«Naturgy está inmersa en un proceso de transformación para adaptar su negocio hacia un modelo más sostenible. Por ello, el grupo ha redoblado sus esfuerzos en medio ambiente, acción social y buen gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) en los dos últimos años y ha fijado nuevos objetivos en esta materia medioambiental para el 2022 para reducir sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en, al menos, un 21% en el 2022 respecto al 2017, reducir en un 22% la intensidad de CO2 en generación eléctrica y que el 34% de la capacidad de generación sea de origen renovable», explicó hoy la compañía.

Así, el grupo energético presidido por Francisco Reynés ha puesto en marcha una batería de medidas que están en línea con el objetivo de global de frenar el aumento de la temperatura del planeta a 1,5 grados.

Nuevas política

Por este motivo, ya tiene en marcha una nueva Política y Plan Global de Medio Ambiente, que recoge líneas de actuación para ese horizonte de 2022 y cuyo año base para el cálculo de todos los objetivos es 2017, con el fin de reflejar la evolución ligada al plan estratégico 2018-2022.

De esta manera, el grupo también tiene por objetivo disminuir un 20% el consumo de agua, así como reducir un 70% la producción de total de residuos y duplicar el porcentaje de residuos reciclados y valorizados.

Oportunidad

Reynés destacó que esta nueva estrategia medioambiental parte de la premisa del plan estratégico del grupo, que considera que la transición energética «es una oportunidad, donde la compañía quiere formar parte y ser un agente activo con determinación y donde puede aportar su expertise y su visión global».

Antecedentes

En 2019, la compañía redujo un 16% sus emisiones de CO2, un 25% el uso de agua en sus actividades, generó un 66% menos de residuos y revalorizó o recicló el 57% de los residuos producidos, entre otros logros.

Igualmente, Naturgy invirtió en 2019 más de 1.000 millones de euros en renovables, aumentando el peso de estas energías hasta el 27% en su mix energético, hasta los 4.500 megavatios (MW).

En lo que se refiere a biodiversidad, se desarrollaron 257 iniciativas, alcanzándose una superficie restaurada ambientalmente superior a las 2.600 hectáreas, el 60% de las cuales corresponden a espacios protegidos o hábitats de especies protegidas.

Durante el pasado ejercicio, Naturgy destinó un total de 546 millones de euros en materia de protección ambiental, la mayor cifra alcanzada en la historia de la compañía.

Nuevas comisiones

Así, Reynés valoró que la compañía «avanza significativamente» en materia ESG para «generar valor sostenible a largo plazo para todos nuestros públicos de interés y fortalecer nuestra compañía, siempre respetuosa con el medio ambiente».

«Continuaremos reforzando nuestro compromiso con la seguridad y la salud, así como nuestra política de responsabilidad corporativa», añadió.

En este sentido, la compañía ha creado una Comisión de Sostenibilidad, encargada de velar y supervisar el papel de la compañía en la transición energética, así como de reforzar el compromiso del Consejo en esta materia. Esta comisión se suma a la de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo y a la de Auditoría y Control.

Los consejeros de esta nueva comisión son: Helena Herrero (presidenta), Lucy Chadwick, Isabel Estapé, D. Claudi Santiago y José Antonio Torre de Silva.

El Foro Internacional del Acero Inoxidable (ISSF) ha dado a conocer los ganadores de sus premios en las categorías de Nueva Tecnología, Nuevo Desarrollo, Seguridad y Sostenibilidad durante un seminario web que ha reemplazado la tradicional ceremonia anual y en la que las plantas de North American Stainless, Columbus Stainless y Acerinox Europa (todas ellas del Grupo Acerinox) han sido galardonadas.

North American Stainless ha recibido el primer premio en la categoría de Sostenibilidad tras desarrollar un proyecto en el que reutiliza las escorias (una vez tratadas para reciclar los minerales que contienen) como material de construcción, convirtiéndolas en azulejos y adoquines para exteriores. NAS ha desarrollado esta idea junto a la compañía Trade Global, a la que ya ha suministrado 12.000 toneladas de este material como alternativo al cemento Portland, siendo incluso más resistente que éste.

Además, en esta misma categoría de Sostenibilidad, Acerinox Europa ha sido distinguida con el tercer puesto por la implementación del programa ‘Edificios LED’, a través del cual se ha llevado a cabo la instalación de un sistema inteligente de este tipo de iluminación que permite ahorrar energía tanto por la disminución en el consumo como por su adaptación a las necesidades de uso.

