Abengoa se ha adjudicado un contrato del programa Sunshot Initiative del Departamento de Energía de Estados Unidos (DOE). Este contrato, valorado en unos dos millones de dólares, establece que en los próximos dos años, Abengoa mejorará diferentes elementos de la producción y el ensamblaje de la última generación de su colector cilindroparabólico de gran apertura. Un colector cilindroparabólico (CSP) es una estructura de espejos utilizada como componente de plantas termosolares para producir energía a la red eléctrica. Solana, la planta de Abengoa en Arizona, utiliza este tipo de tecnología.

 Con este proyecto, en colaboración con SunShot Initiative del DOE, Abengoa mejorará la competitividad de los costes de la energía termosolar. Para ello el proyecto va a automatizar el proceso de fabricación y ensamblaje final de SpaceTube, el nuevo colector. Éste cuenta con un diseño mejorado: una apertura de más de 8 metros, una estructura mejorada y más eficiente, así como componentes estandarizados. El contrato otorgado por SunShot Initiative a Abengoa para mejorar el diseño de SpaceTube busca avanzar en la reducción de los costes totales, lo que permitirá superar las barreras tecnológicas existentes y conseguir unos precios más competitivos. Todos estos avances supondrán una reducción del precio de la electricidad producida con esta tecnología, lo que servirá para conseguir que la energía de origen solar sea más accesible para las comunidades y las empresas.

Abengoa ha sido seleccionada por el DOE por su capacidad para aplicar los resultados del proyecto a su próxima generación de colectores cilindroparabólicos. La compañía cuenta con dos plantas de 280 megavatios en Estados Unidos que son el resultado de anteriores colaboraciones con el DOE: Solana, la mayor planta cilindroparabólica del mundo, con un sistema de almacenamiento que permite producir energía durante 6 horas a la máxima potencia tras la puesta del sol; y Mojave Solar, ubicada en California. La compañía lidera el sector de la tecnología cilindroparabólica con 16 plantas en operación. Abengoa tiene en total una capacidad solar instalada de 1.223 megavatios en operación, 430 megavatios en construcción y 210 megavatios en fase de pre-construcción, distribuidos en 27 plantas.

El programa SunShot Initiative del DOE es un esfuerzo colaborativo en Estados Unidos que impulsa la innovación de forma agresiva para hacer que la energía solar sea competitiva en términos reales con las fuentes de energía tradicionales antes del fin de esta década.

Fuente: Abengoa.

Para conocer más sobre SunShot Initiative: http://www.energy.gov/sunshot.

La compañía Cepsa anunció ayer la adquisición del 25% de participación en un bloque de exploración de hidrocarburos operado por Apache Suriname LCD, filial de la compañía estadounidense Apache Corporation, en la costa de Surinam al norte de Sudamérica. Se trata del Bloque 53.

El acuerdo implica participar en la realización de evaluaciones técnicas, en la sísmica 3D y en la perforación de dos pozos de exploración antes de abril de 2016. El Bloque 53 se encuentra en una zona de aguas profundas, a 130 km de la costa y entre 500 y 1.800 metros de profundidad.

Mapa con la ubicación del pozo 53 en Surinam

La adquisición de una participación de este bloque amplía el portfolio offshore en la zona, al sumarse a la presencia de Cepsa en dos bloques exploratorios en Brasil.
Esta operación forma parte del plan de expansión de Cepsa en Exploración y Producción. Supone también una consolidación de las actividades de la compañía en Sudamérica, así como un nuevo salto hacia las operaciones offshore.

Fuente: Cepsa.com

Entradas relacionadas: http://especiales.europasur.es/industriaaldia/2013/11/28/cepsa-adquiere-coastal-energy-company/

El Ministerio de Industria espera tener lista la reforma del sector gasista a principios de 2014 y planteará retribuir mejor a las nuevas instalaciones que a las antiguas y dotar de más eficiencia al sistema. En unas semanas se abrirá el diálogo con el sector para presentar las líneas fundamentales entre enero y febrero de 2014.

