Repsol obtuvo en el primer semestre de este año un beneficio neto ajustado de 1.240 millones de euros, cifra que supera en un 35% los 922 millones de euros obtenidos en los primeros seis meses del año 2014, en un entorno en el que la cotización internacional de los precios del crudo experimentó una caída próxima al 50%.

La petrolera ha destacado que este resultado, que mide específicamente la marcha de sus negocios, pone de manifiesto la fortaleza de su modelo integrado.

El resultado neto (MIFO) ascendió a 1.053 millones de euros frente a los 1.327 millones de euros del primer semestre del año anterior, en el que se incluyeron 616 millones de euros de resultados extraordinarios por la venta de negocios de GNL y de las acciones no expropiadas de YPF. Excluyendo este efecto, el beneficio neto habría superado al del año anterior.

Instalaciones de Repsol en Cartagena.

La compañía que preside Antonio Brufau ha subrayado que la calidad de los activos industriales y la eficiencia de los procesos en los negocios del ‘Dowstream’ han permitido a Repsol aprovechar la mejora de márgenes internacionales y compensar los resultados del ‘Upstream’, afectados directamente por la fuerte caída de los precios internacionales del crudo y la interrupción de la producción en Libia.

Con la integración de Talisman, Repsol ha superado sus objetivos estratégicos de producción y reservas, convirtiéndose en una de las 15 petroleras privadas más importantes del mundo, con mayor presencia en mercados internacionales y en países de la OCDE.

Esta operación ha permitido a Repsol superar ampliamente los objetivos marcados en su Plan Estratégico 2012-2016 y, prácticamente, duplicar sus volúmenes de reservas y producción.

HASTA 660.000 BARRILES DIARIOS

Con la integración de los activos de Talisman, Repsol ha alcanzado una producción media en el mes de junio de 660.000 barriles equivalentes de petróleo diarios, lo que supone un aumento del 86% frente a los 355.000 barriles equivalentes de petróleo al día producidos de media en 2014.

La producción media en el semestre ascendió a 440.000 barriles equivalentes de petróleo al día, contabilizándose los activos de la compañía canadiense desde el 8 de mayo.

El fuerte descenso de los precios internacionales ha incidido en los resultados del área de ‘Upstream’ (Exploración y Producción), con un resultado negativo de 238 millones de euros en el que también influyó la interrupción de las actividades en Libia.

Este resultado sería positivo, según ha explicado la petrolera, si se excluyese el coste de la actividad exploratoria que lleva a cabo la compañía, ya que sus activos en producción siguen generando beneficios en el actual nivel de precios del crudo.

ELEVA UN 115% EL NEGOCIO DE ‘DOWNSTREAM’

Por su parte, el resultado del negocio de Downstream aumentó un 115%, hasta alcanzar 973 millones de euros (calculado en base a la valoración de los inventarios a coste de reposición, CCS). Ello fue posible por el mejor comportamiento de los negocios de refino, derivado de la eficiencia de las instalaciones, y a los resultados del plan puesto en marcha para aumentar la competitividad del área química.

El margen de refino de la compañía alcanzó un nuevo máximo histórico en el semestre, 8,9 dólares por barril, con el que lidera el sector en Europa y supera notablemente los 3,5 dólares por barril del mismo periodo del ejercicio anterior.

La compañía ha resaltado que los resultados obtenidos en esta área ponen de manifiesto la calidad de sus activos, «significativamente incrementada» tras la puesta en marcha de los grandes proyectos acometidos en los últimos años en Cartagena y Bilbao.

En cuanto al área química, a la mejora del entorno internacional con la que se inició el año, se ha sumado el aumento de ventas. A ello se suma el acuerdo alcanzado entre Repsol y el Grupo Kuo para ampliar su actual ‘joint venture’, Dynasol, que pasará a ser una de las compañías líderes en el mercado del caucho sintético, con una producción de más de 500.000 toneladas al año de materiales de alto valor añadido e ingresos estimados cercanos a los 750 millones de dólares.

El buen desempeño del ‘Downstream’ durante el primer semestre del año ha permitido a la compañía revisar al alza su estimación de resultado bruto de explotación (Ebitda) anual para esta unidad de negocio, hasta cerca de 3.000 millones de euros.

