La compañía tailandesa Indorama Ventures Public Company Limited (IVL) asumió este mes la gestión de la planta petroquímica de poliéster y derivados ubicada en Guadarranque y hasta ahora propiedad de Cepsa Química. La multinacional asiática anunció a través de su página web haber completado el proceso de compra, que Cepsa difundió como acordado en noviembre de 2015 y que estaba desde entonces pendiente de la autorización de los organismos de competencia. Al igual que entonces, ni Indorama ni Cepsa han revelado cifras acerca del volumen económico que ha supuesto el traspaso de activos.

La planta incluye las unidades de producción de PTA (acido tereftálico purificado), PIA (ácido isoftálico purificado) y PET (tereftalato de polietileno). Según pudo saber Europa Sur, ayer se produjo el traspaso de activos aunque con efectos formales desde el 1 de abril. Ahora, según la nota de Indorama, la planta será operada bajo la sociedad Indorama Ventures Química SLU. El cartel del grupo Cepsa de la entrada ya ha sido retirado.

Imagen de la factoría adquirida por Indorama.

La compañía asiática valoró esta compra -denominada por la firma como Proyecto Lion 2- como un paso más hacia su conversión en una firma líder mundial en la producción de ácido isoftálico, aditivo necesario para la elaboración de plásticos tipo PET para productos de consumo masivo como botellas y embalajes. A su vez, la compra forma parte de un plan de inversiones en Europa, donde la firma tiene presencia en naciones como Dinamarca, Polonia, Lituania y Holanda.

«La adquisición proporciona a Indorama una base más fuerte en Europa y nos permitirá simplificar los costes de logística en la región», según Aloke Lohia, director ejecutivo del grupo Indorama. «La incorporación de la sustancia química clave, el ácido isoftálico, nos proporciona un negocio de alto valor añadido con un buen acomodo en nuestra estrategia internacional. Nuestros activos españoles complementarán la cartera existente en Europa con la consolidación de los activos de PTA y PET, al que se añade ahora el PIA», añadió Lohia.

La compañía ha asumido la plantilla existente, según los términos del acuerdo con Cepsa difundidos en su día. «Tenemos un gran equipo a bordo. Me gustaría aprovechar la oportunidad para dar la bienvenida tanto a los empleados como a los clientes de Cepsa. Esperamos trabajar estrechamente con ellos en el futuro», subrayó el directivo de la nueva compañía propietaria de la instalación industrial.

Cepsa anunció en su día que seguirá suministrando materias primas a la fábrica de Guadarranque -ubicada al lado de la refinería Gibraltar-San Roque e interconectadas con diversos tendidos subterráneos- así como algunos servicios energéticos, de operación y de mantenimiento, que realizará con contratos de servicio hasta que el nuevo propietario establezca sus propios protocolos.

La planta que asume Indorama Ventures tiene tres líneas de producción: la de Ácido tereftálico purificado (PTA), con una capacidad de 325.000 toneladas al año; de Ácido isoftálico purificado (PIA), con un techo de producción de 220.000 toneladas al año; y una unidad de Tereftalato de polietileno (PET), con 175.000 toneladas al año de capacidad.

Indorama reseña en el dossier del Proyecto Lion 2 que la de Guadarranque es una planta estratégica por contar en un mismo recinto con estas tres líneas de producción y suministro garantizado desde la refinería sanroqueña. Con esta venta, Cepsa da por concluida su trayectoria en el negocio del poliéster, tras más de 40 años en el PTA, más de 15 en el PIA y cinco en el PET. Las dos primeras unidades forman lo que se conoció durante años como Interquisa, mientras que la planta de PET se integró en 2011 tras su compra al grupo La Seda de Barcelona.

La venta llevaba negociándose desde finales de 2014 y ya entonces Indorama era el postor preferente. «El principal objetivo de Cepsa en este proceso ha sido acordar la venta del negocio de poliéster con un líder mundial en el sector, y garantizar el mantenimiento de las condiciones actuales de todo el equipo de trabajo involucrado en la operación», reseñó la compañía en un comunicado emitido en noviembre del pasado año, cuando se dio por acordada la compraventa.

