La española Repsol ganó 832 millones entre enero y septiembre , un 49,5% menos que en el mismo periodo de 2014, afectado por la caída del precio del crudo, según comunicó la petrolera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El resultado ajustado, basándose en la valoración de inventarios a coste de reposición (CCS) y sin tener en cuenta los elementos extraordinarios, subió un 4,6% hasta los 1.399 millones. La caída del crudo ha pesado en el resultado por dos vías: un menor valor de los inventarios (329 millones de euros) y 238 millones por provisiones extraordinarias en activos de upstream (exploración y producción).

Una instalación industrial de Repsol.

No obstante, la petrolera mantiene su previsión de cerrar el año con un resultado neto ajustado entre 1.600 y 1.800 millones de euros. Repsol destaca que «la fortaleza de su negocio integrado» le ha permitido mejorar el resultado ajustado en un contexto marcado por el importante descenso de los precios del crudo, que han caído un 50% de media en lo que va de año. Así, frente a las pérdidas de 633 millones en upstream (exploración y producción), la petrolera elevó un 158% su beneficio ajustado en downstream (refino y distribución) hasta los 1.655 millones. En upstream, Repsol destaca que la producción media durante el último trimestre, primer periodo completo desde la integración de Talisman, se sitúo en 653.400 barriles equivalentes de petróleo al día (bep/d), un 80% más que lo producido en el mismo trimestre de 2014. Los analistas destacaron la fortaleza del negocio de downstream de Repsol , que compensa el resultado del negocio de exploración y producción.

Así, Ahorro Corporación señala que el área de downstream sigue «batiendo estimaciones» y que la integración con Talisman permite compensar parcialmente la caída del crudo. Por su parte, los analistas de Beka Finance consideran que tanto el downstream como la reducción de deuda son aspectos «muy positivos». Mientras, S&P Capital IQ Markets recomendó «comprar» el valor de la petrolera, ya que considera que la debilidad en el área de exploración y producción se ve compensada por la fuerte contribución del negocio de refino.

Fuente: Repsol.

El rector de la Universidad de Cádiz y presidente de la Fundación CEI·Mar, Eduardo González Mazo, y el director de General de Comunicación y Relaciones Institucionales de Cepsa, Íñigo Díaz de la Espada, han suscrito un convenio para la materialización de contratos predoctorales cuyo objetivo es la realización de tesis doctorales industriales en la propia empresa. De este modo, investigadores en formación de la UCA realizarán sus trabajos de investigación en Cepsa en el marco de la Escuela Doctoral Internacional en Estudios del Mar (EIDEMAR) del Campus de Excelencia Internacional del MAR (CEI·Mar). El acto ha contado también con la presencia del director de I+D y de la responsable del Centro de Investigación de Cepsa, Rafael Larraz y Juana Frontela –respectivamente-, así como del vicerrector de Transferencia e Innovación Tecnológica de la Universidad de Cádiz, Javier Pérez, y de los catedráticos de la UCA Enrique Martínez de la Ossa y José María González Molinillo.

Un momento de la firma del convenio.

La excelencia en la formación universitaria en todos sus niveles (grados, posgrados y doctorado) y la transferencia del conocimiento adquirido y generado en conexión con el tejido económico e industrial de nuestro entorno constituyen dos prioridades estratégicas para la Universidad de Cádiz y el Campus de Excelencia Internacional del Mar. Para seguir avanzando en estos dos ámbitos de actuación, Universidad de Cádiz y CEI·Mar hacían público hace unas semanas un concurso pionero con el lanzamiento de una convocatoria de contratos predoctorales de formación de personal investigador para la realización de tesis doctorales industriales en el marco de los programas doctorado de la Escuela Doctoral Internacional en Estudios del Mar de la mano de empresas punteras desde el punto de vista tecnológico y la innovación, como es el caso de. De esta forma, se convierte en la primera organización empresarial en presentar este nuevo proceso de formación doctoral donde los investigadores desarrollan buena parte de su labor en el seno de las empresas colaboradoras.

