Royal Dutch Shell recortará al menos 2.200 puestos de trabajo adicionales, lo que elevará la reducción de empleos a lo largo de los dos últimos años hasta un total de 12.500 en vez de los 10.300 previsto inicialmente por la integración de BG, que la petrolera anglo holandesa adquirió el año pasado por 35.600 millones de libras esterlinas (46.700 millones de euros).

«La plantilla de Shell ha sido informada hoy de los progresos en la integración de BG en la compañía y de nuevas medidas necesarias para garantizar la competitividad de Shell en un entorno de precios del petróleo más bajos durante más tiempo», indicó la multinacional.

Trabajadores en una refinería de Shell.

«Nuestra integración con BG proporciona una oportunidad de acelerar nuestra evolución en este entorno», declaró Paul Goodfellow, vicepresidente de Shell en Reino Unido e Irlanda, quien subrayó la necesidad de reducir la base de costes de la empresa, mejorar la eficiencia en la producción y contar con una organización que encaje de la mejor manera con los planes de negocio combinados.

No obstante, la compañía subrayó que la reducción neta de empleo en Royal Dutch Shell en 2016 será «inferior a 5.000», ya que la empresa espera seguir realizando contrataciones durante el año en diversas áreas, incluyendo refino y marketing (downstream).

La multinacional precisó que estos nuevos ajustes supondrán la supresión de 475 empleos en el negocio de exploración y producción (upstream) en Reino Unido e Irlanda.

«Son tiempos difíciles para nuestra industria y tenemos que adoptar más decisiones difíciles para garantizar que Shell sigue siendo competitiva», añadió Goodfellow.

Fuente: Agencias.

Viesgo ha anunciado sus resultados financieros correspondientes a 2015, el primer ejercicio bajo la titularidad de sus nuevos accionistas y su nueva marca. Durante el pasado ejercicio, el resultado bruto de explotación (EBITDA) del grupo se situó en 257,7 millones de euros, en la línea de crecimiento sostenido que imparte su vigente plan estratégico para el periodo 2016-2019.

El grupo generó un importante flujo de caja libre que llegó hasta los 213,9 millones de euros en 2015, y realizó inversiones operativas por valor de 89,3 millones de euros. En paralelo, Viesgo reestructuró su posición financiera, lo cual le permitió asegurar sus necesidades de financiación más allá del año 2020 gracias, en gran medida, a la exitosa emisión de bonos formalizada el pasado mes de noviembre por valor de 500 millones de euros.

Miguel Antoñanzas, Presidente de Viesgo, ha mostrado su satisfacción por estos resultados y ha indicado que “muestran el acierto en el planteamiento del plan de negocio que lanzamos en el mes de julio, así como el apoyo de los accionistas al plan de inversiones y el compromiso de todo el equipo humano de la compañía a pesar de un contexto de mercado caracterizado todavía por una notable volatilidad”.

Buen comportamiento del EBITDA
El negocio regulado de la compañía fue el que realizó una mayor contribución al EBITDA del ejercicio, aportando al mismo 172,5 millones de euros que representan alrededor del 70% del total. Por su parte, el EBITDA del negocio liberalizado fue de 85,2 millones de euros.

Continuidad en las inversiones
En un ejercicio caracterizado asimismo por la elevada capacidad de generación de caja de la compañía, Viesgo acometió inversiones operativas por valor de 89,3 millones de euros, en línea con su determinación estratégica de destinar a este concepto alrededor de 90 millones de euros cada año.

Imagen de la central térmica de Los Barrios, del grupo Viesgo.

Una de las inversiones principales en el negocio de Generación es el proyecto de mejora ambiental en la central térmica de Los Barrios de 589MW de potencia instalada en Cádiz, que ya está en marcha y que supondrá una inversión total de 65 millones de euros. El proyecto consiste en la instalación de un puntero sistema de desnitrificación que colocará a esta planta de carbón a la cabeza de la clasificación de las más eficientes y respetuosas con el medio ambiente a nivel europeo.

En el negocio de distribución las inversiones que han llegado a los 57,4 millones de euros, han ido orientadas a la mejora de los activos de red para aumentar su nivel de automatización, modernización y seguridad de cara a garantizar la calidad de suministro de sus clientes.

Fruto de esta prioridad de modernización de sus activos, Viesgo ha finalizado en el año 2015 (98%) el programa de instalación de contadores electrónicos en la totalidad de su zona de distribución, adelantándose en tres años a las exigencias regulatorias y de mercado.

