Repsol ha anunciado los diversos cambios que llevará a cabo con motivo de las crisis vírica, aunque afirma mantener su compromiso de abonar un dividendo de un euro por título a sus accionistas en 2020, a pesar del impacto del coronavirus. Entre las acciones que ha adoptado está la decisión de aplazar la presentación de su nuevo plan estratégico, que estaba prevista para el próximo 5 de mayo, ante el nuevo escenario planteado por la pandemia.

Con estas decisiones, el grupo energético envía un mensaje de confianza a sus accionistas, en un entorno en el que el valor se ha visto especialmente castigado en Bolsa arrastrado por el desplome de los precios del crudo por la ‘tormenta’ perfecta que ha supuesto la crisis sanitaria mundial del Covid-19 y la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudí.

No obstante, la compañía subraya que, «dada la extraordinaria volatilidad e incertidumbre del mercado«, ha decidido posponer la presentación de su plan estratégico 2020-2025 «hasta el momento en que se vislumbre una mayor estabilidad social y de negocios».

El consejo de administración del grupo energético ha evaluado este miércoles el contexto y la evolución del actual entorno económico y, particularmente, el impacto global del Covid-19 y de la caída de precios en el mercado mundial del petróleo y del gas natural, y sus efectos en la actividad y los negocios de la compañía.

En concreto, la petrolera presidida por Antonio Brufau propondrá a su Junta General de Acccionistas, que se celebrará el próximo 8 de mayo, el abono el próximo mes de julio de un dividendo de 0,55 euros -que será satisfecho bajo la fórmula de scrip dividend– con el que completará así la retribución a cuenta de 0,45 euros pagada el pasado mes de enero y permitirá alcanzar ese objetivo de un euro recogido en su actual plan estratégico.

Suspende la recompra de acciones

No obstante, el consejo de administración de Repsol ha decidido no incluir en el orden del día de su junta la propuesta de reducción del 5% de la cifra del capital social de la compañía a 31 de diciembre de 2018 que acordó en julio del año pasado, y que representaba una mejora en la retribución de los accionistas a través de recompra de acciones, debido a la actual situación de los mercados y las circunstancias sobrevenidas como consecuencia del ‘Covid-19’.

Además, Repsol ha adoptado para sus negocios un Plan de Resiliencia 2020, considerando un entorno macroeconómico «muy exigente» para el resto del año de un precio promedio del barril de Brent de 35 dólares en el período abril a diciembre y un Henry Hub de 1,8 dólares por MBtu.

El Plan de Resiliencia que adoptará la compañía contempla además la puesta en marcha de iniciativas que suponen reducciones añadidas de más de 350 millones de euros en los gastos operativos y de más de 1.000 millones en las inversiones, un 26% por debajo de lo previsto, así como optimizaciones del capital circulante próximas a 800 millones respecto de las métricas inicialmente presupuestadas.

Naturgy ha decidido extender la posibilidad de aplazar el pago de las facturas de electricidad, gas y servicios a todos sus clientes domésticos, una medida de la que se podrán beneficiar casi cuatro millones de clientes en toda España y 242.980 en Andalucía.

La compañía extiende el alcance de esa iniciativa a todos sus clientes domésticos con tarifas liberalizadas, tras ponerla en marcha inicialmente para pymes y autónomos, medida que les está ayudando a paliar el impacto en sus ingresos del parón económico y contar con mayor liquidez durante los próximos meses.

Periodo de carencia

La compañía también ha ampliado el periodo de carencia de estas facturas hasta seis meses al extender el plazo de pago de las facturas devengadas hasta junio de 2020 y pasarlas al cobro a partir del mes de octubre de 2020, facturándolas a continuación en 12 pagos iguales durante los siguientes meses.

En concreto, las facturas de los consumidores domésticos, pymes, micropymes, autónomos o pequeños negocios, que se acojan a este plan de ayuda lanzado por la compañía, podrán ser abonadas hasta septiembre de 2021.

Naturgy se hará cargo del coste de estas facturas durante estos meses, financiando a sus clientes sin intereses, y permitiendo así flexibilidad el pago de la energía.

Método

Para acceder a esta ayuda los clientes interesados tienen que solicitar este aplazamiento del pago de las facturas a través de la sección de Área Clientes de la página web de la compañía.

El presidente de Naturgy, Francisco Reynés, explicó que «la crisis está durando más de lo esperado y todos debemos contribuir tanto en la gestión de la pandemia como en el aspecto económico de las familias y empresas del país. Estamos lanzando iniciativas en este sentido y seguiremos haciéndolo mientras continúe la crisis».

Otras medidas

Desde el comienzo de la propagación del virus, Naturgy puso en marcha un ambicioso plan de acción con diferentes actuaciones para hacer frente al impacto de esta pandemia y que está dirigido a garantizar la favorable evolución de la actividad, proteger a los empleados del grupo y ayudar a la sociedad en general y a sus clientes en particular a sobrellevar esta situación de incertidumbre y dificultad.

