La Central Térmica de Endesa en As Pontes, en La Coruña, acomete estos días la revisión del Grupo 3 de producción, uno de los cuatro grupos de carbón con los que cuenta la central. En estas tareas programadas, que durarán unos 38 días, intervendrán un total de treinta empresas contratistas, entre las que se encuentran compañías afincadas en la comarca.

Central de As Pontes.

Las labores de mantenimiento supondrán una inversión de 6,9 millones de euros y comprenderán la inspección de todos los elementos sensibles del grupo: caldera, condensador, turbina y alternador. El estado de los distintos elementos será revisado y parte de las piezas serán sustituidas por otras nuevas.

Este tipo de revisiones programadas se realizan en razón de dos parámetros: haber alcanzado las 30.000 horas de funcionamiento o haberse cumplido los plazos establecidos por la legislación vigente para equipos a presión. Durante el proceso de revisión, los Grupos 1, 2 y 4 estarán disponibles para atender la demanda eléctrica del mercado.

Endesa es muy estricta en el mantenimiento preventivo como fórmula idónea para evitar averías en sus instalaciones. Gracias a ello, la central de As Pontes garantiza un elevado índice de disponibilidad de la instalación.

En 2014, la generación con carbón supuso el 34,97 por ciento de la producción total de Endesa, con 24.365 GWh, sólo por detrás de la generación nuclear, con un 35,5 por ciento.

Fuente: Endesa.

Repsol ha realizado un nuevo descubrimiento de gas en la cuenca de Illizi, situada en el sudeste de Argelia, lo que supone la continuación de la exitosa campaña exploratoria que se lleva a cabo en esta zona de gran potencial. El hallazgo, tercero que se lleva a cabo en la zona, se ha producido en el pozo exploratorio Tan Emellel Sud-Ouest-2 (TESO-2), dentro del bloque Sud-Est Illizi.

Repsol, con una participación del 52,5%, es el operador del consorcio descubridor en el que también están presentes la compañía italiana Enel (27,5%) y la francesa GDF-SUEZ (20%). Una vez el proyecto entre en su fase de desarrollo y producción, la compañía estatal argelina Sonatrach contará con una participación del 51% y el resto del consorcio mantendrá el 49%, en las proporciones mencionadas.

El hallazgo se ha realizado a una profundidad de 1.307 metros y en las pruebas de producción se han obtenido 175.000 metros cúbicos de gas al día y 90 barriles al día de gas condensado.

Repsol tiene previsto perforar al menos cuatro pozos más para delimitar los descubrimientos realizados por la compañía en el bloque Sud-Est Illizi.

Repsol en Argelia

Repsol lleva más de 40 años en Argelia, desde 1973. Durante este tiempo la compañía ha ido aumentando su presencia en el país a través de una activa y exitosa participación en las distintas rondas de licitación realizadas en los últimos años.

Actualmente, Repsol cuenta en Argelia con un proyecto en producción (Tin-Fouyé Tabankort), otro en desarrollo (Reganne Nord) y con dos permisos exploratorios, uno en Sud-Est Illizi, adjudicado en el año 2009 y otro en Boughezoul, obtenido en octubre de 2014.

Los últimos hallazgos consolidan la importancia de Argelia para Repsol, que actualmente cuenta con una producción diaria de 8.000 bep/d. en el país.

Fuente: Repsol.

El Secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal Belda, y el presidente del Club Español de la Energía, Pedro Miró Roig, han presidido hoy la vigésimo octava edición del acto de presentación del Balance Energético de 2014 y Perspectivas para 2015, que ha tenido lugar en el Colegio de Ingenieros, Caminos, Canales y Puertos. El acto ha contado con la asistencia de más de 200 personalidades del mundo de la energía.

Un momento de la presentación del informe.

