Capital Energy sigue apostando por Andalucía en su estrategia de convertirse en el primer operador 100% renovable verticalmente integrado de la península ibérica.

Según confirmó la compañía a este diario, fundada en 2002, tiene muy avanzado el que será su segundo parque eólico en la comunidad autónoma, que estará ubicado en Jerez de la Frontera, que se denominará El Barroso.

Este parque eólico dispondrá de una potencia inicial de 22,5 megavatios (MW) y su construcción arrancará el próximo mes de julio y está previsto que tenga una duración aproximada de un año.

Capital Energy invertirá en construir El Barroso más de 30 millones de euros. Está previsto que durante ese proceso se generen alrededor de 150 empleos directos. En la fase de operación y mantenimiento está previsto que dé empleo permanente a cinco profesionales de la zona.

La planta también tendrá un impacto económico anual en las arcas locales (IBI e IAE, principalmente), así como a través de los contratos de arrendamiento, de aproximadamente 150.000 euros, según las estimaciones de la empresa.

Tan avanzado está este segundo parque eólico andaluz que Capital Energy acaba de cerrar con General Electric (GE) el contrato de compraventa de las cinco máquinas que equiparán esta instalación de energías renovables. En concreto se trata de aerogeneradores del modelo Cypress, de 158 metros de diámetro de rotor y una altura de buje de 121 metros. Se trata de una “tecnología jamás instalada hasta la fecha en España”, destacó la compañía de energías limpias.

Los aerogeneradores van a ser construidos en diversas fábricas con las que trabaja este proveedor en España: las palas, que serán realizadas en Castellón por parte de la empresa LM Wind Power, como las torres y otros componentes eléctricos y mecánicos.

Además del contrato de adquisición, Capital Energy y GE han firmado un acuerdo de servicio postventa completo para la monitorización y el mantenimiento preventivo y correctivo de dichas máquinas por un periodo de 20 años.

La previsión es que los aerogeneradores de este segundo parque de Capital Energy en Andalucía lleguen a Jerez a lo largo del próximo mes de diciembre. Una vez instalados serán capaces de suministrar cerca de 65.000 megavatios hora (MWh) anuales de energía limpia, equivalentes al consumo de unos 27.000 hogares andaluces al mismo tiempo que evite la emisión a la atmósfera de más de 25.000 toneladas de CO2 al año.

Capital Energy considera a Andalucía una región clave para el desarrollo de su proyecto de energías limpia. Los números lo acreditan: la compañía desarrolla más de 1.610 megavatios (MW), tanto eólicos (842 MW) como solares (771 MW), en la comunidad autónoma, una de cuyas principales fortalezas es la calidad de su recurso renovable.

Actualmente, Capital Energy está impulsando la construcción de 26 proyectos renovables, entre eólicos (17) y fotovoltaicos (9), en seis provincias andaluzas: las que más megavatios e instalaciones tienen son Granada (con seis proyectos y 726 MW de potencia) y Almería (ocho con 460 MW). Les siguen Málaga (tres con 155 MW); Sevilla (cinco con 157 MW); Cádiz (dos con 79 MW) y Huelva (uno de 26 MW).

La empresa está ya construyendo su primer parque eólico andaluz,  denominado Loma de los Pinos y ubicado en la localidad sevillana de Lebrija y que, con una capacidad instalada de 39 MW, también equipará turbinas de General Electric y será capaz de suministrar energía limpia a 40.000 hogares de la región.

En total, en su estrategia de ser un operador destacado en la transición energética ecológica y justa, Capital Energy cuenta en la actualidad en la península ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 38 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8,5 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Gracias al lanzamiento de su comercializadora, en el último trimestre de 2020, Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía tiene una posición consolidada dada su trayectoria de casi 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro.

En los últimos tres años Capital energy ha multiplicado por doce el empleo que genera, ya que ha pasado de 30 personas a más de 370, distribuidas en 14 oficinas en España y Portugal.