Por otro lado, el grupo realizó en junio la compra de la participación del 45% de Barras Eléctricas Galaico – Asturianas (Begasa) por 97,2 millones de euros, que anteriormente se encontraba en manos de Gas Natural Fenosa. La compra se formalizó el pasado mes de junio y fortaleció su posición en el ámbito de la distribución eléctrica en el norte de España, posicionando a la compañía como la cuarta operadora de distribución del país. Así mismo, durante el año la compañía ha adquirido además acciones de autocartera y de accionistas minoritarios convirtiéndose en el titular del 99,92% de la compañía.

Fortalecimiento de la estructura de deuda
En aplicación de otro de sus pilares estratégicos, Viesgo acometió en 2015 un cambio en su estructura financiera, suscribiendo préstamos bancarios a largo plazo por valor de 275 millones de euros para el negocio de generación y de 550 millones de euros para su negocio regulado y llevando a cabo una emisión de bonos por valor de 550 millones completada el pasado mes de noviembre. Esta última, con un cupón fijo del 2,375% y vencimiento en 2023, fue suscrita íntegramente y en tiempo récord por inversores de origen europeo –en su mayoría alemanes y británicos– y constituye un sólido aval a la gestión del grupo.

La calificación otorgada a la compañía en el contexto de esa emisión presentó asimismo una buena evolución a lo largo del año. La agencia de rating Standard & Poors ha asignado al negocio regulado de Viesgo, que incluye en negocio de distribución y de renovables) un rating BBB- y un B+ a su negocio de generación. La agencia de rating ha calificado recientemente la perspectiva de estable atribuida por la propia agencia a la coyuntura del sector, como resultado en un contexto de descenso sostenido de los precios y sigue considerando óptimas las capacidades financieras del grupo, que está en disposición de dar continuidad en 2016 al fortalecimiento de su estructura financiera.

Viesgo en 2016: continuidad en la observancia del plan estratégico y sólido compromiso con la inversión
Miguel Antoñanzas ha recordado, en el contexto de este anuncio, que los pilares del plan de negocio de Viesgo siguen siendo “el aumento sostenido de nuestro EBITDA, destinar a inversiones unos volúmenes estables –de 90 millones en este pasado ejercicio y con la vocación de superar los 120 en 2016– y lograr una sólida generación de caja”.

“Todo esto es posible gracias a un portafolio equilibrado entre nuestras actividades de generación y retail,a la recuperación del mercado y a la estabilidad del marco regulatorio, condición esta última necesaria para la continuidad de las inversiones. Por eso, confiamos en nuestra capacidad de convertirnos en un grupo todavía más eficiente y en dar un servicio cada vez mejor a nuestros más de 670.000 clientes en toda España”, ha añadido el Presidente de Viesgo.

Buenos resultados en calidad de servicio y seguridad
Además de sus sólidos resultados financieros, Viesgo ha realizado un balance de otros indicadores y prioridades operativas, con ocasión del cierre del ejercicio 2015.

Viesgo ha logrado durante 2015 su récord histórico en calidad de suministro con unos datos de TIEPI (unidad de medida para la calidad del suministro eléctrico), con un tiempo de 46 minutos, lo que supone una mejora de un 10% en su zona de distribución en relación a la media nacional, que se sitúa en más de 51 minutos, según los últimos datos del TIEPI publicados por el Ministerio de Industria.

Otro de los indicadores principales para la empresa son los que miden la seguridad en el trabajo, manteniendo la mejora continua en este ámbito, que es primordial para la compañía. En 2015, Viesgo ha impartido más de 9.000 horas de formación en seguridad y salud, y ha realizado 48 congresos orientados a la mejora en esta área.
Respecto a la relación con sus clientes, Viesgo trabaja en proyectos y servicios innovadores para posicionarse como compañía líder en la atención al cliente. Durante el año 2015 este esfuerzo se ha visto recompensado con el premio al Servicio de Atención al Cliente del Año, entregado a Viesgo por la consultora Sotto Tempo. Dicho premio reconoce el continuo interés de la compañía por adaptarse a las nuevas necesidades de un cliente cada vez mejor informado que demanda más claridad y transparencia.

Y es que la compañía lleva una trayectoria de años centrada en su compromiso con las personas. Como apunta el presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas, “es primordial llevar a cabo la innovación constante de los productos y servicios de la compañía para permanecer siempre al lado de los clientes, con herramientas que les permitan estar siempre informados y optimizar el uso de la energía que consumen”, asegura Miguel Antoñanzas.