Algunos de los principales indicadores energéticos relativos a 2014 y las previsiones para 2015 que destacados durante el acto han sido, entre otros:
• La demanda energética total (final y primaria) así como la eléctrica bajaron en 2014, aunque a tasas inferiores que las experimentadas en 2013.
• La participación de las energías renovables en el mix energético sigue progresando en 2014, debido a su aumento en generación eléctrica, y ello a pesar del cambio de su marco regulatorio que ha establecido un nuevo régimen retributivo. El peso de las renovables en el consumo final bruto (Objetivo Directiva 2009/28/UE) se sitúa en el 17,1% en 2014.
• Los indicadores de intensidad y dependencia energética confirman la tendencia sostenida de mejora de los últimos años.
• En 2015 se anticipa ya el cambio de tendencia estable, fruto de la recuperación económica, y la vuelta a tasas de crecimiento de la demanda energética positivas.
• La caída del precio del crudo hasta los niveles más bajos de los últimos años, ha sido el hecho más significativo en el ámbito del petróleo en 2014. Este desplome, ha llevado a que los stocks se encuentren a niveles máximos. Es previsible que mejore la demanda con los bajos precios, aunque hay dudas sobre la inestabilidad de determinados países y el efecto de las medidas de eficiencia en países desarrollados.
• En el ámbito del gas natural, ha seguido disminuyendo la generación con ciclos combinados (un 72% desde 2008). La demanda convencional (industria y sector doméstico-comercial), más o menos estable desde 2008, ha disminuido un 10% respecto a 2013 afectada por la altas temperaturas y el cambio de retribución a la cogeneración. A pesar de ello, el número de clientes ha seguido aumentando, alcanzando los 7,6 millones de puntos de suministro.
• El consumo de energía eléctrica ha vuelto a disminuir un año más (-1,3%, respecto a 2013), situándose por debajo de los niveles de 2004, con las tecnologías nuclear y eólica como principales productoras por segundo año consecutivo (20,5% y 18,6% de participación, respectivamente). 2014 ha sido el primer año de aplicación de la Ley 24/2013 del sector eléctrico, con consecuencias importantes en los modelos financieros y de negocios de los agentes, y con expectativas de que se logre el objetivo de acabar con el déficit tarifario.
• Respecto al carbón, 2014 se generaron 44 TWh, lo que supuso aprox. 16% de la generación eléctrica (3ª posición en el mix eléctrico), de los cuales un 63% fue generado por centrales que consumen carbón de importación, y el resto por aquellas que utilizan carbón nacional. El 31 de diciembre de 2014 acabó la vigencia del RD 134//2010 por el que se establecía el procedimiento de resolución de restricciones por garantía de suministro, habiendo todavía incertidumbres sobre el nuevo Marco de Minería 2013-2018, y por tanto sobre el papel futuro del carbón autóctono.
Además de los indicadores de las distintas fuentes energéticas, que han permitido a los asistentes obtener una imagen completa de nuestro balance energético nacional, se ha resaltado, entre otros temas, que, después de los últimos años de grandes reformas, es hora de mirar hacia delante, y establecer una estrategia a medio y largo plazo que permita afrontar los retos a futuro y que cuente con la participación de todos los agentes.
Los ponentes encargados de presentar los datos más actualizados de la estructura energética de 2014, así como los principales hechos que han tenido lugar en el último año en el ámbito del Petróleo, el Carbón, el Gas, la Electricidad, y la Eficiencia Energética y las Energías Renovables fueron, por orden de intervención: María Teresa Velasco Rincón, Subdirectora de Planificación Energética y Seguimiento del Ministerio de Industria, Energía y Turismo; Federico Molina Félix, Presidente de AOP; Oscar Lapastora Turpin, Presidente de Carbunión; Antonio Peris Mingot, Presidente de Sedigas; Eduardo Montes Pérez del Real, Presidente de Unesa; y Luis Ciro Pérez Fernández, Jefe del Departamento de Coordinación y Apoyo a las Renovables del I.D.A.E.

Fuente: Enerclub.

Endesa ya cuenta con una herramienta propia y pionera de cálculo de su huella ambiental, que permite mostrar la “presión” que sobre el medio ambiente ejercen todos sus negocios. La compañía ha vuelto a adelantarse a la regulación, como ya pasara con su huella de carbono, y ha diseñado una metodología propia basándose en referencias europeas. Bajo este prisma se ha calculado la huella de 2011, para, a lo largo del primer semestre, tener disponible la evolución entre 2011 y 2014, con el fin de poder empezar a comparar negocios e instalaciones, identificar puntos de mejora ambiental y analizar tendencias.

Esto ayudará a la gestión global de todos los negocios desde el punto de vista medioambiental, cuantificando los aspectos ambientales generados en el ciclo de vida de sus actividades y valorando la afección que causan sobre el medio receptor (atmosfera, agua o suelo, entre otros).