La Consejería de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades anunció este lunes que ha concedido la autorización minera para desarrollar el nuevo proyecto de explotación subterránea y planta polimetalúrgica de Cobre Las Cruces destinados a la producción de cobre, zinc, plomo y plata. Así lo explicó el consejero Rogelio Velasco durante su visita a las instalaciones mineras de la compañía, donde ha destacado que “se trata de una iniciativa estratégica de gran calado para el desarrollo de la industria andaluza, la innovación, la generación de empleo y la dinamización de los municipios donde se inserta”.

Este proyecto minero y metalúrgico, denominado PMR (Polymetallurgical Refinery), tendrá un periodo de actividad de al menos 14 años, supondrá una inversión directa superior a los 500 millones y otra adicional de 177 millones para la construcción de instalaciones de energías renovables dirigidas al autoconsumo, ya que alimentarán de energía limpia esta nueva línea industrial. Además, el desarrollo previsto a lo largo de la vida del proyecto se estima que generará unos 450 millones en ingresos públicos.

El empleo previsto para desarrollar el proyecto alcanzará los 1.200 puestos de trabajo durante la construcción y que se reducirán en la fase de producción a unos 900 empleos directos (480 propios de la empresa y 420 de contratas). Eso sí, habrá que sumar otros 1.500 empleos indirectos e inducidos.

Junto a la autorización concedida por Transformación Económica, que también incluye el visto bueno al plan de restauración ambiental asociado a la futura actividad, Cobre Las Cruces también ha obtenido los correspondientes permisos ambientales de la Junta (Autorización Ambiental Unificada y Autorización Ambiental Integrada). Para culminar todo el procedimiento administrativo, la compañía está pendiente de los trámites de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y de las correspondientes licencias municipales.

Velasco subrayó que “Cobre Las Cruces es una empresa de referencia en Andalucía y su iniciativa, de gran calado por la inversión y la creación de empleo que conlleva, contribuirá a fortalecer el sector de la minería metálica, en el que la región es una potencia en el ámbito nacional”. Con “este refrendo por parte de la Administración autonómica”, aclaró el consejero se “garantiza que la futura actividad que se desarrolle será altamente sostenible y siguiendo todos los estrictos parámetros de seguridad”.

La Junta valora “el elevado aprovechamiento sostenible de los recursos que contempla, así como la aplicación de innovadoras tecnologías que entroncan con la economía circular y con los ejes prioritarios que sustentan la política de la Junta en materia de minería”. “Utilizará una tecnología muy avanzada referente a nivel internacional, que ejemplifica cómo se explota en una mina del siglo XXI”, dijo Velasco.

La nueva mina será subterránea y contará con una nueva plata polimetalúrgica para la producción de los cuatro metales. Todo ese proceso se realizará con una tecnología que representa una innovación única en la minería mundial al completar el proceso de la mina al metal, es decir, desde la extracción del mineral hasta su transformación en metal, listo para su comercialización.

  Este sistema, con el que Cobre Las Cruces ha estado hasta ahora produciendo el cobre más puro del mundo (99,999%), se ha perfeccionado y ampliado para procesar también el mineral polimetálico. Se trata de un material muy abundante en la Faja Pirítica andaluza, pero hasta ahora era muy complejo de procesar por la dificultad de separar sus componentes.

Mientras se avanza en la puesta en marcha del nuevo proyecto minero, la compañía continúa con el aprovechamiento de mineral ya extraído hasta ahora.

ACERINOX AUMENTA SU BENEFICIO UN 177% EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO RESPECTO AL MISMO PERIODO DE 2020

Acerinox obtuvo en el primer trimestre de 2021, después de impuestos y minoritarios, un beneficio de 78 millones de euros, lo que representa un aumento de un 177% respecto al primer trimestre de 2020, que recordamos que aún fue un trimestre poco afectado por la pandemia.

El Ebitda de estos tres primeros meses ascendió hasta los 161 millones de euros, un 90% superior al del primer trimestre de 2020 y, por su parte, el crecimiento de la facturación del Grupo, 1.441 millones de euros, se incrementó en un 24% respecto al mismo periodo del año pasado.