En la categoría de Nueva Tecnología, la planta sudafricana de Columbus Stainless ha recibido el primer premio por un proyecto de desarrollo de construcciones modulares en acero inoxidable 3Cr12. El proyecto se ha desarrollado junto a la compañía Turnkey Modular junto a la que se ha logrado  una técnica de fabricación que explota la gran flexibilidad y precisión de los componentes de construcción cortados con láser, formando así una estructura de exoesqueleto excepcionalmente fuerte. Esto ha hecho que el producto sea escalable sin la necesidad de la intervención de otros procesos.

El Consejero Delegado de Acerinox, Bernardo Velázquez, ha agradecido “estos premios a ISSF, que ponen de manifiesto los esfuerzos que Acerinox está realizando en materia de Sostenibilidad y de I+D+i con el fin de reducir las emisiones, el consumo de energía y los costes de producción, así como de potenciar la eficiencia y la generación valor en cada uno de nuestros procesos”.

Acerinox Europa, con sede en Palmones (Los Barrios) y sus trabajadores han destinado desde que comenzó la pandemia más de 130.000 euros a organizaciones sociales del Campo de Gibraltar para paliar los efectos económicos y sociales de la crisis generada por el Covid-19 (coronavirus) sobre los más desfavorecidos. En el último mes la aportación se ha elevado a 70.600 euros.

“Al igual que en el mes de abril, en el que se destinaron 60.000 euros a 20 organizaciones solidarias de la zona, empresa y empleados han aportado otros 70.600 euros (a 26 entidades diferentes) para continuar con esta labor de Acción Social en favor de los más afectados de la Comarca del Campo de Gibraltar”, señala el comunicado de la empresa.

“Las aportaciones van destinadas a programas y centros de carácter solidario en los que se atiende a mayores, niños, personas con discapacidad y familias en situación de vulnerabilidad”, añade. “La distribución de las ayudas ha sido determinada por la comisión de responsabilidad social en cuya sesión participaron representantes de la dirección, de las organizaciones sindicales y de las entidades receptoras de las ayudas”.

“Una vez más, agradecemos a las entidades colaboradores la ayuda que están prestando para hacer llegar nuestras donaciones a la sociedad”, resalta.

“Acerinox Europa ha mostrado también su compromiso en la lucha sanitaria contra el virus con la donación de mascarillas (en torno a 20.000) entre las que destacan 1.500 mascarillas para la red hospitalaria del Campo de Gibraltar, además de otros equipos de protección individual para residencias de ancianos y centros de salud”, recuerda el comunicado.

“Este material fue también destinado a dos hospitales de la comarca (Punta de Europa y el Hospital de La Líne) para la atención de pacientes y para frenar la propagación en un entorno crítico como los centros hospitalarios”, finaliza.

Iberdrola ha comprado a las sociedades Aiolos y Caisse des Dépôts et Consignations el 100% del capital social de la compañía francesa de energías renovables Aalto Power, así como una serie de préstamos facilitados por los vendedores al grupo galo, ha informado este miércoles la empresa que preside Ignacio Sánchez-Galán, que ha cifrado el importe de la operación en 100,1 millones de euros.

La transacción se ha realizado a través de Iberdrola Renovables France, filial íntegramente participada de manera indirecta por Iberdrola Energía Internacional, el holding de Iberdrola para mercados europeos distintos de España y Reino Unido.

Aalto Power es propietaria de varios parques eólicos terrestres en Francia, con una potencia instalada y en operación de 118 megavatios (MW), y de una cartera de 636 MW adicionales de proyectos eólicos terrestres que se encuentran en distintos grados de desarrollo.

La operación, que está sujeta al cumplimiento de las condiciones suspensivas habituales en este tipo de transacciones, se enmarca en la apuesta de Iberdrola por fortalecer su presencia y crecimiento en energías renovables en Francia.

Acerinox cerró el primer trimestre del año con un beneficio de 28 millones de euros después de impuestos y minoritarios (un 14% inferior al mismo trimestre de 2019), pese a que la recuperación inicial de la actividad en todos nuestros mercados durante los primeros meses se vio truncada por el impacto del coronavirus.

El EBITDA del Grupo durante los tres primeros meses del año ascendió a 85 millones de euros después de realizar un ajuste de inventario negativo a valor neto de realización por importe de 16 millones de euros, un 15% superior al del cuarto trimestre de 2019 y un 6% inferior al de los tres primeros meses. El margen EBITDA sobre ventas se mantiene en el 7%.