La operación permitirá a Cepsa centrarse en aquellas familias de productos petroquímicos en los que es líder, como es el caso de las líneas de negocio de fenol y acetona, en España y China, y en LAB/LABSA (productos que son la base de detergentes y otros bienes de consumo) en España, Canadá, Brasil, e Indonesia; algo que ya había reseñado en su memoria de 2015.
Indorama, por su parte, es una compañía líder en la producción de productos petroquímicos, con presencia en África, Asia, Europa y América del Norte. Las actividades de la compañía se engloban dentro de los polímeros de alto valor añadido, fibras, envases, compuestos de etileno, glicoles y ácido tereftálico purificado. Indorama suministra materia prima a importantes fabricantes de bienes de gran consumo, para aplicaciones en diversos segmentos y productos nicho, como los refrescos. La compañía cuenta con 14.000 profesionales.

Fuente: Publicado en Europa Sur.

Para saber más: Web de Indorama.

Vopak Terminal Algeciras (VTA) ha iniciado en marzo la ronda de charlas divulgativas que realizará en centros educativos del municipio gaditano para difundir entre los más jóvenes su actividad de almacenamiento de productos del sector del petróleo con motivo del cuarto centenario desde que se fundó la compañía en Amsterdam como empresa de almacenamiento de especias.

Un momento de la charla en el colegio Montecalpe de Algeciras.

El colegio bilingüe Montecalpe de Algeciras ha reunido a más de 80 alumnos desde primero hasta tercero de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) para conocer la actividad industrial de Vopak Terminal Algeciras que opera en su localidad. “El objetivo de estas actividades enmarcadas en la celebración del 400 aniversario es acercar a los menores la actividad de una compañía que ha elegido el Puerto de Algeciras, al que ven a diario, como lugar estratégico para desarrollar una actividad de almacenamiento que permite repostar a los barcos y que está generando en la comarca alrededor de 250 puestos de trabajos directos e indirectos”, explica el director general de VTA, Agustín Silva.

El representante del Servicio al Cliente de Vopak Terminal Algeciras, Javier Hernández, y el jefe de Turnos, Daniel Bernechea, explicaron a los jóvenes de forma amena y didáctica los conceptos básicos del funcionamiento de carga y descarga del producto en barcos que pueden llegar a una eslora de 400 metros, el mezclado y almacenamiento del producto. Ambos empleados de VTA resolvieron con satisfacción las múltiples preguntas de un público curioso y atento a las intervenciones.

Desde la inauguración el pasado octubre de los actos de celebración de los 400 años de actividad de Vopak con el acto de izado de la bandera al que asistieron representantes de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras y AGI (Asociación de las Grandes Industrias del Campo de Gibraltar), entre otros, la terminal de Algeciras ha organizado una carrera simbólica de 400 metros y una jornada de convivencia en las instalaciones del Club de Atletismo de la localidad, al que patrocina desde hace siete años, coincidiendo con el inicio de la temporada deportiva de dicha entidad.
El director general de Vopak Terminal Algeciras, Agustín Silva, agradece la colaboración del centro de Primaria y Secundaria de Montecalpe así como la participación de los jóvenes de para poder hacerles partícipes de la celebración de cuatro siglos de historia, de nuestra trayectoria, conectando nuestro pasado con el futuro de nuestra compañía”.

En los próximos meses, Vopak Terminal Algeciras, repetirá charlas informativas en centros educativos privados y públicos del municipio del Campo de Gibraltar.

Vopak cuenta con una red global de cerca de 80 terminales que conectan puntos clave en las grandes rutas marítimas, conectando las necesidades de la sociedad y las demandas del mercado para que tengan un punto de encuentro. Vopak adopta un papel relevante en este escenario, que con su trayectoria y experiencia, conoce y toma decisiones de ubicaciones estratégicas para facilitar las conexiones energéticas en un contexto dinámico mundial, como fue la terminal de Algeciras, inaugurada en 2013, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.