Por otro lado, Viesgo ha firmado sendos acuerdos de colaboración con la Xunta de Galicia y el Gobierno de Cantabria para el desarrollo de acciones urgentes de tipo social a fin de evitar los cortes de suministro de energía eléctrica a las personas económicamente más vulnerables.

Desde Viesgo se cree necesario sumar fuerzas para luchar contra la exclusión social, afrontando este tema con medidas promovidas desde el ámbito social y con la concurrencia de todas las Administraciones Públicas. Los convenios firmados por Viesgo con las Administraciones de las citadas comunidades autónomas permiten tomar las medidas necesarias para evitar el corte de suministro por impago y aplazar el abono de la factura en los casos en que nos señale la administración. Adicionalmente, Viesgo dispone de otras iniciativas para proteger a los clientes más vulnerables, facilitando soluciones de pago personalizadas con aplazamientos y ofreciendo asesoramiento gratuito en el ámbito de eficiencia energética.

Fuente: Viesgo.

El grupo Cepsa invertirá 120 millones de euros en la ejecución de tres nuevos proyectos para la refinería Gibraltar-San Roque destinados a la producción de materias primas del ciclo del poliéster y para mejorar la calidad en la producción de gasolinas y gasóleos. El vicepresidente y consejero delegado del grupo Cepsa, Pedro Miró, hizo ayer este anuncio durante el acto institucional del 50 aniversario del inicio de las obras de construcción de la refinería sanroqueña que contó con la presencia de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz. La representante del gobierno regional destacó la importancia de las inversiones para diversificar la economía y fomentar el crecimiento empresarial.

Manuel Jiménez Barrios, Pedro Miró, Susana Díaz y Miguel Pérez de la Blanca.

Cepsa emprenderá este año inversiones por 400 millones de euros en Andalucía que se desglosan a razón de 201 millones en proyectos enmarcados en el plan estratégico, con los ya citados 120 para San Roque y el resto -unos 80 millones- destinados a Huelva. Además, el grupo Cepsa desembolsará otros 200 millones en iniciativas este año en lo que el grupo denomina la inversión recurrente, repartidos a razón de unos 100 millones de euros para San Roque y otros tantos para Huelva. Éstas abarcan materias como medio ambiente o la eficiencia energética.

Pedro Miró enfatizó en su discurso que estas cifras ubican a Cepsa como primer inversor industrial en la comunidad andaluza. En total, el plan quinquenal de inversiones del grupo Cepsa para la región está dotado con 970 millones de euros para el periodo 2015-2019 (a razón de unos 200 por año) más las iniciativas adicionales como las desveladas ayer.

El principal de los tres proyectos aprobados para San Roque abarca la construcción de una nueva planta de producción de metaxileno. La unidad está valorada en unos 70 millones de euros y deberá estar terminada a finales del año 2017. La unidad permitirá duplicar la capacidad de producción de este compuesto químico, subproducto necesario para la fabricación de plásticos, dado que será una planta gemela a la puesta en marcha por Cepsa en 2008 y que en su momento fue la primera de España y tercera de Europa.

El resto de la inversión hasta alcanzar los 120 millones se destinarán a mejorar las unidades de gasolina y gasóleos, sin que la compañía aportara más detalles. Miró cifró la repercusión laboral de estas inversiones en hasta 1,4 millones de horas de trabajo durante su ejecución y emplazó a su desglose en profundidad en los próximos días.

La conmemoración del primer medio siglo desde la llegada de Cepsa a San Roque consistió en el descubrimiento de una placa por parte de la presidenta andaluza, quien acudió junto con el vicepresidente andaluz Manuel Jiménez Barrios y el consejero de Empleo, José Sánchez Maldonado, entre otros miembros de su gabinete. También hubo representación de otras instituciones como la Diputación Provincial o la delegación del Gobierno de la Junta en Cádiz, completada con integrantes de ámbitos como el puerto de Algeciras, el mundo académico y los agentes socioeconómicos de la comarca así como del Emirato de Abu Dabi propietario de la compañía.

El director de la refinería sanroqueña, Miguel Pérez de la Blanca, definió la jornada como un día especial antes de dar la palabra al consejero delegado. Pérez de la Blanca apuntó que los primeros 50 años de la compañía se han basado en la convivencia, diálogo y transparencia.

Pedro Miró intervino en segundo lugar y tuvo palabras de agradecimiento a los trabajadores que forman y han formado parte del proyecto iniciado en 1966. El consejero delegado destacó que el crecimiento y consolidación de Cepsa en Andalucía ha sido posible gracias a los tres valores fundamentales de la compañía: seguridad, solidaridad e innovación y mejora continua.