Con este tipo de contratos, la Universidad de Cádiz, CEI·Mar y Cepsa persiguen el fomento de la carrera investigadora de los mejores currículos universitarios y que estos enfoquen su actividad hacia la investigación relacionada con el ámbito marino-marítimo en sintonía con las líneas de investigación e innovación de la propia empresa participante. Los contratos y la actividad investigadora correspondientes se vinculan a la realización de investigaciones doctorales bajo la novedosa fórmula de “tesis industriales”. Los proyectos de investigación que se desarrollen dispondrán de la cofinanciación de Cepsa y el proceso de realización de la tesis se gestionará académicamente bajo la fórmula de la codirección. Los catedráticos Enrique Martínez de la Ossa y José María González Molinillo de la Universidad de Cádiz desarrollarán esta labor junto a María José Franco, de Cepsa.

Fuente: UCA.

Repsol generará una caja de hasta 20.000 millones de euros con su Plan Estratégico 2016-2020 para financiar sus necesidades de inversión, mantener dividendo y reducir deuda, al tiempo que obtendrá 6.200 millones de euros por desinversiones en activos no estratégicos.

Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol.

La compañía generará esta caja en un escenario base, si bien, en un escenario más deprimido de precios del crudo, de 50 dólares por barril durante todo el periodo 2016-2020, la petrolera prevé lograr hasta 10.000 millones de euros de caja.

En concreto, la petrolera destinará un total de 3.600 millones de euros a dividendos bajo la fórmula de ‘scrip dividend’ a razón de un euro por acción, con un nivel de aceptación del 50% (nivel histórico de aceptación superior al 60%), según consta en el Plan Estratégico 2016-2020 remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Del total del dividendo, 1.400 millones de euros se abonarán en 2016 y 2017 y el resto, 2.200 millones de euros, en los tres años siguientes, 2018-2020.

La compañía ha subrayado que uno de los ejes del Plan Estratégico 2016-2020 es el compromiso con la retribución al accionista y ha asegurado que el abono del dividendo será posible incluso bajo un escenario deprimido de precios del crudo de 50 dólares por barril durante todo el periodo del plan.

Además de obtener 6.200 millones de euros por desinversiones en activos no estratégicos, el plan permitirá a Repsol reducir hasta el 38% el volumen de inversión hasta alcanzar el perfil de compañía deseado.

Asimismo, transcurridos cinco meses desde la integración de Talisman, se han identificado nuevas sinergias en el proceso que permiten elevar el objetivo de ahorro derivado de las mismas hasta los 350 millones de dólares desde los 220 millones de dólares previos.

Estas sinergias complementan el programa de eficiencia que incluye el Plan Estratégico que se aplicará a toda la compañía y se reflejará en unos ahorros de costes, incluyendo las sinergias, de 2.100 millones de euros anuales a partir del 2018.

Tras el periodo de crecimiento culminado con la compra de Talisman, el Plan Estratégico 2016-2020 prevé que al final del mismo y tras el programa de actuaciones previsto, Repsol habrá multiplicado por dos su Resultado Bruto de Explotación (Ebitda) a CCS (coste medio de reposición de inventarios), hasta los 11.500 millones de euros.

Con la integración de Talisman, Repsol se ha dotado de una cartera de activos de gran calidad que requieren de una menor inversión para mantener los niveles de producción y el ratio de reposición de reservas en el entorno del 100%.

INICIO DE UNA NUEVA ETAPA

La compañía ha destacado que el Plan Estratégico 2016-2020, el primero con Josu Jon Imaz al frente como consejero delegado, garantiza la fortaleza de Repsol y su capacidad de creación de valor en un contexto de bajos precios del petróleo.