Naturgy facilita a sus clientes atención médica gratuita mediante videollamada durante estos meses, con el objetivo de que los ciudadanos puedan hacer consultas de salud sin necesidad de salir de casa.

Además, Naturgy ofrece suministro energético gratuito, tanto de electricidad como de gas, a los hoteles y residencias que cedan sus instalaciones a la Sanidad Pública para ampliar la oferta de camas disponibles ante el incremento de hospitalizaciones derivadas de esta pandemia.

La crisis del coronavirus se suma al pulso de Arabia Saudí frente a otros productores. El continuo temor a los efectos sobre la demanda de la epidemia de coronavirus se añade a la situación que ya vivía el sector, y vuelve a lastrar el precio del barril de petróleo Brent para entrega en mayo, que cayó un 4,67 %, hasta 28,56 dólares.

El crudo del mar del Norte, de referencia en Europa, concluyó la jornada en el International Exchange Futures de Londres con un descenso de 1,40 dólares respecto a la última negociación, cuando cerró en 29,96 dólares.

La paralización de la actividad en tres centros de trabajo de Navantia en la Bahia de Cádiz por el brote de coronavirus supone un duro golpe a la industria del metal de Cádiz. A partir de este lunes la empresa de limitará la presencia en el centro de trabajo solamente de los trabajadores asociados a las actividades consideradas como imprescindibles o esenciales.

Entre otras medidas, creará un Comité de Emergencia en cada centro de trabajo compuesto por responsables del centro y representantes de los trabajadores, que se reunirán diariamente y harán un seguimiento de la situación.

En un nivel superior, se formará un Comité de Emergencia Central que tendrá como cometido realizar un seguimiento las medidas que se vayan tomando y coordinar los Comités de Emergencia de cada centro de trabajo. «Una vez normalizada la situación, las actividades se retomarán inmediatamente para garantizar el cumplimiento de todos los programas», ha informado la empresa en un comunicado.

La situación ha sorprendido justo cuando iban a empezar dos trabajos de entidad en el sector de los cruceros. En el dique seco de Puerto Real se encuentra desde el jueves el ‘Carnival Victory’. Sanidad Exterior retrasó el desembarco de los 3.000 tripulantes ante la sospecha de un caso de coronavirus, que posteriormente fue descartado.

El Ibex 35 ha registrado este jueves la peor caída de su historia, al sufrir un desplome del 14,06% en la sesión, que le ha llevado a cerrar en los 6.390,9 puntos, niveles de agosto de 2012. El miedo por la epidemia del coronavirus ha llevado al selectivo a marcar su peor sesión bursátil, todavía peor que cuando se hundió un 12,35% en la jornada en que los británicos decidieron abandonar la Unión Europea en junio de 2016.

Las medidas del Banco Central Europeo (BCE) ante el coronavirus no han convencido a los inversores. El organismo ha decidido mantener los tipos de interés, lo que no ha sentado muy bien al mercado, que esperaba un movimiento en el mismo sentido que los realizados de emergencia por la Reserva Federal (Fed) y el Banco de Inglaterra que paliara en parte el impacto del coronavirus en la economía.

En su lugar, la autoridad monetaria ha aprobado una serie de subastas de liquidez temporales hasta junio de 2020 y ha dado luz verde a una compra extraordinaria de activos por valor de 120.000 millones hasta finales de año.

Acerinox  desarrolla su actividad en más de 80 países de los cinco continente, siendo un grupo que está constituido por personas de distinto género, culturas, religiones y tradiciones, y que apoya y fomenta la diversidad y la igualdad, siendo éstos, valores muy afines con la empresa.

Acerinox ha apostado desde siempre por la profesionalidad, el compromiso y la diversidad de sus empleados, generando un empleo estable y de calidad. De hecho, la práctica totalidad de las personas que trabajan en Acerinox se encuentra vinculada al Grupo mediante un contrato indefinido y a tiempo completo, lo que ha supuesto una ventaja competitiva como empleador de calidad en las áreas en las que desarrolla su actividad.

Acerinox promueve la diversidad en todas sus operaciones más allá de los requisitos legales, cumpliendo con los compromisos asumidos en este ámbito, principalmente derivados de los convenios colectivos.

Un 11% de la plantilla de las fábricas y las oficinas centrales del Grupo son mujeres (en este último caso el porcentaje alcanza el 45%), y aunque el dato se encuentra por encima de la media de la industria siderúrgica española (7,7%) y del sector en general (8,04%), no nos conformamos y trabajamos para que se equilibre aún más. Además, un 14% de las mujeres que trabaja en la compañía ostenta la categoría de jefas de sección o directoras frente a un 8% del total de hombres.