En cuanto a la producción de acería, 668.454 toneladas, el aumento fue de un 12% en comparación con el primer trimestre de 2020.

Por su parte, la deuda financiera neta del Grupo, 756 millones de euros, descendió en 16 millones de euros con respecto al 31 de diciembre de 2020 y 98 millones de euros a 31 de marzo de 2020, cuando el Grupo Acerinox ejecutó la compra de VDM Metals.

Estos resultados recogen la mejora de la actividad experimentada desde los últimos meses de 2020, con aumentos de producción, incremento en márgenes y una buena generación de caja, así como a los logros obtenidos en el control y la variabilización de los costes para conseguir una rápida adaptación a la demanda.

Perspectivas

La buena marcha de los sectores utilizadores de acero inoxidable relacionados con los bienes de consumo y la situación de inventarios, nos hace ser optimistas de cara al segundo trimestre del año. La cartera de pedidos es un 80% superior a la de marzo de 2020 y un 40% mejor que la de marzo de 2019.

La fuerte entrada de pedidos en la división de aleaciones de alto rendimiento hace prever una recuperación en los resultados de VDM a partir del mes de junio.

Ante esta situación, el EBITDA del segundo trimestre del Grupo será superior al del primer trimestre.

Sostenibilidad

Acerinox continúa trabajando en las líneas de actuación del Plan Estratégico de Sostenibilidad, Impacto 360º, cuyos principales ejes:

•20% reducción de emisiones de gases de efecto invernadero renovando su compromiso de alcanzar la neutralidad climática en 2050

•7,5% de reducción de intensidad energética

•Valorización del 98% de los residuos (terminando en vertedero solo un 2%)

•20% de reducción de extracción de agua

•10% de reducción anual en el Índice de Frecuencia de Accidentes con Baja

•Incremento anual en un 10% del porcentaje de minorías en nuevas incorporaciones, resaltando que  -solo en el ejercicio 2020- se ha incrementado la contratación de mujeres en un 19,6%

Durante el primer trimestre, se ha confirmado la consecución de los objetivos en 2020 ligados a los créditos verdes con los bancos BBVA, Sabadell y Caixabank.

La intensidad de emisiones de CO2 (alcance 1+2) se ha reducido un 2% respecto al primer trimestre del año 2020 (-4% respecto al trimestre precedente).

El índice de frecuencia de accidentes (LTIFR) acumulado en este primer trimestre supone una reducción de un 45% respecto al primer trimestre del año 2020 (-62% respecto al trimestre precedente). Para el Grupo Acerinox sigue siendo una prioridad la reducción de accidentes, con el objetivo de reducción anual del 10%.

Acerinox sigue siendo un referente a nivel mundial en materia de economía circular, ya que cuenta con una tasa de contenido reciclado en sus productos superior al 90%.

Junta General de Accionistas

La Junta General de Accionistas del Grupo Acerinox celebrada el pasado 15 de abril de manera telemática aprobó la distribución de un dividendo por importe de 0,50 euros por acción, a pagar el día 3 de junio de 2021. El importe total a pagar supone una retribución al accionista de 135 millones de euros.

La Junta aprobó también las reelecciones como miembros del Consejo de Administración de los siguientes consejeros:·D. Tomás Hevia Armengol como Consejero Dominical·Dña. Laura González Molero como Consejera Independiente·Dña. Rosa Mª García Piñeiro como Consejera Independiente·Dña. Marta Martínez Alonso como Consejera Independiente

El Consejero Delegado de Acerinox, Bernardo Velázquez presentó hoy al Alcalde de Los Barrios, Miguel Alconchel, las últimas inversiones medioambientales llevadas a cabo en la planta de Acerinox Europa y ratificó una vez más la apuesta estratégica del Grupo por la potenciación de la Sostenibilidad.

Velázquez aseguró que “Acerinox Europa es el gran referente del sector industrial en el Campo de Gibraltar y a su vez empresa modelo en el marco europeo en materia medioambiental. El respeto del medio ambiente es una de nuestras prioridades y Acerinox seguirá siendo líder como ejemplo de industria sostenible comprometida en la lucha contra el cambio climático”.