Fuente: Repsol.

Abengoa ha cerrado, junto con su socio, el grupo de infraestructura global israelí Shikun & Binui, la financiación sin recurso de la planta de Ashalim. La inversión total del proyecto será de aproximadamente 1.000 MUS$.

El acuerdo de financiación sin recurso combina la financiación por parte de instituciones financieras de desarrollo, como Overseas Private Investment Corporation (OPIC) y el Banco Europeo de Inversiones (BEI); además de la de bancos privados locales, tales como el banco Leumi y el banco Hapoalim. Ashalim suministrará electricidad limpia a la Israel Electricity Corporation en virtud de un acuerdo de compra de energía (PPA) a 25 años firmado a finales de 2013.

La planta solar termoeléctrica de 110 MW (STE), Ashalim, será capaz de almacenar energía para producir electricidad cuando sea necesario después de la puesta del sol. Será la mayor planta solar de Israel, contará con tecnología de colectores cilindroparabólicos y con un sistema de almacenamiento de energía térmica en sales fundidas de 4,5 horas. Esta planta producirá energía limpia y gestionable equivalente al consumo de 63.000 hogares, evitando la emisión a la atmósfera de 300.000 toneladas de CO2 al año.

Está previsto que la construcción de Ashalim comience antes de finales de julio 2015 en el oeste del desierto de Negev, a 35 km al sur de la ciudad de Beer Sheva, cerca de la aldea de Ashalim, en un área designada por las autoridades israelíes. Se espera que el proyecto cree 633 puestos de trabajo de media al mes durante el periodo de construcción, y alrededor de 60 empleos para la fase de operación y mantenimiento de la planta.

Según Santiago Seage, consejero delegado de Abengoa, ha declarado que»la planta de Ashalim forma parte de los esfuerzos de Abengoa hacia la innovación constante en el sector solar y marca un hito importante en la internacionalización de nuestra actividad».

Moshe Lahmani, presidente del Consejo de Administración del Shikun Binui Group, ha afirmado que «este es otro paso importante en la promoción de otro proyecto nacional en la historia de Shikun Binui: una mezcla de profesionalidad, capacidad financiera y de ingeniería, de gestión y estrategia. Ashalim es un proyecto de referencia que abastecerá de electricidad limpia a todos los ciudadanos de Israel y que, además, conllevará un desarrollo tecnológico y económico de primer orden para el Negev».

Ofer Kotler, consejero delegado del Shikun Binui Group, ha añadido que «el cierre financiero de este proyecto nacional del Estado de Israel refuerza el estatus de Shikun Binui Renewable Energy como empresa líder en la construcción de grandes proyectos. Shikun Binui Renewable Energy continuará emprendiendo proyectos de esta índole tanto en Israel como en el extranjero. Ashalim es un proyecto innovador en Israel, como otros proyectos innovadores que hemos llevado a cabo en el pasado, tales como la autopista 6 y Carmel Tunnels. Felicito a nuestro socio Abengoa por tan significativo logro».

Fuente: Abengoa.

Enel Green Power (EGP) ha iniciado la construcción de su primer parque eólico en el Estado mexicano de Zacatecas, que tendrá una capacidad instalada de 100 megavatios (MW) y en el que la compañía invertirá, de sus recursos propios, un total de 220 millones de dólares (unos 200 millones de euros).

Según ha informado este martes la sociedad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), este parque, denominado ‘Vientos del Altiplano’, será capaz de generar más de 280 gigavatios hora (GWh) al año, lo que equivale a las necesidades de consumo energético anual de más de 161.000 hogares mexicanos.

EGP espera que este proyecto, que cuenta con el apoyo de contratos de compraventa de energía a largo plazo, se complete y conecte a la red durante la segunda mitad de 2016.

Fuente: Agencias.

El grupo energético Viesgo anunció ayer que la central térmica de Los Barrios ha alcanzado recientemente un nuevo hito en su historia: los 100 millones de megavatios hora de generación bruta acumulada. El hito se produce durante el mismo año en el que se ha celebrado el 30 aniversario de la central desde su puesta en marcha.

Imagen de la central térmica de Los Barrios.