En este sentido, ha afirmado que el nuevo tamaño y perfil de compañía, adquirido tras el cumplimiento de los objetivos del plan 2012-2016 y la operación transformadora de Talisman, permiten a la compañía iniciar una etapa de puesta en valor de este crecimiento, dotándose de un «elevado nivel de eficiencia y resiliencia» para aprovechar las oportunidades del entorno energético.

«La demostrada capacidad de Repsol para generar valor le permitirá autofinanciar su desarrollo, reducir su deuda y mantener una competitiva retribución al accionista, cuya rentabilidad por dividendo se sitúa entre las más altas del Ibex-35», ha subrayado.

TAMAÑO ÓPTIMO DEL UPSTREAM

Después de la adquisición de Talisman, el área de Exploración y Producción de Repsol se focaliza en tres regiones estratégicas: Norteamérica, Latinoamérica y Sudeste Asiático, con un alto potencial de desarrollo orgánico.

Desde este punto de partida, el Plan Estratégico contempla un proceso de optimización y una gestión de la cartera de activos que se reflejará en un menor gasto exploratorio, un descenso del 40% en los niveles de inversión y una producción de entre 700.000 y 750.000 barriles equivalentes de petróleo por día garantizada por los actuales volúmenes de reservas.

«Todo ello permitirá a esta área de negocio reducir el nivel del precio del crudo a partir del cual se generará caja positiva, junto con un incremento del retorno del capital empleado (ROACE)», ha resaltado la petrolera.

Según ha explicado Repsol, la mayor eficiencia en el área de Upstream se completará con las fortalezas demostradas en el área del Downstream, que ha reafirmado las ventajas de Repsol como compañía integrada.

Las inversiones realizadas en las refinerías de Cartagena y Petronor, con la correspondiente mejora en los márgenes de refino, han situado a Repsol a la cabeza de las compañías europeas integradas por eficiencia, lo que garantiza la generación de valor y resiliencia en un entorno deprimido de precios del petróleo.

El Plan Estratégico contempla una mayor integración entre las actividades de refino y marketing, con desinversiones en activos no estratégicos para el área y una clara orientación a la reducción de los costes energéticos y emisiones de CO2.

Todo ello permite, según ha explicado la petrolera, un objetivo para los próximos cinco años del área de Downstream de generación de caja libre por valor de 1.700 millones de euros anuales, de media.

Fuente: Agencias.

El grupo Cepsa invertirá 970 millones de euros en Andalucía hasta el año 2019, según anunció el consejero delegado de Cepsa, Pedro Miró, durante la reciente conmemoración del 50 aniversario de la Refinería La Rábida de Palos de la Frontera (Huelva) que contó con la presencia del Ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria. En el presente ejercicio, la inversión será de 238 millones de euros.

Un momento del acto de aniversario de la Refinería La Rábida de Cepsa.

Inaugurada en 1965, la Refinería La Rábida se sitúa en la actualidad a la vanguardia del sector gracias a una inversión media anual de 190 millones de euros que se destina principalmente a mejoras en seguridad, tecnología, en procesos y en optimización energética, lo que la convierte en una instalación competitiva y eficiente.

En su intervención, Pedro Miró ha destacado la notable integración entre esta instalación y el resto de empresas del polo industrial, uno de los más relevantes de Andalucía y España, y la necesidad de dar valor a nuestras industrias, como motores que impulsan la economía de la región.

José Sánchez Maldonado, Consejero Empleo, Empresa y Comercio de la Junta de Andalucía, ha puesto de manifiesto la importancia de la presencia de Cepsa en Andalucía y su contribución al empleo: la compañía genera en esta Comunidad 3.598 empleos directos, 2.623 indirectos y 6.000 entre inducidos y temporales.

En su intervención, José Manuel Soria, Ministro de Industria, Energía y Turismo, ha agradecido la apuesta de Cepsa por estas instalaciones, de las que ha dicho que son de las más eficientes de Europa.

También recordó que “esta refinería de Cepsa es fuente de energía para una gran parte de las industrias del sur de España y referente económico y social en la provincia durante 50 años”.