Alconchel, por su parte, destacó que “es importante que sigamos reforzando el compromiso y las líneas de colaboración entre el Ayuntamiento y la planta de Acerinox en el municipio, sobre todo en los proyectos de carácter social y medioambiental en los que vamos a trabajar de manera conjunta, para que repercutan en los vecinos y vecinas del municipio barreño. No podemos olvidar que Acerinox Europa forma parte de la vida de nuestro municipio y de ahí que sigamos manteniendo esta colaboración”.

La factoría del Campo de Gibraltar, ubicada en un entorno privilegiado rodeado por el Parque Natural de los Alcornocales y el Parque Natural del río Palmones, mantiene una política medioambiental exigente e integrada en todos los procesos y sistemas de gestión presentes en las instalaciones, haciendo partícipe a todo el personal y liderada por la Alta Dirección.

A los significativos avances alcanzados en los últimos años, se suman ahora una serie de relevantes inversiones, con un montante cercano a los 12 millones de euros,  destinadas a disminuir el impacto ambiental, haciendo más sostenible el proceso industrial y cuyos objetivos principales son:

 – Eliminar las emisiones difusas a la atmósfera, garantizando la calidad del aire por eliminación de partículas, con mejoras en los sistemas existentes de extracción de humos de la acería y la incorporación de un nuevo depurador de humos con una capacidad de 250.000 m3/h. 

 – Mejorar la calidad del agua de la bahía hasta niveles excelentes con un control exhaustivo del agua de proceso con la unión de todos los colectores de la fábrica, teniendo así un solo punto de salida perfectamente controlado.

 – Mejorar el impacto visual de una instalación industrial dentro de un entorno privilegiado, así como minimizar el impacto acústico de la actividad en nuestro entorno. Estas dos últimas mejoras se han conseguido con la instalación de pantallas de protección acústica y visual.

 – Disminución de la huella de carbono. Se han puesto en operación vehículos autónomos eléctricos para el transporte exterior de bobinas entre las líneas de proceso, sin consumo de combustibles fósiles.

 – Construcción de un nuevo depósito temporal de residuos cerrado, aislado y protegido.

 – Construcción de nuevas balsas de almacenamiento de lodos para su posterior tratamiento, sin riesgos medioambientales y paisajísticos.

 – Creación de nuevas zonas verdes colindantes al pueblo de Palmones, antes dedicadas a actividades industriales, como mejora paisajística y dentro del proyecto de industria sostenible.

 – Segregación y valoración de los residuos no industriales. Instalación en toda la factoría de puntos limpios adecuados que invitan a la segregación tanto de residuos orgánicos como inorgánicos y a la concienciación de nuestros trabajadores a hacerlo.

 – Conservación de fauna litoral de alto valor ecológico. El control y análisis continuo del agua circundante a la instalación, realizado por las autoridades medioambientales y diferentes universidades y organismos de investigación de Andalucía, corroboran la existencia de una fauna marina que incluyen especies en peligro de extinción que no se dan en otros puntos de la Bahía y que gracias a la calidad del agua se están regenerando.

Endesa ganó 491 millones de euros en el primer trimestre del año, un 41,8 % menos que en el mismo periodo de 2020, debido a la tercera ola de la covid-19, la volatilidad de los precios y la ausencia del ingreso extraordinario que hace un año tuvo por el retorno de la provisión por la tarifa de empleado.

El resultado bruto de explotación (ebitda) hasta marzo ascendió a 1.019 millones, un 31 % inferior al del mismo periodo de 2020, y los ingresos alcanzaron 4.993 millones, un 1,5 % menos.

Según las cuentas comunicadas este miércoles por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el beneficio ordinario neto ha caído ha descendido un 40,9 %, hasta los 491 millones, si bien en términos comparables (excluido el atípico de la reversión de provisiones por la firma del nuevo convenio colectivo que modificó el descuento para los empleados en la tarifa) el descenso es de un 13 %.

