los 2,6 millones a que dio lugar el devengo del gravamen único por la actualización de balances llevada a cabo por las sociedades que integran el Grupo CLH en el ejercicio anterior.

El beneficio antes de impuestos en 2014 ascendió a 218,4 millones de euros, un 4,0% más que en 2013.

El gasto por impuesto sobre sociedades de 2014 ha ascendido a 61,5 millones de euros, 15,7 millones más que en el ejercicio 2013, de los que 15,5 millones tienen su causa en el efecto fiscal a que dio lugar en el ejercicio anterior la actualización de balances, por la mayor deducción futura de amortizaciones.

Con todo, el beneficio después de impuestos del Grupo CLH, en el ejercicio 2014, ha ascendido a 156,9 millones de euros, un 4,4% menos que al obtenido en el ejercicio precedente debido fundamentalmente al efecto fiscal comentado anteriormente. Si se excluyera en 2013 el impacto neto de la actualización de balances, el resultado de 2014 sería un 4,2% superior.

Actividad

Las salidas de productos petrolíferos desde instalaciones de CLH en el periodo enero-diciembre de 2014 ascendieron a 40,1 millones de metros cúbicos, un 0,7% más que las del año anterior.

En los productos de tierra, que representan el 82,4% del total, las retiradas de los carburantes de automoción aumentaron un 2,2%, y la demanda del resto de gasóleos ha disminuido un 6,1%, debido principalmente a la bajada del consumo de gasóleo de calefacción como consecuencia de las temperaturas cálidas del invierno. Por su parte, las salidas de fuelóleos se incrementaron en un 19,6% derivado del mayor uso de este combustible en las plantas de generación eléctrica.

Las salidas de productos de aviación, aumentaron el año 2014 en un 0,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Las retiradas de productos de marina se redujeron un 1,2% debido principalmente a la disminución de los volúmenes destinados a la reexportación y a la entrada de nuevos actores en el mercado.

La actividad de los medios de transporte, expresada en toneladas/kilómetro realizado, aumentó en su conjunto en un 1,3% debido a que la demanda de servicios de los clientes ha dado lugar a una mayor actividad de trasporte por oleoducto y un incremento de la distancia media recorrida. El transporte por buque tanque se redujo un 20,1%, y el transporte por camión cisterna, dedicado principalmente al suministro a pequeños aeropuertos y bases aéreas, ha disminuido en un 0,5%.
Inversiones

Las inversiones realizadas durante el año 2014 alcanzaron los 60,9 millones de euros frente a los 46,8 millones de euros del año 2013, lo que supone un incremento del 30,1%.

Un 53,7% (32,7 millones de euros) correspondieron a inversiones realizadas en instalaciones de almacenamiento y aeropuertos, enfocadas principalmente a la realización de mejoras operativas y de seguridad (25,2 millones de euros) y a la construcción de nuevas plantas y ampliación de la capacidad de almacenamiento (7,5 millones de euros); el 17,0% (10,4 millones de euros) se han destinado a proyectos ligados a la protección medioambiental; el 15,1% (9,2 millones de euros) se destinó a mejorar las infraestructuras de transporte y a la prolongación de la red de oleoductos; el 6,8% (4,1 millones de euros) corresponde al desarrollo de aplicaciones informáticas y a la adquisición de maquinaria y equipos y, por último, el 7,4% se ha destinado al proyecto de inversión internacional en Omán (4,5 millones de euros).

Fuente: CLH.

Repsol ha acordado con Talisman Energy la adquisición del 100% del capital social de la compañía canadiense por un importe de 8.300 millones de dólares (6.640 millones de euros), más una deuda de 4.700 millones de dólares (3.760 millones de euros). La operación ha sido valorada favorablemente y recomendada a sus accionistas por el Consejo de Administración de la compañía canadiense de forma unánime.

Trabajadores del grupo Repsol.