A continuación se ha realizado un recorrido por las instalaciones de la Refinería, con especial atención a la planta de Combustibles 2; inaugurada en 2010 y que, con una inversión cercana a los mil millones de euros, ha permitido que la Refinería haya duplicado su capacidad de destilación: de 5 millones de toneladas al año de crudo, a las 9,5 actuales.

Al acto también han asistido, entre otras autoridades, Francisco Romero Rico, Delegado Territorial de Gobierno de la Junta; Enrique Pérez, Subdelegado del Gobierno; Ignacio Caraballo, Presidente de la Diputación de Huelva; Gustavo Cuéllar, Alcalde de Moguer, Gabriel Cruz, Alcalde de Huelva y Antonia Montemayor, Delegada Territorial de Empleo, Empresa y Comercio, además del mundo académico y empresarial de la zona.

Fuente: Cepsa.

Repsol ha aprobado sus Planes de Sostenibilidad 2015, con los que la compañía reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible y la transparencia. Estos planes, que por primera vez serán anuales, responden formal y sistemáticamente a las expectativas de los grupos de interés de Repsol, suponen un novedoso enfoque metodológico y van más allá de lo que exige la legislación.

 En concreto, Repsol ha desarrollado un total de 15 nuevos planes: uno corporativo o mundial; cinco para sus complejos industriales en España (Cartagena, A Coruña, Tarragona, Puertollano y Petronor); y nueve que corresponden a diez países (España y Portugal, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Venezuela, Perú y Trinidad y Tobago).

Los Planes de Sostenibilidad de Repsol están basados en una serie de estudios de identificación de expectativas, que se analizan para definir acciones concretas a corto plazo. Estas acciones están agrupadas en diez programas que se corresponden con materias fundamentales de la responsabilidad corporativa: gobernanza, derechos humanos, prácticas laborales, seguridad, medio ambiente, anticorrupción y ética, cadena de valor, asuntos de consumidores y participación activa y desarrollo de la comunidad.

En total, los planes incluyen más de 700 acciones específicas, casi un 39% más que en los planes anteriores. De ellas, las más numerosas son de participación activa y desarrollo de la comunidad y las relativas a aspectos medioambientales. Más de 500 personas de Repsol, principalmente directivos y gerentes, han trabajado en la elaboración de los Planes de Sostenibilidad 2015.

Estas acciones dan respuesta a las expectativas de instituciones, empleados, sindicatos, contratistas, entidades ecologistas, de defensa de los derechos humanos y otros colectivos, obtenidas a través de medio millar de entrevistas y atendiendo a las recomendaciones de organismos internacionales de reconocido prestigio, como la ONU, la OCDE y el Banco Mundial. Cada doce meses, la compañía establecerá nuevas acciones tras volver a comparar las preocupaciones y expectativas de sus partes interesadas.

En el primer trimestre de 2016, Repsol dará cuenta públicamente del grado de cumplimiento de las acciones comprometidas. Dado el carácter participativo de este proyecto, la compañía invita a todos los ciudadanos e instituciones interesados a compartir propuestas y formular preguntas o comentarios al respecto.

Implicación del Consejero Delegado

Los empleados de Repsol están involucrados en el compromiso con la responsabilidad corporativa de la compañía, por lo que un 73% de las acciones aprobadas están vinculadas a la retribución variable de los responsables de su implementación. La alta dirección impulsa el proyecto y está completamente implicada en el mismo, como demuestra el hecho de que el cumplimiento del Plan Corporativo es uno de los objetivos que computan para la retribución variable del Consejero Delegado, Josu Jon Imaz.

Fuente: Repsol.

Para saber más: Planes de sostenibilidad de Repsol.

El grupo Cepsa obtuvo un beneficio neto ajustado de 287 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 64% respecto al mismo periodo del año anterior, según informó la compañía.

Vista de la torre Cepsa, en Madrid.