A día de hoy, Vopak almacena aceite, gas, química, biocombustibles y aceites vegetales pero con el cambio climático y las nuevas tecnologías se anuncia la necesidad de un cambio y Vopak actualmente estudia la introducción de nuevas tecnologías, procesos y productos más sostenibles.

La historia de los 400 años de Vopak
Los orígenes de la historia de Vopak, en 1616, se remontan con la fundación del Blue Hat Storehouse en el Puerto de Amsterdam. La compañía almacenaba y manipulaba azúcar, sedas y especias, café, cacao y otros productos procedentes de todas partes del mundo. La sede actual se encuentra en Rotterdam. Los graneles sólidos pasaron a ser graneles líquidos. Las actividades se expandieron hasta incluir el almacenamiento y el comercio. Posteriormente, la compañía se fue instalando en diferentes puertos de la geografía mundial, desde Amberes hasta Algeciras, desde Singapur hasta Shangai, desde Darwin, Jakarta y Fujairah y Altamira, Houston y Montreal, localizaciones estratégicas en las grandes rutas marítimas de comercio.

Fuente: Vopak.

La actividad del sector manufacturero de la zona euro experimentó en marzo una ligera mejoría con respecto al mes anterior, según el índice PMI, que subió a 51,6 puntos desde 51,2, ampliando a 33 meses consecutivos la expansión, aunque las empresas del sector tuvieron que realizar el mayor ajuste en precios desde finales 2009 ante la debilidad de la demanda.

«Los responsables de las políticas monetarias se mostrarán preocupados por la creciente intensificación de las presiones deflacionistas en las cadenas de suministro del sector manufacturero, ya que los precios cobrados cayeron al ritmo más fuerte desde finales de 2009», advirtió Chris Williamson, economista jefe de Markit.

Entre los países analizados, la actividad fabril se situó cerca del nivel de estancamiento en Alemania (50,7 puntos) y registró una ligera contracción en Francia (49,7), mientras que en el resto de los países el crecimiento en general es sólido.

En el caso de España, el crecimiento de la actividad del sector manufacturero de España se moderó en marzo a mínimos de los últimos tres meses, aunque cumplió 27 meses seguidos de expansión, situándose en 53,4 puntos desde los 54,1 del mes anterior.

Fuente: Agencias.

La Comisión Europea presentará hoy miércoles un conjunto de medidas para apoyar al sector del acero europeo ante los «desafíos actuales» derivados del exceso global de capacidad, y para asegurar su sostenibilidad y competitividad en el largo plazo.

«El Colegio (de comisarios) también va a adoptar una comunicación proponiendo medidas políticas para apoyar a la industria para superar los desafíos actuales debidos a una sobrecapacidad global y para asegurar la sostenibilidad y competitividad del sector», ha anunciado la portavoz del Ejecutivo comunitario Mina Andreeva.

Una bobina de acero inoxidable

El Ejecutivo comunitario reconoce que, a pesar de los esfuerzos efectuados para modernizar la siderurgia comunitaria, la posición competitiva del sector se ha deteriorado en los últimos años y culpa al exceso de producción en terceros países, como China, de provocar una caída de los precios y de distorsionar las condiciones de igualdad a través de prácticas comerciales desleales.

En concreto, Bruselas mantiene un total de 37 medidas antidumping y antisubsidios sobre productos de acero, 16 de las cuales están impuestas a productos procedentes de China. La Comisión subraya que se trata de una «cifra récord» y que el ritmo de adopción de la mismas se ha acelerado en los últimos dos años.