La operación transformará a Repsol en uno de los principales grupos energéticos privados del mundo, con mayor presencia en países de la OCDE, al incorporar reservas y producción en países de gran estabilidad geopolítica. Además, añade una extensa cartera exploratoria con activos productivos de alta calidad y potencial exploratorio, que aseguran el crecimiento de la actividad en los próximos años.

Talisman Energy aportará a Repsol activos en producción de primera calidad y áreas de gran potencial exploratorio en Norteamérica (Canadá y Estados Unidos) y el Sudeste Asiático (Indonesia, Malasia y Vietnam), así como en Colombia y Noruega, entre otros países.

Una vez culminada la operación, Norteamérica aumentará su peso en Repsol, al suponer casi el 50% del capital empleado en el área de exploración de hidrocarburos de la compañía. El capital empleado en Latinoamérica será del 22%.

La incorporación de Talisman incrementará la producción del Grupo Repsol un 76%, hasta los 680.000 barriles equivalentes de petróleo al día, y aumentará el volumen de reservas un 55%, hasta alcanzar los 2.353 millones de barriles equivalentes de petróleo. El grupo resultante estará presente en más de 50 países y superará los 27.000 empleados.

Para el presidente de Repsol, Antonio Brufau, “se trata de una operación trasformadora e ilusionante que nos convertirá en uno de los actores más importantes del sector energético internacional y nos permitirá crecer como compañía y reforzar el carácter de Repsol como empresa energética integrada con un proyecto sólido y competitivo”.

“Talisman es un grupo excelente que sumará su experiencia y contrastado conocimiento en activos en producción a los que ya posee Repsol en la exploración en aguas profundas. Todo ello permitirá dar un fuerte impulso al desarrollo del conjunto de la nueva compañía”, ha añadido.

El acuerdo incrementará los niveles de competitividad de Repsol, aumentará y mejorará el equilibrio de su cartera de activos, potenciará el área de Upstream del Grupo y proporcionará una importante plataforma de crecimiento.

Fuente: Repsol.

Con la conversión a gas natural del grupo MAN 2 de la central de Ibiza, Endesa culmina en cinco años el proceso de transformación para la combustión con gas natural de la totalidad de las centrales susceptibles de ser modificadas, lo que supone la mitad de su parque de generación eléctrica en Baleares. Las actuaciones se han llevado a cabo en la central térmica de Ibiza (tanto en turbinas de gas como en motores diesel) y los cuatro ciclos combinados de Cas Tresorer (grupos I y II) y Son Reus (grupos I y II), ambos en Mallorca, que representan una potencia total instalada de 1.134 MW.

El plan para la conversión a gas, a través de la transformación de las turbinas para dotarlas de la capacidad de operación dual (con combustible líquido y gas natural), comenzó en 2010, tras la puesta en operación del gasoducto entre la Península y Baleares en 2009, y ha supuesto una inversión total de 54,5 millones de euros. El gas natural pasa a ser el combustible principal, quedando el gasóleo en calidad de combustible de reserva, para ser utilizado sólo en los periodos de indisponibilidad del gas natural. Esta posibilidad ampliará la seguridad en el suministro en las islas.

Además, el uso del gas natural como combustible presenta una serie de mejoras medioambientales y técnicas que se concretan en una importante reducción en las emisiones de gases a la atmósfera:

• Reducción del 32% de emisiones de dióxido de carbono (CO2)
• Reducción del 100% de dióxido de azufre (SO2)
• Reducción del 58,3% de óxidos de nitrógeno (NOx)
• Reducción 100% de partículas

Últimas actuaciones en Ibiza

Los trabajos para el último de los grupos en la central térmica de Ibiza se iniciaron en febrero de este año y en junio se completó la puesta en servicio y se realizó la prueba de fiabilidad. De este modo, el grupo MAN 2 opera desde el mes de julio con normalidad y de forma totalmente satisfactoria utilizando el gas natural como combustible. La potencia de este grupo, 18,4 MW, y sumada a las turbinas de gas TG5 (25 MW), TG6A (25 MW), TG6B (25 MW), TG7A (25 MW), TG7B (25 MW) y a los motores MAN1, MAN3y MAN4 de 18,4 MW cada uno, que ya funcionan con gas natural, permiten hablar de un total de 199 MW instalados que ya pueden generar electricidad con gas natural, un 52 por ciento de la capacidad total instalada en Ibiza y Formentera.