Teniendo en cuenta la variación de inventarios a coste medio unitario, el resultado neto del primer semestre se situó en 389 millones de euros, lo que representa multiplicar por más de tres el beneficio de 106 millones de euros obtenido en el mismo periodo del año anterior.

La petrolera, participada al 100% por el fondo soberano de Abu Dhabi IPIC, señaló que este aumento de los resultados ha sido posible gracias a la mejora de los márgenes de refino, muy deprimidos en el primer semestre de 2014. En concreto, este indicador se ha situado en 7,94 dólares el barril, frente a los 3,7 dólares del mismo periodo del año anterior, aportando el 66% de los resultados del grupo en este periodo.

Asimismo, también han tenido un efecto positivo en sus cuentas otros factores como la fortaleza del dólar, que se ha apreciado un 19%, al estar expuesta a esta moneda el margen de refino, las actividades de exploración y producción de crudo y los márgenes de comercialización de algunos de los productos energéticos y petroquímicos; así como la recuperación económica, con el consiguiente crecimiento de la demanda de combustibles y carburantes.

Por otra parte, la actividad de exploración y producción del grupo volvió a verse afectada por el precio del crudo, que se ha situado en 57,9 dólares por barril, con una caída del 47%, frente a los 108,9 dólares por barril del primer semestre de 2014.

Con el fin de superar esta situación, Cepsa puso en marcha a principios de año un plan de ahorro y contención de costes en todas sus áreas de negocio, aunque con mayor énfasis en el área de exploración y producción, reduciendo su programa inversor en un 20%, así como los costes de producción en una cifra próxima a los 20 millones de dólares (unos 18,4 millones de euros) respecto a 2014.

En el primer semestre, la producción de crudo de la petrolera se ha situado en 107.095 barriles día, un 1% superior al mismo periodo de 2014, mientras que la utilización de las refinerías peninsulares se ha mantenido en niveles altos, al 94% de su capacidad.

Asimismo, se han destilado 76,8 millones de barriles de crudo y se han fabricado 10,2 millones de toneladas de derivados petrolíferos, mientras que se han comercializado 8,9 millones de toneladas de productos.

Fuente: Cepsa.

Repsol obtuvo en el primer semestre de este año un beneficio neto ajustado de 1.240 millones de euros, cifra que supera en un 35% los 922 millones de euros obtenidos en los primeros seis meses del año 2014, en un entorno en el que la cotización internacional de los precios del crudo experimentó una caída próxima al 50%.

La petrolera ha destacado que este resultado, que mide específicamente la marcha de sus negocios, pone de manifiesto la fortaleza de su modelo integrado.

El resultado neto (MIFO) ascendió a 1.053 millones de euros frente a los 1.327 millones de euros del primer semestre del año anterior, en el que se incluyeron 616 millones de euros de resultados extraordinarios por la venta de negocios de GNL y de las acciones no expropiadas de YPF. Excluyendo este efecto, el beneficio neto habría superado al del año anterior.

Instalaciones de Repsol en Cartagena.

La compañía que preside Antonio Brufau ha subrayado que la calidad de los activos industriales y la eficiencia de los procesos en los negocios del ‘Dowstream’ han permitido a Repsol aprovechar la mejora de márgenes internacionales y compensar los resultados del ‘Upstream’, afectados directamente por la fuerte caída de los precios internacionales del crudo y la interrupción de la producción en Libia.

Con la integración de Talisman, Repsol ha superado sus objetivos estratégicos de producción y reservas, convirtiéndose en una de las 15 petroleras privadas más importantes del mundo, con mayor presencia en mercados internacionales y en países de la OCDE.

Esta operación ha permitido a Repsol superar ampliamente los objetivos marcados en su Plan Estratégico 2012-2016 y, prácticamente, duplicar sus volúmenes de reservas y producción.

HASTA 660.000 BARRILES DIARIOS

Con la integración de los activos de Talisman, Repsol ha alcanzado una producción media en el mes de junio de 660.000 barriles equivalentes de petróleo diarios, lo que supone un aumento del 86% frente a los 355.000 barriles equivalentes de petróleo al día producidos de media en 2014.