La central, que se acopló por primera vez a la red eléctrica el 5 de febrero de 1985, cuenta en la actualidad con una potencia instalada de 570 megavatios y lleva varios años siendo una de las más destacadas del panorama energético español, según la compañía. La excepcional capacidad de generación eléctrica y rendimiento en sus casi 228.000 horas de funcionamiento (lo que supone un 85,5% factor de utilización) desde su puesta en marcha -con una producción de 3.200 gigavatios hora al año de media y más de 7.200 horas anuales- le ha hecho alcanzar importantes logros a lo largo de su historia. El más reciente fue en septiembre de 2014, cuando la central superó la media de producción de las centrales de carbón españolas durante ese mismo mes, con un factor de carga de un 89,9%.

En sus primeros 30 años de vida, la central térmica de Los Barrios ha generado anualmente la energía necesaria para abastecer a casi un millón de familias en España, según los datos de consumo medio por familia (con dos hijos) que estipula el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

Además, las inversiones para adecuar la central a los más altos estándares de sostenibilidad han situado a la planta de Los Barrios como la segunda más eficiente de España en términos medioambientales según la Comisión Nacional de la Energía (CNE).

En 2009, la compañía invirtió más de 75 millones de euros para implantar una línea de desulfuración en la planta, que permite reducir significativamente las emisiones de azufre provenientes del carbón. Esta unidad ha permitido una reducción del 95% en emisiones de dióxido de azufre, un 65% en la emisión de partículas y otro 25% en óxido de nitrógeno.

Viesgo aseguró que mantiene su compromiso para seguir realizando inversiones en materia medioambiental en esta central, de modo que siga posicionándose a la vanguardia de la generación sostenible en España.

Fuente: Viesgo.

Los biólogos de la Estación Ambiental Madrevieja promovida por Cepsa en San Roque han decidido apostar por un nuevo proyecto consistente en el cultivo girasoles. Se trata de una actuación de mejora ambiental pionera en la comarca, cuyo objetivo es aumentar la biodiversidad existente en la Estación. Para ello, se ha plantado esta especie en dos zonas de pastizal que suman una superficie de una hectárea de terreno.

Girasoles en la Estación Ambiental Madrevieja.

Este cultivo de girasoles no se va a cosechar y proporcionará alimento a muchas aves, así como a pequeños y grandes mamíferos y a numerosos invertebrados. La clase de fauna más beneficiada serán las aves, especialmente el gorrión común y la tórtola europea, dos aves muy abundantes hasta hace unos años y cuyas poblaciones se han visto mermadas, así como los jilgueros, verderones o pardillos.

Además, este nuevo proyecto, que está aportando una valiosa información a los investigadores, ha permitido avistar en la Estación Ambiental Madrevieja a especies de las que hasta ahora no se tenía constancia de su presencia la Estación, como el escribano montesino, y otras que por el momento solo habían estado de forma ocasional, como tarabillas norteñas.

Por otro lado, los técnicos de la Estación han ampliado el seguimiento a otros grupos de invertebrados, como libélulas, arañas, saltamontes, mariposas y polillas. La gran variedad de invertebrados y de diversidad vegetal de la Estación, favorecen que exista una importante riqueza de fauna en cada escalón de la pirámide alimenticia; debido, entre otros motivos a que estos terrenos no han recibido tratamientos fitosanitarios, como pesticidas o herbicidas.

Uso público

El pasado mes de junio, la Estación Ambiental Madrevieja cumplió un año desde su apertura al público. Un tiempo en el que este espacio natural ha llamado la atención de la comunidad científica, entidades públicas y fotógrafos especializados, así como de la comunidad educativa y de la ciudadanía en general, recibiendo, desde su puesta en marcha en 2009 a cerca de 1.300 visitantes.

La creación de un sendero con paneles interpretativos de los hábitats de interés, varios puentes de madera para cruzar las escorrentías y el observatorio de aves adaptado, han contribuido al fomento de este uso público, por el que Cepsa quiso apostar desde la creación de este proyecto.

Actualmente habitan en Madrevieja más de 170 especies diferentes de aves, mamíferos, anfibios, insectos y reptiles y cuenta con hasta 224 especies botánicas, muchas de ellas de gran riqueza ecológica.