«Esto, siendo importante, no es más que una etapa más de la evolución de la compañía. Somos la primera empresa inversora de Andalucía, pero queremos seguir creciendo, por lo que cada año invertimos unos 100 millones de euros aquí y otros tantos en Huelva», apuntó, antes de enumerar los tres proyectos específicos y adicionales para San Roque.

Miró agradeció nuevamente, como ya hiciera la víspera, la implicación de IPIC (International Petroleum Investment Company), el accionista único de la compañía. «Sin vuestro apoyo lo tendríamos difícil. Cepsa tiene un equipo motivado e ilusionado que afronta otros 50 años», dijo.

Por su parte, la presidenta Susana Díaz resaltó el apoyo de la Junta de Andalucía al sector industrial, por ser uno de los pilares del modelo productivo de la región. «La presencia de Cepsa en los dos polos químicos -San Roque y Huelva- suponen el 35% de la producción industrial química de España», apuntó, para luego animar a las empresas a diversificarse para crecer y expandirse.

«La Andalucía que hoy encuentra Cepsa ha mejorado mucho. Ahora tiene un capital humano formado, un factor de estabilidad política, una apuesta nítida por la seguridad jurídica y es una tierra atractiva para la inversión», relató.

Para Díaz, la Junta de Andalucía tiene que apoyar las iniciativas que fortalezcan el tejido productivo para evitar situaciones difíciles como las atravesadas en los últimos años de crisis económica que, dijo, son más sobrellevables con una industria potente. «En 2015 ha aumentado por quinto año consecutivo la producción industrial de Andalucía y las exportaciones», destacó como ejemplo del camino que debe recorrer la comunidad para, a continuación, reclamar una vez más la mejora del ferrocarril entre Algeciras y Bobadilla.

El alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix, rememoró en su turno -previo al de Díaz- la vinculación histórica de Cepsa con la localidad. No en vano, Ruiz Boix apuntó que esta semana, mientras Cepsa celebra su primer medio siglo de trayectoria en el municipio, la ciudad conmemora su 310 aniversario. «Los 2.500 empleos de Cepsa en San Roque suponen el 40% del empleo fijo del polo industrial. Las administraciones debemos crear infraestructuras para atraer inversiones que generen más empleo», subrayó el regidor local.

Tras el protocolo, los representantes del gobierno andaluz y del grupo Cepsa visitaron parte de la refinería, con una parada en la nueva sala de control -que entró en servicio el pasado mes de marzo- y la parte alta de la factoría desde la que se divisa la Bahía de Algeciras.

Publicado en Europa Sur.

Abengoa ha sido seleccionada por el Comité de Administración de Fideicomiso de Obras de Transporte de Argentina (FOTAE) para desarrollar el proyecto de ampliación de una estación transformadora en la provincia de Chaco, en Argentina. El proyecto está valorado en 2 MUSD.

La compañía será la responsable del diseño y el montaje de dos campos de salida de línea de 132 kV completos en la estación transformadora Chaco, ubicada al noreste del país. El plazo previsto para la ejecución del proyecto es de 12 meses.

La compañía está desarrollando actualmente otros proyectos de transmisión y distribución en diversas provincias de Argentina que suman más de 300 km, como la construcción de la interconexión entre Bahía Blanca y Vivoratá, en la provincia de Buenos Aires, o la construcción de líneas y ampliación de una estación transformadora en la provincia de Entre Ríos.

Presente en Argentina desde hace más de 45 años, Abengoa cuenta con una extensa trayectoria en toda Latinoamérica donde, con proyectos como éste, contribuye al desarrollo sostenible de las infraestructuras para el transporte de la energía eléctrica. En todo el mundo, la compañía se ha adjudicado más de 25.000 kilómetros de líneas y casi 300 subestaciones en la última década.

Fuente: Abengoa.

Las compañías industriales españolas están claramente por detrás de las del resto del mundo en materia de digitalización. Si a nivel global las empresas del sector industrial han pasado de las palabras a la acción, en nuestro país todavía no estamos en ese escenario. El informe Industria 4.0, elaborado por PwC a partir de entrevistas a 2.000 directivos de compañías del sector en 26 países -45 españolas-, concluye que solo el 8% de las empresas industriales de nuestro país –automoción, aeroespacial, electrónica, química, papeleras, metalúrgicas, constructoras y de transportes y logística- se encuentran en un nivel de digitalización avanzado, muy lejos del 33% del sector a nivel global. Lo más relevante es que la velocidad de este proceso de digitalización en los próximos años será también menor en España. En 2020, se espera que, en el mundo, las compañías industriales digitalmente avanzadas hayan aumentado hasta el 72% del total, en España sólo lo habrán hecho hasta el 19%.