A pesar de la caída en el beneficio y en el ebitda, la empresa ha reiterado al mercado sus objetivos para 2021, un beneficio neto de 1.700 millones y un ebitda de 4.000 millones, ya que considera que las condiciones del mercado se están normalizando.

En el primer trimestre, las ventas de Endesa en comercialización de electricidad han caído un 3 % respecto al mismo trimestre del año pasado por el impacto de los efectos de la covid, que en el mismo periodo del año pasado sólo afectó en la segunda mitad de marzo, a partir de la declaración del estado de alarma.

Endesa dice que ha afrontado una mayor competencia en comercialización de electricidad debido a un contexto de mercado singular por las condiciones meteorológicas de inicio de año y unos precios altos respecto al año anterior, a lo que hay que sumar la tasa nuclear en Cataluña, en vigor desde julio de 2020.

La evolución financiera del mercado liberalizado ha registrado un impacto positivo por la regularización de diversos conceptos heredados de ejercicios previos, con un saldo neto de 150 millones.

Concretamente este año se ha registrado una regularización por importe de 188 millones procedente de la reducción sufrida en la retribución del año 2006, cuando entró en vigor el sistema de asignaciones de CO2, ya que la justicia ha determinado que Endesa no tiene que soportar esa reducción.

La compañía ha desarrollado unas inversiones de 283 millones en el trimestre para impulsar su estrategia de descarbonización y electrificación, un 4,4 % más que en el mismo periodo de 2020.

La producción eléctrica cayó también un 2,3 % en el trimestre, hasta los 14.800 gigavatios hora (GWh), y las ventas de gas (sin consumos propios para la generación de los ciclos combinados) aumentó un 7,6 %, hasta los 22.491 GWh.

La deuda neta alcanzó los 7.500 millones de euros, 600 millones más que al cierre del primer trimestre de 2020, debido al pago del dividendo a cuenta de los resultados de 2020, que se hizo en enero.

Además, la ratio de apalancamiento (deuda neta sobre ebitda) se situó en 1,9 veces en términos comparables, frente alas 1,8 veces que suponía al cierre de 2020.

El coste de la deuda se mantiene en un 1,7 % (igual que al cierre del año pasado).

Endesa ha cerrado operaciones de financiación por 2.800 millones de euros en el primer trimestre y ya el 49 % del total de 8.000 millones que tiene de deuda bruta incluye criterios de sostenibilidad.

El consejero delegado, José Bogas, ha dicho que Endesa ha afrontado «un complejo y turbulento contexto de mercado en el inicio del año, y confíamos en ir normalizando la situación en los siguientes trimestres».

Cepsa ha conseguido revertir la situación y ha cerrado un primer trimestre con una mejora de sus beneficios antes de impuestos(Ebitda) de 324 millones de euros, lo que representa un 17% más que en el cierre del ejercicio del año pasado, cuando se resintió de una manera notable de la caída de actividad económica y del consumo de sus productos en todo el mundo. La energética consolida de esta manera la recuperación iniciada a finales de 2020 y frente a las pérdidas registradas el pasado trimestre que ascendieron a 29 millones de euros, el primero del año se ha cerrado con un beneficio de 53 millones, fruto según han indicado desde la empresa «por la acertada ejecución del plan de optimización en curso que posibilita aprovechar las oportunidades que surjan a medida que los mercados se vayan recuperando durante este año».En lo que se refiere a los dos sites de la compañía en Andalucía, Cepsa parte del hecho de que la actividad en las refinerías se mantuvo «acorde con los bajos niveles del trimestre anterior, en un 67 %, como consecuencia de la parada de mantenimiento programada de varias unidades de la Refinería Gibraltar-San Roque (Cádiz) y de la prolongación de la parada de dos plantas de la Refinería La Rábida (Huelva). Sobre ésta última Cepsa prevé reanudar, durante el segundo trimestre de 2021, la producción en las dos plantas de Huelva que están paradas desde septiembre de 2020. De este modo, los niveles de utilización de las refinerías de la compañía volverían a situarse en torno al 85 %”.