Durante su intervención en una Conferencia de alto nivel que tuvo lugar a mediados de febrero, el vicepresidente de la Comisión Europea responsable de Empleo y Competitividad, Jyrki Katainen, aseguró que el Ejecutivo comunitario está dispuesto a analizar «en detalle» cada queja, al mismo tiempo que está dispuesto a abrir nuevos casos antidumping y a aplicar nuevas medidas «cuando se den condiciones para ello».

Las acciones más recientes tuvieron lugar también en febrero, cuando la Comisión decidió imponer aranceles antidumping sobre planchas laminadas en frío procedentes de Rusia y China y abrió investigaciones sobre las importaciones de otros tres productos procedentes del gigante asiático: tubos sin soldadura, chapas gruesas y planchas laminadas en caliente.

Las propuestas llegarán un mes después de la manifestación que el sector protagonizó en Bruselas el pasado 15 de febrero. Ese día, industria y sindicatos del acero europeo reclamaron a las instituciones de la Unión Europea que nieguen el estatus de economía de mercado a China, así como medidas urgentes contra las prácticas desleales de los productores del metal de este país.

En concreto, el sector criticó la «lentitud» de la Comisión Europea a la hora de tomar medidas como la imposición de aranceles a la producción china que entra en la UE, a la vez que alertó de que unos 330.000 empleos dependen de manera directa de la siderurgia europea, y que esta mueve cada año un volumen de negocio de 170.000 millones de euros.

Fuente: Agencias.

La producción industrial aumentó un 2,1 % en la eurozona y un 1,7 % en el conjunto de la Unión Europea (UE) en enero en comparación con diciembre, informó hoy la oficina comunitaria de estadística Eurostat.

En diciembre, la producción industrial había caído un 0,5 % en la zona del euro y un 0,6 % en los Veintiocho.

En términos interanuales, la producción industrial se incrementó un 2,8 % en el área de la moneda común que comparten diecinueve países y un 2,5 % en toda la Unión.

En el caso de España, la producción industrial bajó un 0,2 % en enero en relación al mes anterior.

De un año a otro aumentó sin embargo un 3,5 %.

En la comparación mensual, el aumento del 2,1 % registrado en la producción industrial en la eurozona en enero se debe al incremento del 3,9 % en la producción de bienes de capitales, del 2,4 % en la de bienes de consumo no duraderos y la energía, del 1,3 % de bienes de consumo duraderos y del 0,9 % de bienes intermedios.

En la UE, la subida del 1,7 % se apoyó en el aumento del 3,3 % en la producción de bienes de capitales, del 2,0 % de la energía, del 1,5 % de bienes de consumo no duraderos y del 1,0 % de bienes intermedios y bienes de consumo duraderos.

Entre los Estados miembros, los aumentos más destacados se produjeron en Irlanda (12,7 %), Estonia (4,9 %), Croacia (3,2 %) y Alemania (2,9 %), en tanto que los mayores descensos se observaron en Malta (5,0 %), Rumanía (2,3 %) y Finlandia (2,1 %).

En la comparación interanual, el avance del 2,8 % en la producción industrial en la eurozona se debe al aumento del 7,3 % en los bienes de consumo no duraderos, del 4,6 % en los bienes de capitales, del 3,2 % de los bienes de consumo duraderos y del 1,9 % de los bienes intermedios.

Por contra, la producción de la energía cayó un 3,7 %.

En la UE, por su parte, el crecimiento del 2,5 % interanual tiene su origen en el incremento del 5,3 % en la producción de bienes de consumo no duraderos, del 4,7 % de bienes de capitales, del 3,0 % de bienes de consumo duraderos y del 1,4 % de bienes intermedios.

La producción de la energía bajó un 2,7 %.

Entre los Estados miembros, los mayores aumentos en la producción industrial anual se dieron en Irlanda (42,7 %), Lituania (10,5 %) y en Croacia (9,3 %).

En el otro lado del balance, los mayores caídas se produjeron en Malta (8,9 %), Holanda (3,9 %) y Finlandia (1,9 %).

Fuente: Agencias.

La Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI) ha lanzado esta semana su nueva imagen corporativa, una renovación que hace coincidir con la celebración de su 25º aniversario. Siguiendo la línea del anterior logotipo, el colectivo ha modernizado su identidad buscando trasladar una imagen cercana y dinámica de la asociación, acorde con las fluctuaciones y cambios constantes de los mercados donde actúan las empresas asociadas. La imagen es reconocible para el público que ya conocía la asociación, pero denota la evolución de la misma y su adaptación a los tiempos.

La modernización de su imagen corporativa supone un nuevo hito en este 2016 para la AGI, que cumple 25 años desde su creación. El colectivo arrancó el pasado viernes, 4 de marzo, sus eventos conmemorativos con la organización de una conferencia pronunciada por el vicepresidente de la Junta de Andalucía y consejero de la Presidencia y Administración Local, Manuel Jiménez Barrios, en el marco de un desayuno informativo.
Además, con motivo de la efeméride la junta directiva de la AGI ha mantenido hasta el momento reuniones institucionales con la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, y con el delegado del Gobierno en Andalucía, Antonio Sanz.

La AGI –que se encuentra inmersa en la elaboración de su Memoria 2015– es el principal núcleo industrial de Andalucía y el segundo de estas características de España, con unos ingresos acumulados en el conjuntos de sus asociados en 2014 de 11.777,57 millones de euros, un 0,70% superior al ejercicio anterior. Las industrias y el sector portuario y logístico de las empresas que conforman el colectivo dibujan un importante núcleo industrial con actividades dedicadas al refino del petróleo, la industria química, la metalúrgica, la generación de energía eléctrica, los gases industriales y las empresas portuarias.

Destaca el firme compromiso por el empleo de las asociadas, manteniendo una cifra superior a los 8.300 trabajadores en la suma entre empleos directos de las empresas de la AGI y las empresas auxiliares de mantenimiento y otros servicios, así como el capítulo inversor del colectivo.

Desde 2007 el conjunto de empresas ha invertido más de 2.300 millones de euros, cifra que se enmarca en su firme apuesta por incrementar la productividad y competitividad, así como mejorar la seguridad laboral y el impacto ambiental.

Abelló Linde, Abengoa Bioenergía, Acerinox, Air Liquide, Puerto Bahía de Algeciras, APM Terminals, Cepsa, Cepsa Química, CLH, Endesa, Gas Natural Fenosa, Viesgo y Vopak son las grandes instalaciones industriales y portuarias que forman parte de la AGI.

Fuente: AGI.

La producción industrial andaluza creció un 2,1 por ciento en enero, según los resultados del Índice de Producción Industrial de Andalucía, corregido de efectos estacionales y de calendario; mientras que en términos brutos descendió un 0,8 por ciento, según ha informado este martes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

De acuerdo a los datos del Instituto de Estadística y Cartografía andaluz, la tasa de variación interanual creció un 18,7 pro ciento en bienes de consumo y un 7,5 por ciento en bienes de equipo, y disminuyó un 9,7 por ciento en energía y un 1,7 por ciento en bienes intermedios.

Bobinas de acero en Acerinox Europa, en Palmones.

En términos brutos, por destino económico de los bienes, la tasa de variación interanual creció un 14,3 en bienes de consumo y un 4,7 por ciento en bienes de equipo, y disminuyó un 10,9 por ciento en energía y un 4,8 por ciento en bienes intermedios.

Por ramas de actividad, también corregidas de efectos estacionales y de calendario, se produjo un crecimiento del 6,1 por ciento en la «Industria manufacturera», que tiene un peso del 78,3 por ciento en el Índice General, y unos decrecimientos del 29,2 por ciento en ‘Industrias extractivas’ que tiene un peso del 1,2 por ciento, y del 3,7 por ciento en el ‘Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado’, con una ponderación del 15,8 por ciento.