Empresas industriales con un nivel de digitalización avanzado hoy y dentro de 5 años, en España y en el mundo

Pero, ¿cuáles son las ventajas de la digitalización para las empresas industriales? Según el informe muchas y todas ellas muy tangibles. Primero, un incremento añadido de los ingresos. De los resultados del documento se desprende que, a nivel global, las compañías industriales digitalmente avanzadas experimentarán un incremento adicional de su facturación del 2,9% de media anual en los próximos cinco años. En conjunto, podríamos estar hablando de unos ingresos adicionales de 493.000 millones de dólares en todo el mundo. En España, sin embargo, como consecuencia de la lentitud del proceso de digitalización de nuestra industria este impulso adicional de los ingresos será sustancialmente menor y se situará en un 1% de media anual en los próximos cinco años.

La aplicación de las tecnologías digitales en los procesos industriales y de fabricación también tendrá efectos directos en materia de reducción de costes y de eficiencia. En el estudio se estima que en el conjunto de las compañías industriales encuestadas esta reducción de los costes operativos se podría situar, de media, hasta 2020, en el 3,6% -unos 491.000 millones de dólares- y sus niveles de eficiencia podrían aumentar en ese periodo un 4,1%. En el caso del sector industrial en España, de nuevo, esta rebaja de los costes será también inferior, en torno al 2%, y el incremento de la productividad del 2,2%.

Compañías del sector industrial con un nivel avanzado de digitalización por subsectores

El informe revela que en los próximos cinco años las compañías industriales de todo el mundo esperan invertir en torno a 907.000 millones de dólares para integrar las tecnologías digitales en sus cadenas de valor de forma tanto vertical –dentro de las empresas- como horizontal –en su relación con terceros-. Y el 55% de los encuestados espera amortizar esta inversión en un periodo no superior a los dos años.

Entonces, ¿cuáles son los principales obstáculos que están ralentizado la digitalización de las empresas industriales españoleas? El documento revela que la falta de una cultura digital y de la formación adecuada –según el 76% de los directivos españoles encuestados-, la ausencia de una visión clara de las operaciones digitales y del liderazgo de la alta dirección –para el 64%- y un conocimiento confuso de los beneficios económicos de invertir en tecnologías digitales -56%- son los tres principales motivos que están lastrando la transformación del sector industrial español.

Principales obstáculos de la digitalización de las compañías industriales españolas

Fuente: PriceWaterhouse Coopers.

Acerinox ha alcanzado acuerdos con doce entidades bancarias para refinanciar 717 millones de euros y abaratar de esta forma su deuda, cuya devolución disfrutará de plazos de pago más amplios y costes más reducidos, según anunció ayer la compañía. La empresa apuntó que ha suscrito estos acuerdos aprovechando la buena situación y que los plazos de pago se extienden ahora hasta 2021, además de poder contar con tipos de interés reducidos, al tiempo que se moderan los vencimientos de los tres próximos años y se añaden nuevas entidades a su pool bancario. Estos cambios permitirán a Acerinox obtener condiciones de financiación ventajosas y rebajar el coste de la deuda.

Imagen de la factoría de Acerinox de Palmones.

«Acerinox continúa trabajando con operaciones como esta en la mejora del gasto financiero del grupo, que se redujo en 11 millones de euros durante 2015», valoró la compañía en una nota. Por otro lado, el consejo de administración ha propuesto a la junta de accionistas el nombramiento de PricewaterhouseCoopers (PwC) como auditora de sus cuentas para los ejercicios 2017, 2018 y 2019.

La junta, que se celebrará el próximo 9 de junio, también se pronunciará sobre la propuesta del consejo de administración de renovar a KPMG para la auditoría de las cuentas durante el presente ejercicio. Entre las propuestas del consejo se encuentra también un aumento del capital social con cargo a reservas voluntarias, mediante la emisión de acciones nuevas ordinarias con un nominal de 0,25 céntimos de euro cada acción. Esta emisión de acciones, que serán de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, permitirán instrumentar la distribución de un dividendo flexible. La empresa se propone repartir mediante scrip dividend un total de 0,45 euros por acción.