Acerinox promueve la incorporación de mujeres en pro de la igualdad, pero sobretodo por potenciar la eficiencia, mejorar los procesos con nuevas ideas y reclutar talento incorporando profesionales cualificadas desde las escuelas de ingeniería, los centros técnicos de formación y las escuelas profesionales. En definitiva, por reforzar su liderazgo como empresa más global y competitiva del sector. Para ello, Acerinox cuenta con convenios de colaboración con más de 30 universidades y centros de estudio en cuatro continentes.

La inversión en el sector logístico en España se elevó hasta los 1.684 millones de euros en 2019, un 7,5% más que el año precedente y la segunda mejor cifra para el sector desde el año 2003, según datos de CBRE España.

Así, estos datos posicionan al sector logístico como el cuarto sector en cuanto a volumen de inversión captado en 2019, al representar el 14% de los 12.133 millones de euros registrados por el conjunto del inmobiliario español en el anterior ejercicio.

La Zona Centro siguió siendo la mayor receptora de la inversión, acumulando el 43% del volumen total, con más de 675 millones de euros. Esta cifra supone un descenso respecto a los casi 850 millones de euros que captó en 2018.

Cataluña se consolidó como otro gran polo de atracción, al recibir el 24% (382 millones de euros) del volumen total, situándose ligeramente por encima de los niveles del ejercicio anterior. Andalucía y Aragón protagonizaron los dos mayores incrementos de la inversión, con el 15% (235 millones de euros), y el 10% del total (160 millones de euros), respectivamente.

El informe  destaca que el 36% del total invertido corresponde a portfolios, mientras que el 8,5% se invirtió en proyectos aún en curso. Además, dentro del propio ámbito de logística, el 97% de la inversión ha ido a parar a proyecto netamente logísticos y solo el 3% restante ha calado en proyectos relacionados con el ‘light’ industrial.

Descenso del comercio electrónico

Para el director nacional de Industrial y Logística de CBRE, Alberto Larrazábal, el ímpetu en la irrupción del ‘e-commerce’ se encontraría detrás de la preferencia que los inversores han mostrado por el sector. Además, ha añadido que seguirá animando el mercado de inversión, «tanto por el lado de portfolios que saldrán a la venta, como por el de las plataformas ‘last mile'».

A pesar de ello, se han reducido las operaciones relacionadas con el comercio electrónico en Madrid, pasando de un 21% en 2018 al 6% el pasado año, y en Barcelona, donde las operaciones han pasado de suponer el 19% a representar el 9% del total de la inversión, por lo que «ha llegado el momento de ampliar a otras ciudades la red logística necesaria para que el ‘e-commerce’ pueda llegar a dar servicio a cualquier consumidor, esté donde esté», ha asegurado Larrazábal.

EEUU, el mayor inversor

Estados Unidos se mantuvo como principal inversor en logística en España, incrementado sus cifras un 5%, para alcanzar el 45% en el último año. Le sigue Reino unido, elevando su nivel de inversión hasta el 24%, y relegando al inversor español al tercer puesto, con un porcentaje en paulatina reducción, que ha pasado del 32% de 2018, al 13% del ejercicio pasado.

Prologis se alzó como el principal actor, al acumular el 29% del total de volumen invertido, seguido por M&G, con transacciones que representan el 14%, y KIC, Invesco, Roebuck Asset Management, Arrow Capital Partners y GreenOak, con porcentajes inferiores al 10% en todos los casos.

El Puerto de Algeciras ha movido en 2019 un total de 5,1 millones de teus (+7,3%) ligeramente por encima de las previsiones iniciales. Así lo ha confirmado el presidente de la Autoridad Portuaria de Algeciras (APBA), Gerardo Landaluce, quien en rueda de prensa  ha destacado que “seguimos creciendo en contenedores llenos de import/export, en un 14 y 8%, respectivamente”, datos que sitúan a la dársena del Estrecho como el principal puerto en este apartado en el Sur de la Península, convirtiéndolo en un potente dinamizador del comercio exterior del Andalucía y del país.

El récord en tráfico de contenedores se repite en Tráfico Total, con 109,4 millones de toneladas (+1,9%) en 2019, dato que permite cerrar una década en la que el Puerto de Algeciras ha movido 950 millones de toneladas. Más de 73 millones correspondieron a la Mercancía General  (+6,1%), que como ha resaltado Landaluce, “es la que ha tirado de los tráficos” ante la bajada en un 3,7% y 43,3% de los Graneles Líquidos y Sólidos, respectivamente, mientras que el bunkering cerró en 2,2 millones de toneladas (-8,1%).