Considerando también las ramas de actividad pero expresándolo en términos brutos, en el primer mes de 2016 y respecto al mismo periodo de 2015, se produjo un incremento del 3,6 por ciento en la ‘Industria manufacturera’ y decrecimientos del 31,6 por ciento en las ‘Industrias extractivas’, del 16,8 por ciento en ‘Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado’ y del 8,5 por ciento en el ‘Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación’.

En un análisis más detallado, las divisiones de la CNAE-09 que presentaron mayor repercusión positiva en la tasa anual del Índice General fueron la actividad de ‘Industria de la alimentación’ con una tasa de 21,0 por ciento y repercusión de 3,2, y ‘Reparación e instalación de maquinaria y equipo’ con una tasa de crecimiento de 24,2 por ciento y una repercusión de 0,8.

Por el contrario, las divisiones con mayor repercusión negativa fueron la de ‘Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado’ con una tasa de -16,8 por ciento y repercusión de -3,3 y la de ‘Fabricación de material y equipo eléctrico’ con una tasa de -28,4 por ciento y una repercusión del -0,9. DATOS NACIONALES

A nivel nacional, el Índice General de Producción Industrial (IPI) aumentó un 0,7 por ciento en enero en relación al mismo mes de 2015, según los datos del INE. Con el alza de enero, la producción industrial encadena su tercer ascenso interanual consecutivo, aunque este incremento ha sido mucho más moderado que el de noviembre y diciembre de 2015, cuando repuntó un 6,1 por ciento y un 3,5 por ciento en tasa interanual, respectivamente.

Corregida de efectos estacionales y de calendario, la producción industrial presentó en enero un crecimiento del 3,5 por ciento respecto al mismo mes de 2015, tasa seis décimas inferior a la registrada en diciembre.

Fuente: Agencias.

El Consejo de Administración de Viesgo ha aprobado la adhesión de la compañía eléctrica al Código de Buenas Prácticas Tributarias, un documento elaborado y aprobado por el Foro de Grandes Empresas que tiene por objetivo promover una relación cooperativa entre estas y la Agencia Tributaria.

 La adhesión a este código refuerza la transparencia en el desarrollo de la práctica fiscal de Viesgo, a la vez que aumenta su seguridad jurídica en la interpretación de las normas tributarias. Con este acuerdo, Viesgo incorpora a su gestión económica las recomendaciones recogidas en el Código de Buenas Prácticas, que van en relación, por un lado, con la cooperación con la Agencia Tributaria; por otro, con el incremento de la seguridad jurídica y, por último, con el desarrollo de políticas fiscales responsables.

Así es cómo se divide este código, que para el primer punto establece, por ejemplo, que las empresas adheridas colaboren con la Agencia Tributaria en la detección y búsqueda de posibles prácticas fiscales fraudulentas.

Respecto a la seguridad jurídica, la Agencia Tributaria velará porque en la interpretación de las normas se respete la unidad de criterio de la administración tributaria y hará públicos los criterios que aplica en los procedimientos de control de carácter general, lo que facilitará que los contribuyentes puedan resolver sus dudas sobre determinadas operaciones.

Por último, la Agencia Tributaria y las empresas tienen como objetivo que sus relaciones sean constructivas, transparentes y basadas en la mutua confianza.

“La adhesión al Código de Buenas Prácticas Tributarias es un paso más en nuestro compromiso con la transparencia y refuerza nuestra sólida apuesta por las políticas de responsabilidad social que siempre hemos defendido desde Viesgo”, apunta su presidente Miguel Antoñanzas.

Fuente: Viesgo.

Acerinox cerró el ejercicio 2015 con un beneficio neto de 43 millones de euros después de impuestos y minoritarios, un 63 por ciento menos respecto a los 136 millones de 2014. La empresa informó ayer que el EBITDA (las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) fue de 286 millones, un 36 por ciento menos que en 2014, cuando ascendió a 454 millones.