Fuente: Endesa.

Cepsa entrado en la lista de los cinco operadores principales en el sector del gas natural, elaborada de forma anual por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

La inclusión de Cepsa como tercer operador del sector, en sustitución de Iberdrola, supone el único cambio en una lista encabezada por Gas Natural, en la que también se encuentran Endesa, Unión Fenosa Gas e Hidroeléctrica del Cantábrico (EDP España).

Esta lista, que se elabora para los sectores energéticos de referencia tanto en el ámbito de operadores dominantes como principales, tiene solo efectos regulatorios y sirve de referencia a la CNMC en aspectos como el estudio de posibles operaciones corporativas.

Aparte de la entrada de Cepsa en el gas natural, las listas con los cinco operadores principales de cada sector aprobadas por el regulador para este año se mantienen.

En electricidad, Endesa, Iberdrola, Gas Natural Fenosa, Hidroeléctrica y E.ON España, cuya matriz acaba de anunciar un acuerdo para su venta a Macquarie, son las cinco principales compañías.

En los carburantes, los principales son Repsol, Cepsa, BP, Galp y Saras, mientras que en gases licuados del petróleo se mantienen las tres primeras empresas anteriores, junto a Disa y Vitogas.

En cuanto a los operadores dominantes, que son los que tienen cuotas de mercado superiores al 10%, la lista en electricidad la conforman Endesa, Iberdrola, EDP y Gas Natural Fenosa, mientras que en gas natural son Gas Natural Fenosa, Endesa y Unión Fenosa Gas.

En los carburantes, solo Repsol y Cepsa acreditan cuotas de mercado superiores a este porcentaje, las mismas que en el ámbito de los gases licuados del petróleo.

Fuente: Agencias.

El director de producto de GLP España de Repsol, Francisco Javier Villacorta López, y el director territorial centro de Cajamar Caja Rural, Emilio Valencia Concha, han firmado un acuerdo de colaboración para potenciar las instalaciones térmicas de alta eficiencia energética basadas en el Gas de Repsol, así como en sistemas híbridos con otras energías convencionales o renovables.

 Con este convenio, Repsol ofrecerá en condiciones más competitivas sus alternativas energéticas con Gas de Repsol, que aportan eficiencia energética y tecnologías avanzadas tanto a clientes finales como a promotores e instaladores, para su posible implantación en instalaciones energéticas.

Por su parte, Cajamar Caja Rural proporcionará financiación en condiciones preferentes a los clientes y socios interesados en poner en marcha proyectos de eficiencia energética y energías renovables de Repsol para la edificación y la industria, con especial atención a uno de los sectores prioritario para la entidad, como es el sector agroalimentario. Y prosigue la búsqueda de fórmulas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas para mejorar la eficiencia de sus negocios y optimizar los recursos.

Ahorro y eficiencia más fáciles

El objetivo de la alianza es potenciar la eficiencia energética y su visibilidad entre los clientes y prescriptores de soluciones energéticas, ya que representa una fuente de ahorros de costes operativos y de contribución a la sostenibilidad de las instalaciones térmicas, tanto en edificios del sector terciario, comercial, residencial colectivo y de procesos industriales.

Asimismo, estas instalaciones ayudan a la mejor visibilidad del gas propano como energía de alto potencial debido a que es un combustible gaseoso de combustión limpia, de bajo contenido en huella de carbono y con tecnologías avanzadas de alta eficiencia energética.

Las soluciones energéticas sostenibles de Repsol son de fácil implantación y combinación con sistemas de energía en edificios que, o bien cuentan ya, o necesitan disponer de más fuentes de energía, convencionales o renovables, además del Gas de Repsol.

 Fuente: Repsol.