La junta votará el nombramiento como consejera independiente de Laura Abasolo García de Baquedano, quien en la actualidad ejerce el puesto de Directora de Planificación, Presupuestos y Control, así como Responsable de la Oficina de Simplificación de Telefónica. El consejo también propondrá la reelección como consejero dominical de Óscar Fanjul y la reelección como consejero independiente de Braulio Medel.

Fuente: Acerinox.

La junta general de accionistas de Gas Natural Fenosa ha aprobado la nueva propuesta de dividendo para el ejercicio 2015, que supondrá destinar 1.000,7 millones de euros a la retribución a los accionistas, un 10,1% más que el año anterior.

Un momento de la junta general de accionistas de Repsol.

Este volumen implica el pago de un dividendo total de un euro por acción, frente al importe de 0,9328 euros propuesto inicialmente por el consejo de administración; La Caixa, que tiene un 34% en la compañía, recibirá unos 340 millones, frente a los 300 millones que le corresponden a Repsol por su 30%.

Con esta propuesta, Gas Natural Fenosa incrementa en más de un 7% la retribución a sus accionistas para 2015 con respecto a la anteriormente prevista, y eleva el ‘payout’ a un 66,6% y el ‘yield’ a un 5,3%, teniendo en cuenta su cotización a 31 de diciembre de 2015.

Para abordar esta retribución, la gasista realizará a partir del próximo 30 de junio el pago de un dividendo complementario de 0,5922 euros por acción, representando un incremento del 15,9% respecto al dividendo complementario del ejercicio anterior.

Gas Natural Fenosa presentará el plan Estratégico 2016-2018 el próximo día 11 de mayo conjuntamente con los resultados del primer trimestre de 2016, en el que incluirá la nueva política retributiva para el accionista, con un ‘payout’ del 70% y un mínimo de un euro por acción y la posibilidad de cobrar a través de la opción ‘script dividend’ (en efectivo o acciones).

El presidente de la compañía, Salvador Gabarró, ha explicado en la junta que la presentación del nuevo plan estratégico estaba prevista para principios de año, pero que les pareció «prudente» esperar unos meses dada la situación de los precios del petróleo entonces.

Dado que están ahora «tan ciegos como en enero» respecto a la evolución de los precios energéticos, ha detallado que consideraron oportuno dar un mensaje de tranquilidad a los accionistas fijando una previsión de dividendo para los próximos tres años –del citado ‘payout’ del 70% con un mínimo de un euro–, y que les pareció oportuno igualarlo para 2015.

El consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, ha afirmado en su intervención en la junta que «no han sido ni serán años fáciles», pero que la compañía está preparada para los retos de futuro abordando una nueva etapa tras haber cumplido sus objetivos del plan estratégico 2013-2015.

COMPOSICIÓN DEL CONSEJO

La junta ha dado luz verde a la reelección como consejeros de Salvador Gabarró –presidente de la compañía desde 2004, aunque su primera elección como miembro del consejo de la gasista fue en 2003– y Juan Rosell –presidente de la Ceoe y consejero dominical–, así como al nombramiento de Helena Herrero como nueva consejera independiente.

Nuevo consejo de administración de Gas Natural Fenosa.

Helena Herrero Starkie es licenciada en Química por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con estudios de posgrado en Gestión por Insead e Iese; desde julio de 2012 es presidenta y consejera delegada de HP para España y Portugal, compañía a la que se incorporó en 1992.

Fuente: Agencias.

Repsol obtuvo un beneficio neto de 434 millones de euros en el primer trimestre de este año, un 43% menos que en el mismo periodo de 2015, en el que se incluían resultados financieros excepcionales de 500 millones de euros, debidos básicamente a la posición en dólares que tenía la compañía tras cobrar la expropiación de YPF, y cuyo importe se destinó el pasado mes de mayo a la adquisición de Talisman.

El grupo ha precisado que el resultado neto ajustado, que mide específicamente la marcha de los negocios de la compañía, alcanzó los 572 millones de euros, un 38,4% menos que en el primer trimestre de 2015, según ha informado este jueves la petrolera. En ambos casos, ha batido con creces las estimaciones de los analistas.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) CCS, calculado con arreglo a la valoración de los inventarios a coste de reposición, aumentó un 6% respecto al primer trimestre de 2015, hasta situarse en 1.242 millones de euros.

«Las medidas de eficiencia y ahorro que ha implementado Repsol en los últimos meses han favorecido que, a pesar del contexto de bajos precios del crudo, los negocios de la compañía hayan tenido un resultado positivo», ha subrayado.