La facturación fue de 1.159 millones de euros, lo que supone un descenso de un 4% con respecto al mismo periodo del año anterior debido a los menores extras de aleación durante el trimestre

El cash flow libre, -36 millones de euros, ha estado impactado por unas mayores necesidades de capital circulante de explotación de 65 millones de euros y el pago de la externalización del ERE en Acerinox Europa por importe de 26 millones de euros.

Los pagos por alta de inmovilizado han ascendido a 23 millones de euros, mientras que el pago por la compra de VDM ha ascendido a 313 millones de euros. El total de pagos por inversiones ha sido de 337 millones de euros.

En estos resultados no están incorporados aún los obtenidos por VDM durante el trimestre, habiéndose formalizado la adquisición en marzo después de haber recibido las autorizaciones de las autoridades de competencia europeas y estadounidenses..

Integración de VDM Metals

Inmediatamente después de recibir dichas autorizaciones el pasado 17 de marzo, y a través de reuniones virtuales, se puso en marcha un proceso de transición que asegurase la continuidad del negocio y priorizase la visión a largo plazo.

El nuevo grupo industrial cuenta ahora con fortalezas complementarias que le permitirán seguir siendo pionero y referente en el sector ya que VDM es líder en la fabricación de aleaciones especiales y puntero en I+D y Acerinox está reconocido como uno de los productores de acero inoxidable más eficientes del mundo.

Con sede en Werdohl, Alemania, VDM desarrolla y fabrica aleaciones especiales de níquel y cobalto, así como aceros inoxidables de alta aleación con propiedades especiales. Cuenta con 7 plantas de producción entre Alemania y Estados Unidos, cerca de 2.000 empleados y en el ejercicio fiscal 2018/19 tuvo unas ventas de 852 millones de euros y un EBITDA de 97 millones de euros.

Con esta operación el Grupo Acerinox tiene previsto diversificarse hacia sectores con un mayor valor añadido y representa una oportunidad de crecimiento en nuevos mercados y sectores como el aeroespacial, industria química, industria médica, hidrocarburos, energías renovables, tratamiento de aguas y control de emisiones.

La empresa está valorada en 532 millones de euros de los cuales Acerinox ha pagado 310 millones de euros, asumiendo 57 millones de deuda, lo que representa un Valor Empresa/EBITDA de 5,5x antes de las sinergias.

El Banco Central Europeo (BCE) explorará “todas las opciones y eventualidades” para brindar apoyo durante el shock provocado por la pandemia a la economía de la eurozona ante la “gran contracción” del PIB y el deterioro de los mercados laborales que sugieren las caídas sin precedentes de los datos económicos más recientes, según expresó la presidenta de la institución, Christine Lagarde, durante su intervención en la reunión telemática del Comité Financiero del Fondo Monetario Internacional (FMI).

En cuanto a la inflación, Lagarde señaló que la actual debilidad refleja en gran medida la fuerte caída reciente de los precios de la energía y anticipó que la inflación general “disminuya aún más en el corto plazo”, mientras que las implicaciones de la crisis del coronavirus para el comportamiento de los precios en el mediano plazo “están rodeadas de una alta incertidumbre”.

En este sentido, la banquera francesa y ex directora gerente del propio FMI, subrayó que el BCE está totalmente preparado para aumentar el tamaño de sus programas de compra de activos y ajustar su composición, tanto como sea necesario y durante el tiempo que sea necesario.

Asimismo, Lagarde informó de que el BCE está evaluando nuevas solicitudes para el establecimiento de más líneas de intercambio (swap) para proporcionar liquidez en euros tras los acuerdos ya alcanzados con otros bancos centrales de la Unión Europea, además de las medidas coordinadas implementadas por los principales bancos centrales, incluido el BCE, para mejorar la provisión de liquidez en dólares estadounidenses.

“El Consejo de Gobierno se compromete a hacer todo lo necesario dentro de su mandato para ayudar a la zona del euro a superar esta crisis”, reiteró la francesa.

La Comisión Europea (CE) propondrá una ampliación de las normas temporales sobre ayudas de Estado que permitirá a los Estados miembros entrar en el capital de empresas especialmente golpeadas por la pandemia de Covid-19, aunque esta solución deberá ser empleada como «último recurso» y estará sujeta a una serie de condiciones.

Bruselas está preparando una nueva modificación del Marco Temporal de ayudas públicas que puso en marcha para abrir la puerta a medidas estatales que normalmente están prohibidas, con el objetivo de ayudar a los gobiernos en su respuesta al impacto de la enfermedad. Antes de proponer formalmente los nuevos cambios, las autoridades comunitarias han sometido la medida a consulta de las capitales.