Philippe Boisseau, consejero delegado de la compañía, ha apuntado a “las importantes oportunidades que la transición energética presenta para Cepsa y que compartiremos en nuestro Plan Estratégico en los próximos meses”, como uno de los objetivos fundamentales de la empresa que han conducido a que “las acciones de gestión y la fortaleza de la diversificación de nuestros negocios ha contribuido a preservar la generación de caja y la solidez de nuestro balance, respaldando nuestra calificación crediticia”.

El Ebitda del primer trimestre de 2021 fue de 171 millones de euros, con un aumento del 41 % respecto a los tres meses anteriores, “en consonancia con el aumento de los precios del crudo”. En el primer trimestre de 2021 el precio del barril de Brent repuntó hasta una media de 61 dólares, con un aumento del 38 % respecto al trimestre anterior, “debido a la mejora del entorno macroeconómico impulsada por los programas mundiales de vacunación contra la covid-19 y los recortes de la OPEP. Aunque el precio del petróleo se ha mantenido por encima de los 60 dólares por barril las perspectivas de los precios del crudo siguen siendo inciertas”, señala la empresa.

El negocio de gas y electricidad, que proporciona suministro tanto a las propias operaciones de Cepsa como a las de clientes industriales del mercado mayorista, se benefició de la mejora de los precios del pool español, que aumentó un 13 % respecto al cuarto trimestre.

Respecto al análisis de cada unidad de negocio, es en el refino donde se plasma de una manera más directa el cambio de rumbo en los resultados de la energética, toda vez que el Ebitda ascendió a 8 millones de euros en el primer trimestre de 2021, frente a los 24 millones de euros negativos de los tres últimos meses de 2020, “recuperando así en este trimestre un resultado positivo que, aunque aún de manera discreta, contribuye al beneficio total de la compañía”. Todo ello, en medio de la “incertidumbre” debida a la “presión sobre los márgenes de explotación” debido a la “inestabilidad de la demanda”.

Es en el área comercial donde se experimenta “la disminución de los volúmenes en relación a los de los tres meses anteriores debido a las nuevas restricciones a la movilidad impuestas en Europa a principios de 2021 y al impacto del temporal Filomena en la península ibérica, que repercutió en los volúmenes por encima de las reducciones estacionales habituales. Los márgenes se mantuvieron en buen estado”, aunque su Ebitda se redujo en un 13% hasta situarse en el entorno de los 80 millones de euros.

En lo que se refiere a la Química, es la unidad donde se mantienen unos márgenes más sólidos, toda vez que su actividad no se detuvo durante lo más duro de la pandemia debido a la necesidad de los productos que salen de sus plantes. Así se consiguió llegar a 100 millones de euros en el primer trimestre de 2021, acorde a los resultados récord obtenidos en el cuarto trimestre, que se han visto impulsados por el buen rendimiento del segmento LAB (con una alta demanda continuada de detergentes biodegradables en el marco de la covid-19) y por la recuperación de los márgenes en Fenol-Acetona, al mejorar la demanda mundial de plásticos y fibras. Las condiciones del mercado siguen favoreciendo la posición de liderazgo global de Cepsa en dichas áreas.

El flujo de efectivo de las operaciones antes del capital circulante en el primer trimestre de 2021 fue de 309 millones de euros, lo que supone un aumento del 42 % respecto al cuarto trimestre de 2020, debido a la mejora de los resultados y a la reducción de los impuestos. A finales del primer trimestre, la compañía contaba con una liquidez total de 4.500 millones de euros y un vencimiento medio de la deuda a 4 años, con una ratio de deuda neta sobre el Ebitda de 3,3 veces, por encima del nivel del cuarto trimestre de 2020 debido al efecto en el EBITDA de los 12 meses completos de la covid-19. El nivel de endeudamiento neto fue ligeramente superior al de finales de 2020, debido al impacto negativo del capital circulante.

En marzo, Fitch confirmó la calificación BBB- de Cepsa con perspectiva estable y destacó la diversificación de los negocios de la compañía, así como las acciones acometidas para mantener la generación de flujo de caja y el compromiso de los accionistas con la calificación de grado de inversión de Cepsa, tal y como demuestra la significativa reducción del pago de dividendos.