La compañía ha destacado además que tanto el área de Upstream (Exploración y Producción), como el de Downstream (Refino, Química, Marketing, Trading, GLP y Gas & Power), han mejorado sus resultados respecto a los primeros tres meses de 2015, lo que demuestra su «fortaleza y resiliencia».

Durante el trimestre, los precios medios del Brent cayeron hasta cotizar en mínimos de los últimos 12 años (26,21 dólares por barril el 11 de febrero). Entre enero y marzo, el precio medio del Brent se situó en 33,9 dólares por barril, un 37% menos que el mismo periodo del año anterior.

MEJORA EL NEGOCIO DE EXPLORACION Y PRODUCCION

Pese a este contexto, el negocio de Exploración y Producción mejoró su beneficio neto ajustado en 207 millones de euros respecto a los tres primeros meses de 2015, hasta los 17 millones de euros, gracias a los menores gastos exploratorios, los mayores volúmenes de producción, el impacto positivo de los tipos de cambio y los ahorros de costes derivados de un intenso programa de mejora de eficiencia.

Además, la producción aumentó hasta los 714.200 barriles equivalentes de petróleo al día (bep/día), el doble de la obtenida en el mismo periodo del ejercicio anterior, y se mantuvo estable en los niveles que la compañía ha marcado como objetivo para los próximos años.

A este incremento contribuyó fundamentalmente la integración de los activos procedentes de Talisman, que aportaron 330.300 bep/día, además de la incorporación de producción de los proyectos de Cardón IV (Venezuela) y Sapinhoá (Brasil).

Por su parte, el negocio de Downstream incrementó su resultado neto ajustado un 4%, hasta 556 millones de euros, apoyado en la solidez del área de refino y el buen comportamiento del área de Química, donde los planes de eficiencia desarrollados permitieron aprovechar la notable mejora del entorno de este sector.

Así, en refino, negocio en el que el indicador de margen se situó en el trimestre en 6,3 dólares por barril, la «eficiente» gestión de las instalaciones industriales ha permitido una mayor utilización de la capacidad de conversión, que alcanzó valores del 103%, y que el margen de refino real superase en un dólar al indicador, hasta 7,3 dólares por barril.

Por otra parte, el aumento de la eficiencia y las mejoras operativas llevadas a cabo en la Química permitieron aprovechar la mejora del entorno de este sector, lo que unido a un aumento del 3,2% en las ventas, y a los mayores márgenes, tuvieron un impacto positivo de 102 millones de euros en el resultado operativo del área.

En cuanto a las ventas de productos petrolíferos, aumentaron un 3,7%, hasta 11,125 millones de toneladas, principalmente por el crecimiento en el mercado europeo.

La deuda neta al cierre del trimestre se mantuvo estable, en 11.978 millones de euros, mientras que la liquidez cubre más de dos veces los vencimientos de deuda bruta a corto plazo.

GAS NATURAL FENOSA

Por su parte, Gas Natural Fenosa, participada en un 30% por Repsol, logró un resultado neto ajustado en el primer trimestre de 99 millones de euros, frente a los 122 millones de euros del mismo periodo del año anterior.

La petrolera ha achacado este descenso, fundamentalmente, a los menores resultados en el negocio de comercialización de gas, por el entorno actual de precios, y al impacto negativo del efecto del tipo de cambio de las monedas en Latinoamérica.

Fuente: Agencias.

El jurado de los programas escolares ‘Cuadernos de la Energía’ y ‘Día Mundial de los Humedales’ de Cepsa, compuesto por el alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix;el director de la Refinería, Miguel Pérez de la Blanca; la responsable de Protección Ambiental de Cepsa en San Roque, Macarena Cabrera; la responsable de Comunicación en la comarca, Amalia Puigdengolas; y el periodista y coordinador de los programas, David Alarcón, ha sido convocado por la Compañía para seleccionar, entre un total de 26 proyectos y 180 dibujos y fotografías, aquellos que con más originalidad y creatividad han reflejado el mundo de la energía.

El jurado, tras fallar los premios.

De esta forma, la alumna Mar Breir del colegio La Inmaculada de Algeciras, y las alumnas Sonia Mª Domínguez, Laura García y Ana del Carmen García, también de La Inmaculada de Algeciras han sido los ganadores de la primera edición de los “Cuadernos de la Energía”, en las modalidades individual y colectiva, respectivamente.