La producción media en el semestre ascendió a 440.000 barriles equivalentes de petróleo al día, contabilizándose los activos de la compañía canadiense desde el 8 de mayo.

El fuerte descenso de los precios internacionales ha incidido en los resultados del área de ‘Upstream’ (Exploración y Producción), con un resultado negativo de 238 millones de euros en el que también influyó la interrupción de las actividades en Libia.

Este resultado sería positivo, según ha explicado la petrolera, si se excluyese el coste de la actividad exploratoria que lleva a cabo la compañía, ya que sus activos en producción siguen generando beneficios en el actual nivel de precios del crudo.

ELEVA UN 115% EL NEGOCIO DE ‘DOWNSTREAM’

Por su parte, el resultado del negocio de Downstream aumentó un 115%, hasta alcanzar 973 millones de euros (calculado en base a la valoración de los inventarios a coste de reposición, CCS). Ello fue posible por el mejor comportamiento de los negocios de refino, derivado de la eficiencia de las instalaciones, y a los resultados del plan puesto en marcha para aumentar la competitividad del área química.

El margen de refino de la compañía alcanzó un nuevo máximo histórico en el semestre, 8,9 dólares por barril, con el que lidera el sector en Europa y supera notablemente los 3,5 dólares por barril del mismo periodo del ejercicio anterior.

La compañía ha resaltado que los resultados obtenidos en esta área ponen de manifiesto la calidad de sus activos, «significativamente incrementada» tras la puesta en marcha de los grandes proyectos acometidos en los últimos años en Cartagena y Bilbao.

En cuanto al área química, a la mejora del entorno internacional con la que se inició el año, se ha sumado el aumento de ventas. A ello se suma el acuerdo alcanzado entre Repsol y el Grupo Kuo para ampliar su actual ‘joint venture’, Dynasol, que pasará a ser una de las compañías líderes en el mercado del caucho sintético, con una producción de más de 500.000 toneladas al año de materiales de alto valor añadido e ingresos estimados cercanos a los 750 millones de dólares.

El buen desempeño del ‘Downstream’ durante el primer semestre del año ha permitido a la compañía revisar al alza su estimación de resultado bruto de explotación (Ebitda) anual para esta unidad de negocio, hasta cerca de 3.000 millones de euros.

Fuente: Repsol.

Los centros productivos de Cepsa, Refinería Gibraltar-San Roque y la Planta Química de Puente Mayorga, han recibido la documentación conmemorativa por sus más de quince años de inscripción en el registro EMAS de Andalucía. Igualmente, ha sido reconocida la Refinería La Rábida de Cepsa en Palos de la Frontera (Huelva). El acto de entrega se produjo en la sede del Parlamento de Andalucía y ha estado presidido por el presidente del Parlamento andaluz, Juan Pablo Durán Sánchez, y el consejero de Medio Ambiente y Organización del Territorio, José Fiscal. Por parte de Cepsa han acudido los directores de las refinerías de San Roque y Palos, Miguel Pérez de la Blanca y José Antonio Agüera, respectivamente, el director de producción del área petroquímica de Cepsa, Agustín Bonilla, y el máximo responsable de Protección Ambiental de la Compañía, Jesús Mota.

Un momento de la entrega del reconocimiento.