La facturación del grupo en 2015, de 4.221 millones, fue un 3,6 por ciento inferior a la del ejercicio 2014. Durante el año, el grupo realizó un ajuste de inventario a valor neto de realización por importe de 14 millones de euros. Además, en el cuarto trimestre del año, la compañía presentó pérdidas por valor de 13 millones de euros debido principalmente al ajuste de los precios del níquel, que han bajado hasta mínimos de los últimos trece años.

Bobinas en la factoría de Acerinox de Palmones.

La empresa comunicó que 2015 resultó un año especialmente difícil por la continua caída del precio del níquel, las importaciones asiáticas, la fuerte competencia y la corrección de existencias en la cadena de suministro con altos niveles de inventarios. «Todos estos factores han provocado una caída de precios durante el ejercicio que, en el caso de la bobina AISI 304, ha sido de un 42 por ciento en EEUU y un 27 por ciento en Asia. En Europa el descenso fue del 12 por ciento, amortiguado por la depreciación del euro. No obstante, hay que destacar que, en este escenario, la compañía alcanzó una producción récord de laminación en frío que ascendió hasta 1,6 millones de toneladas», añadieron.

La presencia internacional del grupo -que opera en más de 80 países y dispone de plantas de producción en cuatro continentes- y la eficiencia y la flexibilidad logradas a través de los Planes de Excelencia, resultaron fundamentales, una vez más, para enfrentarse a los múltiples condicionantes que se dieron el pasado año en el sector y a la desfavorable situación de mercado en la que el grupo desarrolló su actividad.

La compañía informó que una causa sustancial de dichas mejoras en los procesos viene determinada por el éxito de los Planes de Excelencia. Actualmente se encuentra en vigor el Plan de Excelencia IV (2015-2016), que ha logrado ya el 55 por ciento de sus objetivos, lo que se traduce en un ahorro recurrente anual de 37 millones de euros.

El Consejo de Administración de Acerinox aprobó, el pasado 29 de octubre de 2015, el Plan Estratégico 2016-2020 para adaptar el plan anterior a las nuevas situaciones de mercado y al exceso de capacidad en la producción mundial de acero inoxidable.

«El nuevo Plan Estratégico se fundamenta en la excelencia operativa, la utilización óptima de las capacidades de las fábricas del grupo, el desarrollo de inversiones de rápido retorno y la solidez financiera. Sobre estos pilares, Acerinox mejorará la rentabilidad de sus activos aportando flexibilidad para adaptarse a las variaciones del mercado, señalaron en el comunicado emitido ayer por la empresa», señalaron.

INVERSIONES

La compañía Acerinox aprobó en 2015 dos importantes inversiones por valor conjunto de 256 millones de euros en sus plantas de North American Stainless y Acerinox Europa, ubicada en la factoría de Palmones. En el caso de la factoría de Kentucky (Estados Unidos), ya han comenzado las obras para la construcción de una línea de recocido brillante de acabado BA y un laminador en frío con el objetivo de mejorar la utilización de su capacidad de producción y de ampliar la oferta de productos. Para ello, el Grupo aprobó una inversión de 116 millones de euros en marzo de 2015. En lo que a la planta española se refiere, Acerinox Europa tiene aprobados, desde el pasado mes de diciembre, 140 millones de euros para la adquisición de una línea de recocido y decapado (AP) y un nuevo tren de laminación en frío. Las obras de construcción comenzarán en los próximos meses y la puesta en marcha de los equipos se producirá a finales de 2017.

Durante 2015, Acerinox inició un proceso de adaptación de su Gobierno Corporativo a las prescripciones de la reciente Ley Española de Sociedades de Capital, así como a las recomendaciones del nuevo Código de Buen Gobierno Corporativo de las Sociedades Cotizadas Españolas. Según informó la empresa, Acerinox cumple el 95 por ciento de las recomendaciones de dicho informe.

Fuente: Acerinox.