La primera de ellos ha presentado un proyecto sobre una plataforma petrolífera; mientras que el grupo de trabajo ha participado en el concurso con un proyecto muy original sobre la repercusión del gasóleo en las plantas. Por su parte, los ganadores del programa formativo ‘Día Mundial de los Humedales’, han sido, en la categoría de dibujo, la alumna Marta Boza, del colegio Sagrado Corazón de Puente Mayorga; y en la modalidad de fotografía, Lucía González, del colegio Parque del Estrecho de Algeciras.

’Cuadernos de la Energía’, un programa formativo dirigido a los alumnos de 2º ciclo de ESO, Bachillerato y ciclo formativo, está centrado en el aprendizaje de materias relacionadas con el mundo de la energía, el petróleo y la petroquímica, a través de una plataforma web. Esta formación se complementa con una jornada en las instalaciones de Cepsa en San Roque, donde los estudiantes asimilan lo trabajado en clase con una visita guiada por la zona de producción y el espacio natural de la Estación Ambiental Madrevieja. En esta edición han participado un total de 350 alumnos de 5 centros escolares del Campo de Gibraltar.

El programa formativo ‘Día Mundial de los Humedales’, organizado por Cepsa, está dirigido a los alumnos de 6º curso de Primaria, coincidiendo con la efeméride que le da nombre al programa. Los alumnos acuden, durante todo el mes de febrero, a la Estación Ambiental Madrevieja, para conocer el valor e importancia de este tipo de espacios naturales.

Premiados «Cuadernos de la Energía»

Colectivo

1er Premio. Sonia Mª Domínguez, Laura García y Ana del Carmen García, del Colegio La Inmaculada de Algeciras.

2do Premio. Carmen Márquez, Fátima Rivas y Lucía Uceda, del Colegio La Inmaculada.

3er Premio. Ana Pérez-Bohórquez, Lucía Ming y Ana Guinea del Colegio La Inmaculada.

Individual

1er Premio. Mar Breir, del Colegio La Inmaculada.

2do Premio. Israel Escobar, del Colegio La Inmaculada.

Premiados «Día Mundial de los Humedales»

Pintura

1er Premio. Marta Boza, del Colegio Sagrado Corazón de Puente Mayorga.

2do Premio. Olga Tell, del Colegio Mediterráneo.

3er Premio. Sergio Jiménez, del Colegio Parque del Estrecho.

1er Accésit. María Narro, del colegio Carlos V.

2do Accésit. David Martin, del colegio Santa Teresa de Jesús.

Fotografía

1er Premio. Lucía González, del Colegio Parque del Estrecho.

Fuente: Cepsa.

El pionero sistema de carga y descarga de productos petroquímicos de Cepsa ha sido galardonado con los prestigiosos Edison Awards en la categoría de ‘Transporte y Logística: manipulación de materiales’. El Comité Directivo de los premios, reunido en Nueva York, ha otorgado a la tecnología desarrollada por Cepsa la medalla de oro, el máximo reconocimiento de su categoría, convirtiendo a la Compañía en la primera empresa energética española reconocida con este galardón.

Más de 700 empresas de 19 países han concurrido a estos premios, los más importantes en el campo de la innovación a nivel internacional. Los Edison Awards reconocen desde 1987, a algunos de los nuevos productos, servicios y empresas más innovadores de todo el mundo. Se trata de una competición anual que premia aquellos proyectos que suponen un cambio significativo para su sector, y que destacan por su excelencia, atendiendo a cuatro criterios: concepto, valor, entrega e impacto.

Los encargados del proyecto recogen el premio Edison.

El sistema galardonado, denominado ‘Reina Sofía’, ha sido desarrollado y patentado por Cepsa, en línea a su apuesta por la excelencia técnica en todas sus operaciones. Esta nueva tecnología da solución a los tradicionales problemas de demora y ocupación en los muelles asociados a la carga y descarga de materiales. Se trata de un innovador juego de mangueras que permite simultanear la carga de diferentes productos, ofreciendo además un mayor caudal de bombeo. De esta forma, los tiempos de carga y descarga se reducen entre un 50 y un 60 por ciento, lo que supone un ahorro de aproximadamente 2.160 horas de atraque al año y un 20 por ciento menos de ocupación de las instalaciones portuarias. Este descenso en las horas de atraque conlleva un ahorro en el consumo de fuel de los buques de aproximadamente 400 toneladas al año, lo que se traduce además en una reducción de unas 1.500 toneladas anuales de emisiones de CO2.

Empresas de la relevancia de Boeing, Apple, 3M, Starbucks o Amazon han sido premiadas anteriormente con este reconocimiento

Fuente: Cepsa.

Para saber más: Infografia-Premios-Edison-ESP (PDF).