El Sistema Comunitario de Gestión y Auditorías Medioambientales, conocido como EMAS (acrónimo de Eco-Management and Audit Scheme) se constituyó en junio de 1993. Este registro europeo incluye y exige el cumplimiento de todos y cada uno de los requisitos de la norma ISO 14001de Sistema de Gestión Ambiental, si bien supone dar un paso más al contemplar que todos los datos ambientales de relevancia de las instalaciones sean suministrados de forma periódica y tengan carácter público, a través de la elaboración de una Declaración Ambiental, que anualmente es validada por una empresa acreditada por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación). De esta forma, se verifica que todos los datos ofrecidos en estas declaraciones son correctos, claros, fiables y que responde de forma veraz con el comportamiento ambiental de la empresa que lo publica.
Las Refinerías Gibraltar-San Roque y La Rábida, y la Planta Química de Puente Mayorga de Cepsa, cumplen 16 años, las dos primeras, y 18, la tercera, formando parte del registro EMAS, lo que supone promover la mejora continua del comportamiento e impacto ambiental de sus instalaciones, al tiempo que, de forma voluntaria, ser transparentes desde el punto de vista ambiental con la sociedad.

Fuente: Cepsa.

Las industrias del Campo de Gibraltar incrementaron en un 8,5% su volumen de inversión en el año 2014 respecto al ejercicio precedente hasta alcanzar los 188,3 millones de euros, el valor más alto desde 2011. La Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), entidad que agrupa a quince instalaciones del sector secundario pertenecientes a una docena de empresas, presentó esta semana en Sevilla su memoria económica y social del año 2014 en un acto que contó con la presencia de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, y del consejero de Empleo, Empresa y Comercio, José Sánchez Maldonado.

Las sociedades integrantes de la AGI acumulan una inversión superior a los 2.300 millones de euros desde el año 2007, algo que les ha permitido mejorar su competitividad y eficiencia tanto en los mercados nacionales como en el internacional, según destacó en la presentación de los datos el presidente de la asociación industrial, Manuel Doblado.

Un momento de la presentación de la memoria, esta semana en Sevilla.

Las inversiones se destinaron, principalmente, a mejoras de procesos productivos, instalaciones y seguridad. Del total, destacaron 98 millones de euros desembolsados por el grupo Cepsa en su refinería y dos plantas químicas de San Roque, así como otros 42 por APM Terminals para adaptar la terminal de contenedores que posee en el puerto de Algeciras para la llegada de los megabuques portacontenedores.

Las principales magnitudes contenidas en el informe apuntan a una estabilidad en el valor de la producción e ingresos durante el pasado ejercicio. Las empresas asociadas registraron unos ingresos y un valor de la producción de 11.777,57 millones de euros, un 0,7% más que en 2013. El Ebitda (parámetro por el que se mide la rentabilidad) creció hasta los 602,9 millones (+14,4%) mientras que el Valor Añadido Bruto directo ascendió a 893 millones de euros (+10,6% respecto a 2013). El resultado neto de explotación fue de 404,5 millones de euros, un 24% superior.

La actividad en las factorías se tradujo en la generación de un valor añadido total estimado de 1.446,7 millones de euros a través de las interrelaciones generadas por el gasto en la adquisición de bienes y servicios a otras empresas, así como el gasto de los salarios que genera la industria. A su vez, las empresas aportaron a las arcas de los municipios donde desarrollan su actividad un total de 25,7 millones de euros, la mayoría por el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI).

Volviendo al valor de la producción, el refino de petróleo continuó siendo la actividad con mayor peso específico. La distribución sectorial situó a esta actividad como la más importante por volumen económico, con un 72,19% del total, lo que equivale a un valor de 8.502,6 millones de euros sobre los 11.777,57. La metalurgia fue la segunda rama de actividad con mayor peso en el sector (11,55%), seguida de la petroquímica (9,74%), la generación de energía eléctrica (3,18%), los servicios portuarios (2,51%) y los biocombustibles y gases industriales (0,83%) en último lugar.

Doblado hizo alusión a que las industrias supieron aprovechar el carro de las exportaciones durante el periodo de crisis. Durante 2014 el 61,8% del valor de la producción acabó en terceros países. Supone un ligero descenso respecto a la cota de exportaciones alcanzada en 2013 (un 64%), lo que se explica por una cierta recuperación de la demanda interna. Con todo, las industrias de la AGI volvieron a comerciar con el extranjero a cotas prácticamente inéditas ya que, por poner un ejemplo, en el arranque de la década (2010) el nivel de exportaciones era de sólo el 39,4% sobre el valor de la producción de bienes y servicios. Del 38,2% restante de la producción, un 28,6% tuvo como destino localidades de la propia comarca campogibraltareña mientras que el 9,53% restante se distribuyó por el país.