Viesgo ha obtenido tres nuevas certificaciones por su Gestión Ambiental en sus centrales Hidráulicas de Generación, como reconocimiento y evidencia de la conformidad de su Sistema de Gestión con la norma UNE-EN ISO 14001:2004, y por sus Sistemas de Tratamiento de Quejas y Reclamaciones y de Gestión de la Calidad en su actividad de Distribución, según las normas UNE-ISO 10002:2015 y 9001:2008 respectivamente.

Estas certificaciones han sido concedidas por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), cuyo director general, Avelino Brito, las ha entregado al presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas. Por una parte, AENOR ha otorgado a Viesgo Distribución la certificación conforme a la Norma UNE ISO 10002:2015 por su desempeño y eficacia de los procesos, su mejora continua y su eficiencia en el tratamiento de quejas y reclamaciones.
La certificación UNE-ISO 10002:2015 posiciona a Viesgo como un referente en el tratamiento de quejas y reclamaciones a nivel nacional, ya que ninguna otra compañía ha sido certificada respecto a esta norma hasta el momento. El cumplimiento de las directrices de esta norma asegura la eficacia y eficiencia del tratamiento de las quejas y reclamaciones y está orientada a la satisfacción de los clientes de la compañía.

Los directores de Aenor y Viesgo conversan durante el acto de entrega de las certificaciones.

Además, la actividad de distribución de Viesgo ha recibido la certificación de su Sistema de Gestión de la Calidad, según la norma UNE-ISO 9001:2008. El proyecto de certificación, coordinado por el Área de Planificación y Desarrollo, ha involucrado a todos los procesos operativos de la empresa, hasta superar con éxito las auditorías llevadas a cabo por AENOR.

La implementación y certificación del Sistema de Gestión de la Calidad según la norma UNE-ISO 9001:2008 asegura por parte de la compañía la adopción de un enfoque basado en procesos que posibilita y enfatiza la comprensión y cumplimiento de los requisitos, la necesidad de considerar los procesos en términos que aporten valor y la obtención de resultados de desempeño y eficacia de los procesos y su mejora continua con base en mediciones objetivas.

El alcance de esta certificación incluye la totalidad de los centros de trabajo, instalaciones y actividades de la compañía.
Por otra parte, la ISO 14001:2004 concedida a las centrales hidráulicas de Viesgo es el resultado de su política ambiental, que recoge los compromisos y objetivos de Viesgo en esta materia, para lo cual ha desarrollado un sistema de gestión ambiental, herramienta necesaria para favorecer la protección del medioambiente en todas y cada una de las actividades de la empresa.

Este sistema, además de asegurar el cumplimiento de los requisitos legales en materia ambiental, establece los mecanismos de seguimiento de desempeño, en un proceso de mejora continua y asigna responsabilidades a todos los trabajadores de la empresa en los distintos procesos relacionados con el medioambiente. Aspectos tan relevantes como la gestión de residuos, la minimización de impactos ambientales de actividades e instalaciones, la investigación de los incidentes ambientales que ocurran o la respuesta ante emergencias ambientales están contemplados en el Sistema de Gestión.

En esta ocasión, AENOR ha reconocido la implantación de este sistema en sus centrales hidráulicas, compuesto por tres agrupaciones de centrales (Aguayo-Aguilar, Navia y Picos) localizadas en el norte de España.

El presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas, ha señalado que “estas certificaciones permiten a Viesgo posicionarse como referentes en estos ámbitos entre las empresas del Sector”.

Así, Miguel Antoñanzas ha expresado su satisfacción con este hito y ha querido transmitir su agradecimiento a todas las personas de la empresa que han contribuido en la consecución dichas certificaciones.

Por su parte, el director general de AENOR, Avelino Brito ha afirmado que “ser el primero en obtener la certificación del Sistema de Gestión de Quejas y Reclamaciones demuestra la apuesta de Viesgo por la mejora continua; destacando en la auditoría aspectos como la amplia experiencia de los profesionales dedicados a estas tareas”.

Fuente: Viesgo.