Para crear la herramienta se han utilizado los referentes internacionales existentes más importantes, entre los que destacan las recientes guías desarrolladas por la Unión Europea para el cálculo de la Huella Ambiental de organizaciones y productos.

El alcance de la Huella Ambiental de Endesa incluye el negocio de generación térmica e hidráulica y los negocios de distribución eléctrica, minería, terminales portuarias y oficinas en el ámbito de España, Portugal y Marruecos. El valor de la huella ambiental de cada instalación o de cada negocio es la suma de sus sub huellas. La suma de las sub huellas de todos los negocios considerados da como resultado la Huella Ambiental de Endesa.

El enfoque metodológico para el cálculo de este indicador está basado en el análisis del ciclo de vida, lo que significa que, no solamente se cuantifican los aspectos ambientales directos generados por las actividades de Endesa, sino que también se cuantifican los aspectos ambientales indirectos, aspectos que no siendo generados en fuentes pertenecientes o controladas por la organización, son consecuencia de sus actividades.

Mediante esta herramienta se quieren integrar, junto a la componente carbono otras componentes ambientales en la estrategia empresarial a través de las sub huellas atmosférica, hídrica, consumo de recursos, residuos, ruido y flora y fauna. Endesa ya tiene verificada por la agencia de certificación Aenor la Huella de Carbono y ha comenzado los trabajos en el ámbito de la gestión integral del agua.

Otros objetivos que se persiguen con esta herramienta son reflejar la afección global de Endesa en los diferentes medios; optimizar los procesos a lo largo de la cadena de suministro; analizar la evolución en el desempeño ambiental detectando posibles desviaciones y poniendo en valor las mejoras alcanzadas; y comparar negocios, tecnologías e instalaciones con afecciones diferentes bajo criterios homogéneos y unificados con el fin de valorar todos los riesgos ambientales y tomar decisiones.

Fuente: Endesa.

El Grupo CLH ha otorgado el Premio “Cero Accidentes” 2015 a Millecasa, dedicada al montaje y mantenimiento de instalaciones industriales, por ser la empresa colaboradora con el mejor comportamiento en seguridad y salud laboral de entre las que prestaron sus servicios en las instalaciones de la compañía el año pasado.

El presidente de CLH, José Luis López de Silanes, y el director general, Salvador Guillén, entregaron el galardón al presidente de Millecasa, José Luis Sanz, y al director general, Ignasi Boleda, en un acto celebrado en la sede social de Madrid.

Instalaciones del grupo CLH.

El jurado, formado por miembros de la Subdirección de Prevención de Riesgos Laborales, Medio Ambiente y Seguridad de la compañía, concedió el premio a Millecasa como reconocimiento a que logró cerrar 2014 sin ningún accidente laboral en los trabajos desarrollados para CLH.

El premio, que este año celebra su quinta edición, se otorga con el objetivo de implicar a las empresas colaboradoras en los valores de la compañía y en su política de seguridad y prevención de accidentes.

Para optar a este reconocimiento, las empresas colaboradoras tienen que estar homologadas por el Grupo CLH y haberse adherido por escrito al Compromiso de Seguridad “El cero es posible”, por el que se comprometen a promocionar el bienestar físico, mental y social de sus trabajadores, mediante una protección y prevención adecuada frente a los riesgos inherentes de la actividad laboral.

En 2014, la compañía invirtió cerca de 61 millones de euros en diferentes proyectos de ampliación y mejora de sus infraestructuras, contando con la colaboración de 438 empresas externas, que realizaron en conjunto más de 810.000 horas de trabajo, con 3 accidentes con baja y 7 jornadas perdidas, lo que representa un Índice de Frecuencia Total (IFT) de 3,70 y un Índice de Gravedad de 0,01.

El premio “Cero accidentes” es una de las iniciativas incluidas dentro del programa de seguridad que el Grupo CLH puso en marcha en 2008, con el objetivo de erradicar los accidentes laborales, a través de la puesta en marcha de diferentes acciones y campañas para fomentar la prevención.

Gracias a este conjunto de actuaciones, CLH logró terminar 2014 con cero accidentes laborales en sus centros de trabajo, lo que supone el mejor dato en materia de seguridad en sus más de 85 años de historia. Además, CLH Aviación también mejoró sus resultados y se encuentra muy cerca de lograr este objetivo.