El objetivo de esta iniciativa es poner a disposición del público un centro de investigación en el que pueda observarse la convivencia entre industria y naturaleza y su evolución positiva, y que además sirva también como un espacio de educación ambiental.

Fuente: Cepsa.

Enel Green Power (EGP) y la chilena Empresa Nacional del Petróleo (Enap) han iniciado la construcción en Chile de la planta denominada ‘Cerro Pabellón’, la primera central geotérmica de América del Sur, informó la filial de Enel a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

 ‘Cerro Pabellón’ se ubicará en el término municipal de Ollagüe, en la región de Antofagasta, en la meseta andina, y también será la primera planta geotérmica del mundo construida a 4.500 metros sobre el nivel del mar.

Dicha planta, propiedad de Geotérmica del Norte, sociedad controlada al 51% por Enel Green Power Chile y participada por ENAP, en un 49%, comprende dos unidades de 24 megavatios (MW) con una capacidad total instalada bruta de 48 MW. Una vez se encuentre a pleno rendimiento, Cerro Pabellón será capaz de generar, aproximadamente, 340 gigavatios/hora (GWh) al año, lo que equivale a las necesidades de consumo de energía anuales de casi 165.000 hogares chilenos, evitando así la emisión de más de 166.000 toneladas de CO2 a la atmósfera cada año.

La construcción de la referida planta, que se encuentra en línea con los objetivos de crecimiento establecidos en el actual plan de negocio de EGP, requerirá una inversión total aproximada de 320 millones de dólares (290 millones de euros).

La construcción de la planta se encuentra financiada con recursos propios del Grupo EGP. El proyecto de ‘Cerro Pabellón’, que se espera que esté terminado y en servicio en el primer semestre de 2017, cuenta con el apoyo de acuerdos de compraventa de energía a largo plazo.

La electricidad generada por la planta será entregada a la red de transmisión de energía de la región Norte de Chile.

EGP opera actualmente en Chile una cartera de plantas con una capacidad instalada combinada de alrededor de 600 MW, de los cuales 340 MW provienen de proyectos eólicos, 154 MW de proyectos fotovoltaicos y 92 MW de proyectos hidroeléctricos. Asimismo, EGP cuenta actualmente con proyectos en fase de ejecución con una capacidad cercana a los 600 MW, que elevarían la capacidad instalada total de la sociedad en Chile a, aproximadamente, 1.200 MW.

Fuente: Agencias.

La Junta General de Accionistas del Grupo CLH ha aprobado la exclusión de negociación de las acciones de la compañía de la Clase A y Clase D de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, mediante la formulación de una oferta pública de adquisición de acciones.

Los títulos afectados por esta propuesta suponen el 2,54% del total del capital de CLH, de los cuales el 1,69% pertenece a accionistas que han manifestado su voluntad de inmovilizar sus acciones y tan solo el 0,85% restante está repartido entre accionistas minoritarios. Esto supone que las únicas acciones de la compañía que cotizan son 598.789 del total de las setenta millones cincuenta y ocho mil cuatrocientas cincuenta acciones que tiene CLH.

La compañía pagará 39,46 euros por acción, que es un precio un 27,7% superior a la cotización media de la acción durante 2014 y un 5,5% superior al precio de la acción en el día en que se anunció la OPA.

Una vez aprobada la operación por la Junta General de Accionistas, tanto el precio como el folleto explicativo estarán sujetos a la pertinente autorización de la CNMV.

El presidente del Grupo CLH, José Luis López de Silanes, explicó que “aunque las acciones dejen finalmente de cotizar, la compañía mantendrá su compromiso de transparencia de acuerdo a la legislación actual, a su política de RSC y a su Código de Conducta, y cumplirá con todas las obligaciones específicas que tiene por el tipo de actividad que desarrolla”.

Un momento de la junta general de accionistas de CLH.

Plan de Expansión Internacional

Durante la Junta General de Accionistas, López de Silanes también detalló la estrategia de internacionalización que la compañía ha consolidado en 2014 y 2015, con el desarrollo de dos importantes proyectos en Omán y Reino Unido.

En Omán, CLH ha creado una sociedad conjunta con Orpic, denominada Orpic Logistics Company (OLC), que invertirá 320 millones de dólares para dotar al Sultanato de un nuevo sistema de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos.