La Junta de Andalucía considera «totalmente insuficientes» las inversiones para Andalucía que contempla la planificación de la red de transporte eléctrico 2021-2026 propuesta por el Ministerio para la Transición Ecológica y ha presentado alegaciones para que se incorporen nuevas infraestructuras.

La propuesta del Ministerio recoge las actuaciones de inversión que Red Eléctrica de España (REE) ejecutará en el periodo 2021-2026 y que se estiman, para el caso de Andalucía, en 526 millones de euros, «una cuantía inferior a los 780 millones que le corresponderían a la comunidad autónoma atendiendo a criterios objetivos de población, superficie o consumo eléctrico», afirma la Consejería de Hacienda y Financiación Europea, de la que dependen las competencias de Energía.

Según esta Consejería, es necesario un mayor volumen de inversión para permitir el desarrollo del potencial de energías renovables en la comunidad andaluza. La Junta presentó al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico en mayo de 2019 una propuesta con inversiones que sumaban más de 730 millones de euros.

La Consejería de Hacienda y Financiación Europea, a través de la Agencia Andaluza de la Energía, afirma en su informe de alegaciones que el 57% de los 526 millones de inversión previstos en la planificación (299,6 millones) «se correspondencon actuaciones que ya estaban incluidas en la anterior planificación energética para 2015-2020 pero que no se han acometido en ese periodo».»La situación de partida es que el grado de cumplimiento de los compromisos presupuestarios con Andalucía en los últimos seis años es de apenas el 21,8%, esto es, se han ejecutado alrededor de 109 millones frente a unainversión total prevista de 497 millones, lo que representa un importante retraso global en la ejecución de la anterior planificación», señala el comunicado.

La Junta afirma que, además, hay actuaciones previstas en la anterior planificación valoradas en 11 millones de euros que todavía no se han ejecutado y que no se recogen en la nueva propuesta del Ministerio, 

El informe especifica que solo el 15,2% de las acciones propuestas por la Junta en mayo de 2019 para mejorar y reforzar la red andaluza de transporte han sido tomadas en consideración por parte del Gobierno central.

El Gobierno andaluz lamenta que la propuesta del Ministerio se centra en «reforzar y fomentar el uso de la red existente más que en ejecutar nuevos ejes estructurales que permitan aumentar la capacidad de evacuación de generación renovable actualmente existente en Andalucía». Así, descartaprácticamente todas las propuestas para la construcción de nuevos ejes de 400 kV (kilovoltios) de salida de generación renovable a otras comunidades, que era la base fundamental de la propuesta realizada en 2019 por la Junta,

Según la Consejería de Hacienda bajo la premisa del Ministerio, el 69% de la conexión de nuevos proyectos renovables «se realizará en instalaciones ya existentes o planificadas con anterioridad, mientras que solo un 31% podrá conectarse a las nuevas actuaciones de red propuestas»

“No pedimos nada que no sea lo justo para Andalucía”, ha señalado el consejero de Hacienda y Financiación Europea, Juan Bravo. “La propuesta del Ministerio compromete el desarrollo energético de nuestra región, al asumirescenarios de generación renovable en Andalucía estimados en 5.800 nuevos MW en 2026, poco realistas y muy por debajo de las previsiones de la Junta, no pudiendo garantizar el buen funcionamiento del sistema para los previsiblesescenarios de mayor penetración de renovables”.

Endesa, a través de su filial de distribución, E-distribución, destinará más de 1.200 millones de euros en el periodo 2021-2023 a desarrollar y mejorar la red eléctrica para aumentar la calidad del suministro que reciben los 12,3 millones de clientes con contrato de acceso a las redes de la compañía. 

 El esfuerzo en mejora de la calidad absorberá el 46% de la inversión de e-distribución en el trienio y es una de las prioridades del negocio de distribución, al que Endesa destinará una inversión total de 2.600 millones de euros entre 2021 y 2023, señala la empresa en un comunicado. Esta cifra supone un incremento del 30% respecto al plan anterior, un aumento que se traducirá en la creación de unos 7.500 puestos de trabajo asociados a la inversión a lo largo de los tres años de vigencia de este plan, a razón de unos 2.500 empleos al año. 