El planteamiento básico de la enmienda que prepara el Ejecutivo comunitario es que los gobiernos puedan apoyar la recapitalización de empresas en dificultades. Estas intervenciones, explica la Comisión en un comunicado, podrían tener un «impacto significativo» en la competencia y por eso «deberían ser acciones de último recurso». Con la misma lógica, para poder entrar en el capital de compañías golpeadas por la pandemia, los Estados miembros tendrán que cumplir una serie de condiciones estrictas.

Plan de salida

«Ampliaremos más el Marco Temporal de Ayudas de Estado para permitir que los Estados miembros recapitalicen empresas cuando sea necesario y adecuado. Aseguraremos que los contribuyentes son remunerados por su inversión y que las compañías que reciben ayudas estén sujetas a controles y disposiciones de gobernanza para evitar posibles distorsiones», explicó la vicepresidenta del Ejecutivo comunitario responsable de Competencia, Margrethe Vestager.

De esta forma, los Estados podrán entrar en el capital de las empresas que han sufrido importantes pérdidas como consecuencia de la enfermedad, generalmente mediante la compra de acciones. La normativa, sin embargo, exigirá que los países sean «suficientemente remunerados por los riesgos que asuman».

Además, los Estados miembros tendrán que elaborar una estrategia de salida de las empresas, en especial de las grandes compañías, con el objetivo de «garantizar que pueden volver a viabilidad sin necesidad de apoyo estatal cuando la economía se haya estabilizado».

Si la entrada en el capital de empresas tiene lugar a nivel europeo, añadió el Ejecutivo comunitario, el riesgo de distorsión en el mercado único «sería menor» y, por eso, se requerirán condiciones menos estrictas.

Las autoridades comunitarias recordaron además que esta medida se suma a la posibilidad que ya tienen los países de adquirir acciones a precio de mercado para evitar las «adquisiciones hostiles» de compañías estratégicas por parte de actores extranjeros.

El presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Javier González de Lara, reivindicó hoy que «los empresarios somos responsables y sabemos cuál es la prioridad» ante el regreso de trabajadores de sectores no esenciales, como la construcción y la industria. González de Lara argumentó que «es un problema de todos, no es una historia de buenos y malos».

Durante una entrevista con la Cadena Ser Andalucía, el presidente de la CEA indicó sobre el compromiso de las empresas con la seguridad laboral que «no conocemos ningún caso de contagio que la industria haya provocado», tras lo cual instó a afrontar la situación del regreso a la actividad con «serenidad y tranquilidad».

Recuperar la normalidad

González de Lara, que pidió ir «recuperando la normalidad que necesitamos», reflexionó que sobre «la esperanza de volver a trabajar es muy importante para muchas pymes», aunque explicó que el mensaje implícito sobre el regreso de la actividad «no es que bajemos la guardia».

El presidente de la CEA, preguntado sobre el porcentaje de actividad económica que se recuperará a partir de hoy, cifró en «un 10% de la actividad económica» de Andalucía tras recordar que «se ha paralizado más del 70% de nuestro tejido productivo de una economía muy basada en el sector servicios».

Cuestionado, en su condición de vicepresidente de la CEOE, por las discrepancias surgidas entre esta organización y el Gobierno acerca de la implantación de una renta básica, demandó «un gran acuerdo social de todos y con lealtad».

La Consejería de la Presidencia, Administración Pública e Interior, a través de Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, ha lanzado la IV edición del Programa de Estrategia y Posicionamiento de Marca, a través del cual ofrece asesoramiento profesional a las empresas andaluzas en proceso de internacionalización para adaptar y fortalecer su imagen de marca en el mercado internacional.

De este modo, mediante su participación en este programa de Consultoría, las firmas de la comunidad reciben asesoramiento personalizado sobre el desarrollo de su marca por parte de consultores expertos. Un asesoramiento que incluye desde el diagnóstico del estado actual de la marca hasta el estudio de su mercado objetivo y ecosistema de competidores, para culminar en el desarrollo de una estrategia de identidad y posicionamiento de marca enfocada a la internacionalización.

Según indicó el consejero delegado de Extenda, Arturo Bernal, el valor añadido de este programa es que ofrece a las empresas andaluzas “una estrategia completa y bien definida para mejorar y consolidar la presencia de su marca en los mercados internacionales, no sólo acciones puntuales”. Ello hace, según apuntó, que esta iniciativa tenga “muy buena acogida” entre el empresariado andaluz, y que en las tres ediciones completadas hasta la fecha hayan participado un total de 85 firmas de la comunidad.