Fuente: CLH.

La planta química de Cepsa en Shanghái que se inaugurará el próximo 28 de abril, ha sido uno de los grandes proyectos que nuestra Compañía ha llevado a cabo en su estrategia de crecimiento y expansión internacional.

Imagen de la factoría china.

El Presidente de Cepsa, S.E. Khadem Al Qubaisi, se muestra “muy satisfecho con este acontecimiento que refleja el desarrollo de las acciones contempladas en el plan estratégico marcado para la Compañía y que contempla, entre otros objetivos, el crecimiento del área química con especial atención en el mercado asiático”.

Según el Presidente, “el proyecto de construcción y puesta en marcha de esta nueva planta demuestra el compromiso de IPIC por el crecimiento e internacionalización de Cepsa”.

La nueva planta, cuyo proyecto de construcción se inició a finales de 2011, contribuirá a mejorar la flexibilidad en la producción del área química de Cepsa al disponer de dos factorías (España y China) y con ello, consolidar su presencia mundial en el mercado petroquímico.

La nueva planta de Cepsa, localizada en el Parque Industrial Químico de Shanghái (SCIP), tendrá una capacidad de 250.000 TM de fenol y 150.000 TM de acetona. Estas instalaciones permitirán a Cepsa convertirse en el segundo productor mundial de fenol y acetona.

El fenol es una materia prima con múltiples aplicaciones en distintos sectores, desde la construcción a la automoción, pasando por la farmacéutica; salpicaderos de coches, aislantes, infinidad de plásticos, CD, cascos de bicicletas, aerogeneradores, paneles solares, disolventes, aspirinas, etc. En la producción de fenol se obtiene también acetona, excelente disolvente para aceites naturales y sintéticos, resinas, gomas, pinturas, barnices y tintas; aunque su aplicación más importante es la fabricación de metacrilato de metilo (MMA).

Fuente: Cepsa.

El Presidente de Repsol ha asistido hoy en Barcelona a la Jornada organizada por el Centro Nacional de Supercomputación (BSC-CNS) para conmemorar su décimo aniversario. Con su presencia, Antonio Brufau quiere ratificar el compromiso de Repsol con el desarrollo del BSC.

La colaboración entre Repsol y el BSC-CSN comenzó en 2007 y se ha centrado en proyectos de alto contenido en I+D en el ámbito de la geofísica de exploración de hidrocarburos, entre los que se encuentra el primer proyecto desarrollado por Repsol y el BSC llamado Caleidoscopio.

Antonio Brufau junto a Mateo Valero, director Científico del BSC

Caleidoscopio nació para unir ciencia y tecnología de última generación con el propósito de descubrir nuevos yacimientos de gas y petróleo. Para ello, se utilizó una nueva generación de chips capaces de manejar complejos algoritmos matemáticos, testados anteriormente en el superordenador MareNostrum.

La tecnología desarrollada ha permitido a Repsol procesar información 15 veces más rápido que el resto de las compañías del sector, elevando la fiabilidad de las imágenes sísmicas y aumentando con ello las posibilidades de encontrar petróleo y gas a miles de metros bajo el subsuelo. Con este proyecto, Repsol se sitúa a la vanguardia de la exploración en zonas de subsuelos complejos y con grandes reservas, como el Golfo de México o las aguas profundas de Brasil, donde se estiman unos recursos de 100.000 millones de barriles de petróleo. El proyecto Caleidoscopio ha ido evolucionando y en la actualidad utiliza tecnología de electromagnetismo para buscar fluidos en las capas del subsuelo. Tecnología que, además, permite la discriminación del tipo de fluido localizado.
A este proyecto principal se le añaden dos nuevos proyectos, fruto de la creación en 2011 del Repsol-BSC Research Center: Repsolver y el proyecto Lab Virtual.

El objetivo del proyecto Repsolver es lograr simular cualquier sistema físico en un superordenador. Durante su desarrollo, ya se ha utilizado para simular la propagación de ondas acústicas y elásticas en el subsuelo, la evolución de hidrocarburos en un yacimiento o el funcionamiento de una batería para un coche eléctrico.

El proyecto Lab Virtual, complementario del anterior al poder utilizar sus simulaciones, trata de optimizar los parámetros de un sistema y su plan de desarrollo incluye la optimización de los parámetros de operación de un reactor químico o el diseño y operación de una batería.