“El proyecto consiste en la construcción de una nueva instalación de almacenamiento en las inmediaciones de Mascate, así como de una red de oleoductos multiproducto de 300 kilómetros, que conectará esta nueva planta con las dos refinerías del país y con el aeropuerto internacional”, añadió.

Las obras comenzaron el pasado mes de mayo, con la previsión de que estén operativas en el segundo trimestre de 2017. El contratista principal es la compañía omaní GPS, que recibirá el apoyo de las empresas españolas Abantia y Diseprosa.

Por su parte, en Reino Unido, la compañía adquirió recientemente GPSS, un importante sistema de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos que era propiedad del Ministerio de Defensa británico, tras ganar el concurso convocado por el Gobierno de Reino Unido con una oferta de 82 millones de libras.

Esta red logística está formada por 2.000 kilómetros de oleoductos y 16 instalaciones de almacenamiento, con una capacidad de más de un millón de metros cúbicos, que dan servicio a instalaciones de Defensa y a los principales aeropuertos de Reino Unido, entre los que se incluyen: Heathrow, Gatwick, Stansted y Manchester.

Para llevar a cabo la gestión y operación de estos activos, CLH ha creado una nueva compañía, denominada CLH Pipeline System (CLH-PS) Limited, con sede en Londres y una plantilla formada por cerca de ochenta personas.

El presidente destacó que “con esta operación, CLH incrementa su sistema de oleoductos en un 50%, con lo que la compañía gestiona ahora la red más extensa de productos refinados de Europa, con un total de 6.000 kilómetros de conducciones”.
Revisión del Plan Estratégico 2012-2016

La consolidación de este plan de internacionalización, unido a las perspectivas de crecimiento de la economía española, han llevado al Grupo CLH a revisar el Plan Estratégico 2012-2016, en el que se ha incluido una proyección hasta 2018, para ajustarlo a las nuevas circunstancias de la compañía y del entorno.
López de Silanes subrayó que “la actualización del Plan Estratégico aprobada por el Consejo de Administración sigue poniendo el foco en la mejora de la eficiencia, con el objetivo de continuar aumentando la rentabilidad y sostenibilidad de la compañía”.

Según las nuevas previsiones, la demanda en España de gasolinas, querosenos y gasóleos tendrá un crecimiento medio anual del 2,1% durante los próximos años, y las salidas de productos desde las instalaciones de la compañía al mercado español mantendrán una tasa de crecimiento similar, lo que situará el volumen de salidas en 2018 por encima de los 43,8 millones de metros cúbicos.

Con este horizonte de crecimiento, unido a los activos incorporados, la revisión del Plan Estratégico prevé que el EBITDA de la compañía alcance una cifra acumulada entre 2012 y 2016 de 1.607 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,6% respecto a lo previsto inicialmente. Asimismo, para los años 2017 y 2018, la previsión es que el EBITDA se sitúe en torno a los 358 millones de euros en 2017 y una cifra similar en 2018.

Ante este escenario, CLH prevé mejorar sus beneficios y obtener un resultado después de impuestos de 806 millones de euros entre 2012 y 2016, lo que supone un incremento del 10,5% respecto a lo estimado inicialmente. Para 2017 y 2018, las perspectivas de beneficios alcanzarían los 192 millones y 195 millones de euros, respectivamente.

Al mismo tiempo, la compañía no sólo mantendrá las inversiones previstas, sino que las aumentará en 166 millones de euros para el periodo 2012-2016. De este modo, las inversiones del Plan Estratégico alcanzarán los 500 millones de euros, de los que cerca de 300 millones se destinarán a proyectos en España y el resto al desarrollo de las operaciones internacionales de Omán y Reino Unido. En los dos años de extensión del Plan, 2017 y 2018, las inversiones se situarán en torno a los 140 millones de euros.
Ejercicio 2014

El presidente de CLH expuso ante los accionistas la actividad y resultados de la compañía durante 2014, un año en el que las salidas de productos petrolíferos desde las instalaciones de CLH ascendieron a 40,1 millones de metros cúbicos, un 0,7% más que el ejercicio anterior.