Los puntos claves serán lograr un marco regulatorio más moderno, poner en marcha un mercado secundario y dotar al sistema de una mayor eficiencia en el uso de las instalaciones de regasificación y almacenamiento.

El secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal, ha apuntado recientemente que aunque se debe mantener el modelo de retribución actual en distribución de gas -que vincula el pago al número de clientes conectados- «habrá que hacer un sistema que retribuya mejor a las nuevas instalaciones que a las antiguas».

Nadal, que marcó distancias con la situación del sector eléctrico y su déficit, subrayó no obstante la necesidad de tomar medidas para que no se produzcan mayores problemas.

Las proyecciones de demanda para el sector gasista también se hicieron por encima de lo que ha ocurrido y, como otros excesos, se necesitan ajustes, ha afirmado.

La legislación tiene once años, los parámetros de entonces no son los de ahora y necesitamos un sistema de regulación racional, ha añadido.

Junto a esto, Nadal reiteró la importancia de contar con un mercado secundario de gas, ahora se funciona con contratos bilaterales, y aprovechar mejor las regasificadoras, ya que con la caída de la demanda algunas están muy cerca del mínimo técnico.

Por su parte, el presidente de la patronal gasista Sedigas, Antonio Peris ha insistido en la importancia del sector y en su potencial de crecimiento y ha señalado que el incipiente déficit del sector, unos 300 millones, es coyuntural. «Es importante que se mantengan las bases para poder crecer», ha reclamado.

Por su parte, el consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, ha recordado que este año la demanda de gas caerá un 8 % por la crisis y la infrautilización de los ciclos combinados, pero que el gas va a ser clave para el futuro energético y hay señales para un «razonable y moderado optimismo»

Es un combustible de futuro a la espera de que esas medidas, en alusión a la reforma del Gobierno, lo terminen de encajar.

Fuente: Agencias.

Un momento de la presentación del plan de energías renovables en Baleares

El Gobierno balear ha planteado, dentro de su Plan de Energías Renovables, un total de 41 actuaciones para que Baleares trabaje por cubrir, a largo plazo, el 100% de sus necesidades eléctricas.

En este sentido, ha detallado que si se utilizase energía fotovoltaica se tendría que emplear menos del 2% del territorio.

El conseller de Economía y Competitividad, Joaquín García, ha asegurado que la Comunidad Autónoma puede ser autosuficiente energéticamente, aunque en la actualidad, ha matizado, las renovables «supongan el 3,5% de la potencia total del sistema eléctrico», y, en concreto, «si se considera la energía eléctrica producida por renovables este porcentaje baja al 2%».

García ha detallado que para la consecución de estos objetivos, que tienen como referente la estrategia 20-20-20 de la Comisión Europea, habría que obtener un régimen especial para renovables a corto plazo para que las tarifas sean competitivas, ya que en 2011, el precio medio de la electricidad en la Península fue de 51,54 euros por megavatio-hora y en Baleares de 141,45 euros el megavatio-hora.

Además, ha mencionado, como barreras para la penetración de las renovables, la evolución tecnológica a medio plazo, la necesidad de eliminar las limitaciones administrativas como la modificación del Plan Director Sectorial de Energía o realizar actuaciones sobre los procedimientos de impacto ambiental en instalaciones renovables.

Así, también ha detallado que se tiene que trabajar para superar las limitaciones técnicas relacionadas con las interconexiones, el almacenamiento de este tipo de energía, la mejora de la red de distribución, la implantación del vehículo eléctrico o los planes de ahorro y eficiencia.

Dentro de las 41 actuaciones contempladas se encuentran la creación de una Mesa de las energías renovables, facilitar el conocimiento a los promotores o ciudadanos para implantar energía fotovoltaica o eólica, crear una oficina de apoyo a la tramitación de renovables, revisar la normativa de instalaciones, simplificar y homogeneizar trámites o racionalizar los aspectos impositivos, entre otros.