Desarrollo online

El programa tiene una duración de 70 días naturales e incluye al menos tres reuniones con los consultores a cargo del servicio, que presta, bajo la coordinación de Extenda, el Grupo CIAC, especializado en estrategias de branding corporativo. Con motivo del estado de alarma decretado por la expansión del Covid-19, Extenda ha adaptado este programa, al igual que el resto de servicios de Consultoría, para que las empresas puedan desarrollarlo al completo de manera online, incluidas las reuniones con los consultores.

El servicio ofrece recomendaciones para el registro de la marca y sobre la estrategia de comunicación más adecuada para implementarla, así como un estudio de posibles ayudas para la internacionalización, todo ello acompañado del presupuesto estimado necesario para completar las acciones propuestas.

Las empresas solicitantes serán seleccionadas con base al orden de llegada de la solicitud, que puede formalizarse enviando la documentación requerida en las bases de la convocatoria al correo marcas@extenda.es con copia a registro@extenda.es.

Para cualquier consulta sobre el contenido de este programa o sobre cómo participar en los webinarios previstos, se puede escribir al correo marcas@extenda.es o bien contactar con el Departamento de Consultoría llamando al teléfono 954 28 02 27.

Gran parte del motor de la economía andaluza echó este lunes el cierre. Cumpliendo el decreto del Gobierno -que obliga a parar toda actividad no esencial- empresas tractoras como Airbus y las mineras onubenses Matsa y Atalaya anunciaron el cierre -salvo para tareas de mantenimiento- de sus explotaciones. Además, según fuentes sindicales también ha parado Acerinox.

Esto, evidentemente, arrastrará al tejido productivo auxiliar, que también se verá obligado a echar el cierre. En la industria, sólo se mantienen activos los centros dedicados a alimentos, bebidas, alimentación animal, productos higiénicos, medicamentos y productos sanitarios, además de los fabricantes de sumministros necesarios para producir estos productos.

También para del todo la construcción. Unos 200.000 trabajadores en Andalucía -150.000 obreros y 50.000 autónomos- se verán afectados por el decreto-ley de permisos retribuibles y recuperables hasta el 9 de abril. Entre ellos están, por ejemplo, los 5.500 trabajadores que trabajan en la construcción de la planta logística de Amazon en Dos Hermanas.

Entre las empresas que detallaron, escuetamente, cuáles van a ser sus pasos está Airbus. El gigante aeronáutico anució ayer que desde hoy todas sus factorías españolas paralizarán su producción no esencial, prácticamente la totalidad de su actividad, con excepciones como el soporte a los aviones militares de las fuerzas armadas.

Como es lógico esta decisión también afecta a las plantas andaluzas. Esto es, San Pablo, Tablada, el CBC de El Puerto de Santa María y Puerto Real.

Esto significa que el paro de la producción afectará a unos 3.500 empleados de la compañía en la Andalucía. Además, de otros 9.000 en la industria auxiliar, que sin la tracción de Airbus difícilmente tienen capacidad para seguir operando.

En principio, los empleados de mano de obra indirecta que puedan trabajar desde casa seguirán activos. Así que la compañía aeronáutica no se parará del todo.

Igualmente ocurre con los cientos de empleados que trabajan para Airbus a través de subcontratas, aunque según todos los sindicatos, la compañía aeronáutica no ha encontrado el modo de que teletrabajen sin problemas por temas de seguridad industrial. Una situación que está provocando multitud de fricciones que Airbus aún no ha conseguido resolver.

La multinacional europea indicó que actividades relacionadas con seguridad, tecnología de la información e ingeniería mantendrán una «actividad mínima» al ser consideradas esenciales por el nuevo decreto del Gobierno, publicado ayer en el BOE.

«Las demás actividades en las áreas de Aviación Comercial, Defensa y Espacio y Helicópteros se interrumpirán hasta el 9 de abril, fecha en la que se prevé que se levanten las restricciones», resumió Airbus.

La actividad minera de la provincia de Huelva también tendrá que detener su actividad. Así, según informó ayer Atalaya Mining a Europa Press, la empresa debe que organizar los servicios mínimos que se quedarán para el mantenimiento de la planta. Además, desde esta empresa han indicado que «en estos días de parada se dejarán de expedir unas 6.500 toneladas de concentrado de cobre».

Tanto Matsa como Atalaya, que centran su actividad en el concentrado de cobre, dan empleo a más de mil personas en una zona de especial vulnerabilidad económica como es la Cuenca Minera, cuyo desarrollo depende en gran parte del sector minero.