Desde el punto de vista social, el pasado año trajo un incremento en el empleo ya que la plantilla conjunta de las industrias y las empresas auxiliares creció un 2,9% hasta las 8.303 personas. En total, las empresas de la AGI daban trabajo a 31 de diciembre a 4.519 personas, más 3.784 de las contratas de servicios auxiliares. Las proyecciones sobre el efecto inducido apuntan a un volumen laboral relacionados con las empresas de la AGI de hasta 16.721 personas. Se trata de empleos con una alta estabilidad, según apostilló el presidente de la AGI, ya que el 98,17% de los trabajadores propios de las industrias (los 4.519 antes reseñados) poseen un contrato de trabajo indefinido.

Doblado no dejó pasar durante su intervención que la mejora de la conexión ferroviaria continúa siendo una de las principales demandas de la AGI. Y lo volvió a sustentar en el hecho de que la expedición de productos por ferrocarril apenas llegó al 0,9% del valor de la producción mientras que la vía portuaria copó el 80,1%. También abogó en su discurso por la mejora de la infraestructura eléctrica para permitir un mayor crecimiento del puerto de Algeciras.

Fuente: Europa Sur y AGI.

Las nuevas instalaciones de Cepsa en Shanghái han sido reconocidas como mejor planta química del año en una nueva edición de los Premios Petroquímica de Excelencia (Petrochemicals Awards of Excellence) que la Asociación Mundial de Refino (World Refining Association) entrega anualmente. Este premio supone un reconocimiento a los equipos que han trabajado en su diseño, construcción y puesta en marcha.

El galardón fue entregado en un acto celebrado en Dusseldorf (Alemania), al que acudieron representantes de cincuenta compañías de 22 países. El jurado de la Asociación Mundial de Refino había seleccionado a cuatro finalistas en la categoría de ‘Planta Petroquímica del Año’; y posteriormente los socios de la Asociación votaron a la planta de Cepsa en Shanghái como la ganadora. Los otros finalistas han sido Borealis, Satorp y Sadara.

El director de la Petroquímica de Cepsa, José Manuel Martínez, ha destacado que este premio “reconoce el gran trabajo realizado por todos los equipos que han intervenido. Y desde el punto de vista del negocio, la planta fortalece nuestra situación en el negocio de la química mundial y nos convierte en líderes del mercado de fenol”.

La Asociación Mundial de Refino también ha querido felicitar a Cepsa por el trabajo llevado a cabo. Su responsable, Kay Mitchell, explicó que “el jurado eligió a Cepsa entre los finalistas por haber completado en poco más de dos años la construcción de esta planta. Consideramos que estas instalaciones son muestra del éxito de la estrategia de expansión que esta compañía está desarrollando y en ese sentido estamos muy satisfechos de que finalmente nuestros socios decidieran otorgarles el premio a Planta Petroquímica del Año. En un mercado cada vez más competitivo, la nueva planta permitirá a Cepsa aprovechar las oportunidades del mercado de fenol, así como abrir nuevas oportunidades para la empresa a través de Asia”.

Los Premios Petroquímica de Excelencia reconocen anualmente a los mejores proyectos de la industria petroquímica, en las modalidades de Planta del Año, Tecnología del Año e Ingeniería, Adquisición y Construcción del Año.

La planta de Cepsa en Shanghái fue inaugurada en abril de este año y ha convertido a Cepsa en el segundo mayor productor mundial de fenol y acetona. La planta tiene una capacidad de 250.000 toneladas de fenol y 150.000 toneladas de acetona y ha supuesto una inversión de 300 millones de euros.

Fuente: Cepsa.com