En el enlace marítimo del Estrecho de Gibraltar el tráfico ro-ro mantuvo su ritmo creciente con 367.814 camiones (+8,6%), de los que 326.529 unidades optaron por la línea Algeciras-Tánger Med (+9,9%), por encima de la media de los últimos años. Por su parte, el pasaje sigue creciendo en las tres líneas del Estrecho (Algeciras-Ceuta, Algeciras-Tánger Med y Tarifa-Tánger Ciudad) superando por primera vez los 6 millones de personas (+2,5%).

Feique, en colaboración con ICEX España Exportación e Inversiones, ha organizado la Jornada E-Volución digital de la cadena de suministro de productos químicos, para informar a las empresas españolas que exportan productos químicos de las oportunidades, obligaciones y riesgos que presenta la digitalización de la cadena de suministro de productos químicos, desde la oferta del producto online a la interacción con el cliente.

La jornada ha sido inaugurada por el director general de Feique, Juan Antonio Labat, y el director general de Internacionalización de la Empresa de ICEX, Francisco Javier Serra Guevara. Durante su intervención, Labat ha querido destacar la contribución económica del sector químico como segundo mayor exportador de la industria española, con una cifra que ya supera los 37.000 millones de euros anuales. Asimismo, ha hecho hincapié en la incidencia que está produciendo sobre el sector la crisis provocada por el coronavirus de Wuhan, que se traduciría en una caída de la producción química en China estimada entre un 20 y un 30% previéndose que pueda repercutir en un mercado determinado en estos momentos por la caída en la demanda de los productos químicos, especialmente en los mercados europeos.

En cuanto a la actualidad nacional, Labat ha hecho referencia a la declaración de emergencia climática anunciada por el Gobierno sobre la que, asegura, “va a redefinir la política energética, con una incidencia directa en el sector del automóvil”, uno de los principales sectores demandantes de productos químicos. Por su parte, el Managing Director Strategy Chemicals and Natural Resources de Accenture, Michael Ullbrich, ha presentado el informe Artificial Intelligence and BlockChain. Insights and Actions for the Chemical Industry, en el que se destaca el Blockchain, la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías como los principales actores que redefinirán los modelos de negocio del futuro, pues afectarán de manera directa a las cadenas de suministro, y ha señalado cómo, a día de hoy, estas áreas suponen una prioridad para la industria química.

Según Ullbrich, la Inteligencia Artificial y el blockchain abrirán nuevas vías de valorización para las empresas químicas, instaurando un modelo en el que la toma de decisiones será más informada, se acelerará el aprendizaje y se recabará información de gran valor mediante el análisis de una gran cantidad de datos almacenados, se eliminarán las barreras físicas y se crearán nuevos servicios, que aún están por definir.

Asimismo, durante la jornada han intervenido expertos en los diferentes ámbitos relacionados, como: Erwin G. Annys (Support and Enforcement de la Agencia Europea de Sustancias y Mezclas Químicas – ECHA), Manuel Ibarra (Jefe del departamento de Inspección y control de medicamentos de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios-AEMPS), José Luis Martín Baltanás (Jefe de servicio del Área de Precursores del Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado-CITCO), Inés Ramírez (Jefa del departamento de eMarketservices de ICEX) o Nerea Rodríguez (subdirectora general de Gestión Aduanera), que han abordado temas de gran calado como la venta de productos químicos a través de eMarketplace, las obligaciones que supone el acceso a terceros mercados y la aplicación del nuevo Código Aduanero de la Unión (CAU) para la digitalización de todos los trámites aduaneros.

El objetivo fundamental ha sido informar y hacer conscientes a las empresas de los ámbitos digitales que se están imponiendo en el mercado, como la inteligencia artificial y el blockchain así como su aplicación a las exportaciones del sector químico.

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha concedido un préstamo de 60 millones de euros a la petrolera Cepsa para instalar un sistema en su planta petroquímica de San Roque (Cádiz) que reducirá las emisiones de dióxido de carbono (CO2) y el consumo de agua y electricidad.

Según han informado este miércoles el banco y la compañía, la inversión se destinará a la implantación del sistema Detal, una tecnología creada por Cepsa junto a la compañía Universal Oil Products (UOP), para producir alquilbenceno lineal (LAB), la materia prima más utilizada en la producción de detergentes biodegradables.

La tecnología que se va a implantar aumenta la eficiencia en el proceso de fabricación y reduce las emisiones de CO2, así como el consumo de agua y electricidad.  También reduce los residuos producidos y permite reutilizar la mayoría de ellos y mejorar la seguridad. 

Cepsa tiene previsto culminar este proyecto a mediados de 2020.  Durante la implantación del mismo, se generarán en torno a 250 empleos, la mayoría de ellos locales, con picos que podrían alcanzar los 400 puestos de trabajos, según las estimaciones de la compañía, que señala también que el proyecto contribuirá a mantener los 3.600 empleos directos y los 2.600 indirectos de Cepsa en Andalucía.