Este aumento de actividad permitió que los ingresos de explotación alcanzaran los 575,4 millones de euros, un 0,2% más respecto a 2013, mientras que los gastos de explotación se redujeron un 1,9% y se situaron en 342,2 millones de euros, gracias al plan de contención impulsado en los últimos años. Como resultado de esta mejora en las partidas de ingresos y gastos, el EBITDA creció un 2,2% respecto a 2013, alcanzando los 314,5 millones de euros.

En total, el beneficio después de impuestos del Grupo CLH ascendió a 157 millones de euros, un 4,4% menos que el obtenido el año anterior, debido a la actualización de balances que la compañía llevó a cabo en el ejercicio precedente. Si se excluyera este efecto fiscal, el resultado de 2014 hubiera sido un 4,2% superior.

En cuanto a las inversiones de la compañía, superaron los 60 millones de euros en 2014, lo que supone un incremento del 30% respecto al año anterior. De esta cantidad, cerca del 70% se destinó al mantenimiento de las infraestructuras existentes.

Del resto de inversiones, un 15% se dedicó a nuevas infraestructuras, como la nueva instalación que la compañía está construyendo en el puerto de Bilbao o el nuevo oleoducto entre la planta de San Fernando de Henares-Torrejón de Ardoz y el aeropuerto Adolfo Suarez-Madrid Barajas, así como los primeros trabajos en el proyecto de Omán.

En 2014, la compañía también potenció sus actividades de Responsabilidad Social Corporativa, logrando importantes reconocimientos, como la renovación del sello de Excelencia Europea 500+, con una puntuación superior a los 600 puntos; o el sello Silver Class de Sostenibilidad, concedido por la agencia de evaluación RobecoSAM, que otorgó a CLH la segunda puntuación más elevada del mundo entre las empresas de su sector.
Resultados Enero – Mayo 2015

López de Silanes anunció que el Grupo CLH obtuvo en el periodo Enero- Mayo de 2015 un resultado después de impuestos de 66 millones de euros, un 12,6% más que en el mismo periodo del ejercicio precedente.

Los ingresos de explotación alcanzaron los 232 millones de euros, un 3,1% más que en el mismo periodo de 2014. Por su parte, los gastos de explotación se redujeron un 0,1% y se situaron en torno a los 135 millones de euros. Como resultado de esta mejora, el EBITDA creció un 5,3%, alcanzando los 129,9 millones de euros.

En cuanto a los datos de actividad, las salidas de productos petrolíferos desde las instalaciones de CLH ascendieron a 17 millones de metros cúbicos entre Enero y Mayo de 2015, un 5,4% más que en el mismo periodo del año anterior.
Otros acuerdos de la Junta General de Accionistas

La Junta General de Accionistas de CLH también aprobó las propuestas de acuerdos presentadas en relación con los distintos puntos del orden del día, entre los que se incluyen la aprobación de las cuentas anuales, del informe de gestión y del informe anual sobre remuneraciones de los consejeros, así como la distribución de un dividendo de 38,2 millones de euros, lo que unido al dividendo a cuenta ya abonado supera los 161,4 millones de euros.

Asimismo, la Junta acordó la ratificación, el nombramiento y la reelección de los consejeros Rajaram Rao, Deepak Kumar Agrawal, Gary William Pritchard, Luis Alberto Aires Dupré, Carlos María Olazábal Estecha, Thaddeus Austin Thomson, Mohamed Anwar Khamis Al Lawati y Global Ramayana,S.L.

Fuente: CLH.

Viesgo Energía ha obtenido la certificación de calidad ISO 9001:2008 gracias a los procesos que realiza el Área de Operaciones Comerciales. El reconocimiento avala la implantación de un eficaz sistema de gestión que tiene como objetivo la satisfacción de sus clientes, mediante el desarrollo de acciones de mejora continua en el desempeño de los procesos comerciales.

 Este certificado, otorgado tras la elaboración de una auditoría independiente realizada por SGS ICS Ibérica, reconoce la labor de Viesgo como empresa orientada a ofrecer la máxima calidad en su servicio al cliente y pone de relieve su eficiencia en la gestión de procesos de administración, tales como facturación, cobros o reclamaciones de clientes, que tienen lugar durante la comercialización de los contratos de suministro eléctrico y de gas.