Ambos proyectos, cuya inversión supera los 2 millones de euros, comenzaron el 2012 y darán por concluidas sus distintas fases de desarrollo el segundo semestre de este año.
Con su asistencia al acto de hoy, Antonio Brufau subraya la apuesta de Repsol por la innovación y la tecnología, al tiempo que consolida la fructuosa relación con el BSC.

Sede corporativa: el BSC-Repsol Building
El “BSC-Repsol Building” será la primera sede corporativa del BSC-CNS desde que el centro se puso en marcha en 2004. El Barcelona Supercomputing Center –Centro Nacional de Supercomputación, cuenta en la actualidad con más de 300 investigadores y especialistas en I+D, que trabajan en diferentes edificios situados en el Campus Nord de la Universitat Politécnica de Catalunya (UPC). Allí se encuentra también el superordenador MareNostrum, emblema del centro y considerado el superordenador más potente de España.

El BSC-CNS empezó la construcción de la que será su sede en mayo de 2011, con una aportación por parte de Repsol de seis millones de euros, y se espera que las obras finalicen a lo largo del próximo año. La nueva sede albergará a todos los colaboradores del centro y futuras instalaciones.

Fuente: Repsol.

El grupo Acerinox invertirá 116 millones de euros en el desarrollo de una línea de recocido brillante de acabado BA y un laminador en frío para aumentar su capacidad de producción y de ampliar la oferta de productos finales de su factoría de North American Stainless (NAS) en Kentucky (Estados Unidos).

La compañía sostiene que con esta nueva línea se convertirá en el principal productor de este material en territorio estadounidense, reduciendo plazos de entrega, costes de transporte e importación y ofreciendo precios más competitivos a los clientes norteamericanos. Además, destacó que el conocimiento de los clientes por parte del equipo comercial de NAS sitúa a la compañía en posición muy ventajosa con respecto a sus competidores.

NAS, que con esta nueva línea que será construida fabricará acero con acabado más brillante, da así un salto cualitativo, especializándose en productos de mayor valor añadido y que aumentarán el porcentaje de su capacidad de acería y laminación en caliente, «mejorando la competitividad de todas sus instalaciones».

El consejo de administración de la compañía ha aprobado esta propuesta de inversión, que supondrá 69,7 millones de euros para la construcción de la línea de recocido brillante y 47 millones de euros para el desarrollo del nuevo laminador en frío.

Además, la factoría dispone de capacidad suficiente para aumentar la producción de laminación en caliente sin que se vean mermadas las ventas de los productos finales derivados de ésta.

«Con este movimiento estratégico, Acerinox reforzará su actual liderazgo en el mercado estadounidense, donde ocupa una importante cuota de mercado y es la primera compañía tanto en volumen como en facturación», valoraron.

El acabado BA, o acabado espejo, destaca por ser especialmente brillante y por su resistencia a la corrosión, además de por la facilidad de su limpieza, lo que le convierte en un producto muy atractivo para numerosos sectores.

Fuente: Acerinox.

CLH ha adquirido GPSS (Government Pipeline and Storage System), la red de oleoductos más importante de Reino Unido, por 82 millones de libras, tras participar en el concurso de venta del sistema logístico de productos petrolíferos propiedad del Ministerio de Defensa británico que ha llevado a cabo el Gobierno de Reino Unido.

En relación con este acuerdo, el presidente de CLH, José Luis López de Silanes, ha manifestado que “se trata la primera operación que la compañía lleva a cabo fuera de España en un país europeo y de un importante paso en su estrategia de internacionalización”.

Los directivos de ambas compañías, tras firmar el acuerdo.

“Con esta operación – destacó López de Silanes – CLH incrementa en un 50% su actual red de oleoductos y continúa avanzando en el desarrollo de su plan de expansión internacional, que inició en 2014 con la creación de una sociedad conjunta en Omán, para construir una red de oleoductos en ese país”

Por su parte el director General de CLH, Salvador Guillén, subrayó que “es una operación muy satisfactoria para la compañía, ya que supone la adquisición de una empresa de características similares a las infraestructuras que CLH gestiona en España, a la que puede ofrecer toda su experiencia en la gestión de oleoductos y plantas de almacenamiento, que también dan servicio al Ministerio de Defensa español y aplicar el elevado nivel de eficiencia logrado, que ha sido reconocido en diversas ocasiones por la Agencia Internacional de la Energía”

La oferta presentada por CLH para la adquisición de GPSS ha tenido en cuenta las previsiones favorables de crecimiento de la demanda de combustible de aviación en los aeropuertos que se suministra actualmente a través de esta red de oleoductos y las oportunidades de desarrollo comercial existentes, así como la amplia experiencia de su actual equipo de gestión.