En este sentido, García ha anunciado que los agentes sociales interesados tienen de plazo hasta el 15 de enero para presentar aportaciones que mejoren el plan del Ejecutivo autonómico, después del cual se presentará ante el Consejo Asesor de la Energía.

MEJORAR LA BALANZA DE PAGOS

En términos generales, y según ha dicho García, avanzar en la implantación de las renovables mejorará la balanza de pagos, activará el sector económico local, mejorará la imagen turística, proporcionará sostenibilidad energética y reducirá emisiones.

Cabe destacar que el director General de Industria y Energía, Jaime Ochogavía, que ha presentado los aspectos más técnicos del plan, ha especificado que la estrategia de producción de electricidad en la Comunidad Autónoma debe centrarse en la fotovoltaica y la terrestre, ya que son energías maduras (es capaz de ser competitiva) y en comparación con el resto de renovables (biomasa, geotérmica, eólica off-shore u olas) su rendimiento es mayor.

Fuente: Agencias.

Más información: http://www.caib.es/pidip/comunicats/com-ficha.do?lang=ca&codi=8631570

La representanción de la dirección de Endesa ha suscrito junto a la represenciación social de la empresas dos acuerdos que regularán el marco laboral de Endesa en España en los próximos años, según anunció la compañía en una nota.

Los acuerdos suscritos son el IV Convenio Colectivo Marco de Endesa y la Prórroga del Acuerdo Marco de Garantías para Endesa S.A. y sus empresas filiales eléctricas domiciliadas en España.

La firma del convenio colectivo, apoyado por unanimidad por los sindicatos UGT, CCOO y SIE, pone fin al proceso de negociación iniciado hace más de un año. Su vigencia será de cinco años, hasta el 31 de diciembre de 2017.

Por primera vez, este acuerdo ha sido sometido a referéndum entre los trabajadores de Endesa, que votaron a favor. Su contenido se centra en tres ejes, que son la flexibilidad, la productividad y la competitividad, con el objetivo de «asegurar el cumplimiento de los exigentes retos empresariales y el respeto de las condiciones laborales de los trabajadores». Estos objetivos son «necesarios para salvaguardar el empleo», señala Endesa.

En materia de flexibilidad laboral, se ha simplificado la clasificación profesional, dotándola de una estructura más clara y homogénea. Se aplica una nueva regulación en movilidad funcional, que dota de mayor agilidad y flexibilidad la relación laboral. Además, se regula de manera homogénea la movilidad geográfica, simplificando los procesos existentes.

Representantes laborales y de Endesa, tras la firma del acuerdo

REVISIONES SALARIALES DESVINCULADAS DE LA INFLACIÓN

Los incrementos económicos se realizarán con criterios de eficiencia, ajustados al contexto económico y parcialmente vinculados a la productividad. Estos aumentos salariales se desvinculan de la inflación. Además, se definen nuevos importes en las tablas salariales para las nuevas incorporaciones, de acuerdo al entorno actual.

El convenio fija tres sistemas de promoción, basados en la meritocracia, y quedan eliminados los procesos de mejora automática. En cuanto a la competitividad, vincula las políticas salariales a los resultados empresariales, a fin de adaptar las compensaciones a las expectativas y necesidades de los empleados con criterios más eficientes y racionales.

También se amplía y mejora el Plan de Igualdad existente en la compañía y se define el compromiso para realizar 250 contrataciones indefinidas hasta diciembre de 2017.

ACUERDO DE GARANTÍAS

En cuanto al Acuerdo Marco de Garantías para Endesa y sus filiales domiciliadas en España, se amplía la vigencia del documento actual hasta el 31 de diciembre de 2018.

Esta prórroga implica el mantenimiento del empleo y de la ocupación efectiva, las garantía de los derechos económicos, de seguridad social y de previsión social complementaria para los trabajadores, y la creación de un mecanismo por el que la empresa podrá ofertar bajas voluntarias indemnizadas o suspensiones del contrato de trabajo a los empleados que se encuentren sin ocupación efectiva.