Esta certificación respalda el modelo de optimización de procesos por el que Viesgo lleva apostando mucho tiempo y, además, acredita la experiencia, formación y capacitación de los empleados de la empresa en aras de la consecución de las expectativas de los clientes.
Este certificado se suma al reciente reconocimiento de Viesgo como Empresa de Servicios Energético ESE Plus concedido por ANESE, la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos. La certificación ESE Plus avala el modelo de garantías de ahorro que Viesgo está desarrollando en sus proyectos a cliente final de monitorización, climatización e iluminación.

Fuente: Viesgo.

Viesgo ha llegado a un acuerdo con Gas Natural Fenosa para adquirir el 44.94% del capital social que la compañía tiene en Barras Eléctricas Galaico Asturianas, S.A. (Begasa) donde en la actualidad ya era accionista mayoritario con el 54,95% con Miguel Antoñanzas como Presidente de la sociedad.

Sede de Begasa.

Con esta adquisición, Viesgo no sólo expande su posición en Asturias y Galicia, si no que demuestra su interés y compromiso con incrementar y mejorar sus inversiones a largo plazo en España. Begasa se integrará en las operaciones de Viesgo, lo que permitirá a Begasa convertirse en un referente en innovación y focalizada en la eficiencia.

Begasa fue fundada en 1931 por Viesgo, para comercializar la energía procedente de su central hidráulica de Doiras en Asturias. En la actualidad opera en el noreste de España, cuenta con más de 9.000 kilómetros de red y alrededor de 170.000 clientes, fundamentalmente en Lugo (Galicia).

Edificio original de la compañía.

Miguel Antoñanzas, Consejero Delegado de Viesgo y actual Presidente de Begasa, comentó: «Estoy encantado con esta transacción, ya que incrementará de manera significativa nuestra base de activos regulados en España. Estos activos se integrarán en la sólida estructura de negocio de Viesgo, que cuenta ya con una infraestructura de 33.000 kilómetros de red y más de 650.000 clientes de gas y electricidad”.

Fuente: Viesgo.

Para saber más: Historia de Begasa (PDF).

Los centros productivos de Cepsa, Refinería Gibraltar-San Roque y la Planta Química de Puente Mayorga, han recibido la documentación conmemorativa por sus más de quince años de inscripción en el registro EMAS de Andalucía. Igualmente, ha sido reconocida la Refinería La Rábida de Cepsa en Palos de la Frontera (Huelva). El acto de entrega se produjo en la sede del Parlamento de Andalucía y ha estado presidido por el presidente del Parlamento andaluz, Juan Pablo Durán Sánchez, y el consejero de Medio Ambiente y Organización del Territorio, José Fiscal. Por parte de Cepsa han acudido los directores de las refinerías de San Roque y Palos, Miguel Pérez de la Blanca y José Antonio Agüera, respectivamente, el director de producción del área petroquímica de Cepsa, Agustín Bonilla, y el máximo responsable de Protección Ambiental de la Compañía, Jesús Mota.

Un momento de la entrega del reconocimiento.

El Sistema Comunitario de Gestión y Auditorías Medioambientales, conocido como EMAS (acrónimo de Eco-Management and Audit Scheme) se constituyó en junio de 1993. Este registro europeo incluye y exige el cumplimiento de todos y cada uno de los requisitos de la norma ISO 14001de Sistema de Gestión Ambiental, si bien supone dar un paso más al contemplar que todos los datos ambientales de relevancia de las instalaciones sean suministrados de forma periódica y tengan carácter público, a través de la elaboración de una Declaración Ambiental, que anualmente es validada por una empresa acreditada por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación). De esta forma, se verifica que todos los datos ofrecidos en estas declaraciones son correctos, claros, fiables y que responde de forma veraz con el comportamiento ambiental de la empresa que lo publica.
Las Refinerías Gibraltar-San Roque y La Rábida, y la Planta Química de Puente Mayorga de Cepsa, cumplen 16 años, las dos primeras, y 18, la tercera, formando parte del registro EMAS, lo que supone promover la mejora continua del comportamiento e impacto ambiental de sus instalaciones, al tiempo que, de forma voluntaria, ser transparentes desde el punto de vista ambiental con la sociedad.

Fuente: Cepsa.