GPSS es un importante sistema logístico de productos petrolíferos que está llevando a cabo un considerable programa de modernización de sus infraestructuras, destinado a lograr mejoras de seguridad, de eficiencia y reducción de costes.

En la actualidad GPSS da servicio a diversas instalaciones militares y algunos de los principales aeropuertos de Reino Unido y constituye la principal red de oleoductos e instalaciones de almacenamiento de combustibles de este país. Entre los aeropuertos suministrados a través de la red de oleoductos de GPSS se incluyen los de Heathrow, Gatwick, Stansted y Manchester, así como otros 10 aeropuertos regionales suministrados mediante camión cisterna.

Las infraestructuras logísticas de GPSS adquiridas por CLH están formadas por una red de oleoductos de 2.000 kilómetros, que representan el 50% de la red británica de oleoductos, y 16 instalaciones de almacenamiento, con más de un millón de metros cúbicos de capacidad.

En su comunicación al Parlamento Británico, el Ministro de Defensa de Reino Unido ha destacado que CLH puede aportar a GPSS su amplia experiencia en la operación y mantenimiento de una red logística similar en España, que también da servicio a clientes civiles y militares.

En el asesoramiento de la operación, por parte de CLH han participado el Banco Santander (asesoramiento financiero) y Freshfields Bruckaus Deringer (asesoramiento legal).

Fuente: CLH.

Repsol incorporó a su plantilla a lo largo del pasado ejercicio a un total de 5.077 personas, un 71 por ciento de ellas en España. La compañía se confirma como una de las mayores empleadoras del IBEX, captando, motivando y reteniendo a los mejores profesionales y ofreciéndoles un lugar atractivo para trabajar.

Las cifras reflejan el compromiso de Repsol con la igualdad efectiva entre hombre y mujer, ya que de las incorporaciones realizadas en 2014, un 46 por ciento son mujeres. Además, un tercio de las incorporaciones fueron indefinidas, en una plantilla en la que un 91% de sus más de 24.400 empleados tiene un contrato fijo.
La compañía está especialmente sensibilizada con el futuro laboral de los jóvenes, lo que se refleja en que más de la mitad de las incorporaciones correspondió a menores de 30 años.
Paralelamente, Repsol continuó durante el pasado año con sus programas de formación y becas, con una participación en esos procesos de 538 jóvenes, que avanzaron en su formación y adquirieron competencias y conocimientos.

Repsol cuenta también con varios programas Masters en las diferentes áreas de actividad (Exploración y Producción de Hidrocarburos; Refino, Petroquímica y Gas; y en Gestión de la Energía) impartidos en su Centro Superior de Formación. Los estudiantes de estos programas reciben un contrato en prácticas, que se convierte en indefinido si los resultados académicos son buenos. Durante 2014 Repsol empleó 49 jóvenes mediante esta modalidad.
Por otro lado, la compañía ha intensificado su política de formación e integración de personas con capacidades diferentes o en riesgo de exclusión social, confirmándose como una de las empresas de referencia de España. Repsol cuenta con un plan de integración en todas sus áreas corporativas y de negocio y, actualmente, más de 670 personas de este colectivo trabajan en Repsol, lo que representa un 2,8% de su plantilla total.

Conciliación
Además de la incorporación de trabajadores, Repsol apuesta firmemente por la conciliación de la vida laboral y familiar. Recientemente ha sido reconocida como la empresa con estrategias más avanzadas para favorecer la conciliación en España, según el Instituto Internacional de Ciencias Políticas.

Entre las medidas destinadas a lograr este objetivo destaca especialmente su programa pionero de teletrabajo, al que están adheridos más de 1.400 trabajadores en todo el mundo. Algunos de los hitos conseguidos en este campo ha sido la flexibilidad horaria a nivel mundial adaptada a los usos y costumbres de cada país.

Fuente: Repsol.