La aplicación de esta herramienta queda sujeta a la existencia de un acuerdo previo entre la empresa y el trabajador, y estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2018.

La compañía Abengoa ha puesto en marcha recientemente dos plantas termosolares, Solaben 1 y Solaben 6, de 50 megavatios cada una, en el municipio extremeño de Logrosán. Las dos instalaciones pertenecen a la Plataforma Solar Extremadura, la mayor de Europa, con una potencia instalada total de 200 megavatios, generan electricidad limpia equivalente al consumo de 104.000 hogares.

Una planta termosolar

Las plantas de la Plataforma Solar Extremadura utilizan tecnología cilindroparabólica, a partir de la cual un conjunto de espejos cilindroparabólicos, ubicados sobre una estructura que les permite seguir el movimiento del sol, concentra la radiación solar sobre un tubo receptor por cuyo interior circula un fluido que absorbe el calor y alcanza 400º C. Este fluido transmite dicha energía térmica al vapor de agua que, conducido a través de la turbina, genera electricidad.
Abengoa diseña, construye y opera sus propias plantas termosolares, y es una de las pocas compañías que ofrece tanto tecnología de torre como cilindroparabólica. Actualmente tiene 22 plantas con una capacidad total instalada de 943 megavatios en operación comercial y 710 megavatios en construcción por el mundo.

Fuente: Abengoa.

La compañía Cepsa ha alcanzado recientemente un acuerdo para la adquisición de las acciones de la compañía Coastal Energy Company por un precio de 19 dólares canadienses por acción, lo que supone un valor total de alrededor de 2.300 millones de dólares canadienses, incluyendo 51 millones de dólares de deuda neta.

La compra se realiza a través de una sociedad creada por Cepsa y Strategic Resources Global Limited (SRG), en donde Cepsa tendrá un interés mayoritario. La operación se espera que se cierre en el primer trimestre de 2014. La operación se hará con los recursos financieros de que ya disponen Cepsa y SRG.

Situación de los bloques donde opera Coastal en Taliandia

«Supone un paso importante en el aumento de la actividad de Exploración y Producción de Cepsa. El negocio de Coastal nos aporta unos activos de muy alta calidad localizados en el sudeste asiático, y operados por un equipo directivo con mucho talento y unos profesionales muy dedicados. Estamos convencidos de que Coastal nos da unas bases muy sólidas para seguir impulsando nuestra estrategia en Exploración y Producción», según Pedro Miró, ejecutivo de Cepsa.

Para Coastal Energy Company, la operación aporta un gran valor a sus accionistas; mientras que para SRG se considera, igualmente, una gran oportunidad de negocio. «Nuestras buenas relaciones en esta zona de Asia, unido a la fortaleza de Cepsa en la actividad de exploración y producción, creemos que hará crecer la huella de Coastal en Asia y fortalecer sus operaciones», señalaron.

Coastal Energy es una empresa basada en Houston (EEUU), que cotiza en las Bolsas de Valores de Toronto y Londres. Realiza actividades de exploración de gas natural y petróleo y cuyos activos están en Tailandia y Malasia. Actualmente, tiene en su cartera una serie de proyectos en desarrollo y varios en exploración.

Posee y opera el 100% de los bloques petrolíferos G5/43 y G5/50 en el Golfo de Tailandia, así como diversos intereses gasistas onshore al noreste de Tailandia, incluyendo una participación del 13,7% en el yacimiento de gas de Sinphuhorm. En julio de 2012, Coastal Energy Company suscribió un Small Field Risk Service Contract con Petronas para el desarrollo y producción de petróleo del grupo de campos Kapal, Banang y Meranti (KBM) en el offshore de la Malasia peninsular.

Para su consecución, la operación debe pasar los trámites legales oportunos.

Fuente: Cepsa.com