Endesa considera las redes de distribución una pieza clave para facilitar la transición hacia un modelo energético descarbonizado caracterizado por «una creciente electrificación de la demanda, el avance de las energías renovables y un porcentaje cada vez mayor de recursos distribuidos conectados directamente a la red de distribución». «Las tradicionales redes de distribución pasivas, que transportaban la electricidad hasta el hogar, se van a transformar en redes activas y participativas, posicionando al cliente en el centro del sistema eléctrico y mejorando la calidad del suministro que recibe. Desde Endesa ya estamos trabajando para hacer realidad esa transformación”, señala José Manuel Revuelta, director general de Infraestructuras y Redes de Endesa. 

El plan estratégico de la compañía para los próximos tres años reconoce ese papel protagonista de las redes y centra sus esfuerzos en mejorar la digitalización, fiabilidad, resiliencia, flexibilidad y eficiencia de la extensa red de distribución de Endesa, que cuenta con 128.658 centros de transformación, 1.270 subestaciones y 312.422 kilómetros de líneas en 27 provincias de diez Comunidades Autónomas. 

La digitalización se extiende por toda la infraestructura de la red de distribución y permite aprovechar el potencial del big data y la inteligencia artificial para mejorar la operativa en un proceso de toma de decisiones cada vez más basado en los datos. 

El esfuerzo inversor será continuo y creciente desde este año y hasta 2023, con el objetivo de facilitar la electrificación y transición energética del país.  

Automatización de la red, telemandos, sensores…

 Uno de los ejes de la estrategia de Endesa es utilizar las herramientas que proporciona la digitalización para mejorar la calidad de suministro. En el periodo 2021-2023 se destinarán más de 522 millones de euros a la automatización de la red de media tensión y la instalación de telemandos. El principal beneficio de los telemandos es reducir el tiempo de restablecimiento del servicio eléctrico en caso de incidencia, ya que permiten realizar maniobras a distancia para realizar las primeras operaciones y acortar así el periodo de reposición del suministro hasta en un 20%.  

Otro de los elementos clave en el proceso de digitalización es la sensorización de centros de transformación a la que Endesa destinará 58,4 millones de euros hasta 2023. El despliegue de sensores permite monitorizar el estado de los transformadores y las redes de baja tensión.

Además, se destinarán 598 millones de euros a reforzar y ampliar la red de alta tensión y media tensión incluida la modernización de 187 subestaciones con la instalación de sistemas de comunicación para su gestión integrada y la puesta en marcha de 35 nuevos transformadores. E-distribución prevé además mejorar y ampliar la infraestructura existente en más de 5.400 km de líneas de media tensión para reforzar la resiliencia de la red, especialmente ante fenómenos climatológicos adversos que son cada vez más frecuentes.  

 Con todas estas medidas se pretende avanzar en la senda continua de mejora de la calidad de suministro, con un descenso en el TIEPI (Tiempo de Interrupción Equivalente de la Potencia Instalada) del 25% para 2023 y del 30% para 2030. 

La economía del hidrógeno está en boga: el Gobierno de España y la Comisión Europea han establecido sendas estrategias para que este gas se convierta en el principal combustible almacenable que se produzca a partir de la electricidad generada con energías renovables y limpias. Es por ello que el hidrógeno obtenido de esa forma se le denomina verde.

Andalucía tiene uno de los principales protagonistas del desarrollo de esa nueva economía del hidrógeno, H2B2, una empresa radicada en Dos Hermanas, que fabrica en España y EEUU equipos para la obtención del que está llamado a ser un combustible esencial en la descarbonización.

H2B2 nació en 2016 de la mano de Javier Brey (Sevilla, 1974), el CEO de la compañía, y otros 11 ex directivos de Abengoa. Brey había sido el CEO de Abengoa Hidrógeno y lleva decenios dedicado a investigar e implementar soluciones en torno a este elemento.

Una vez en marcha, la empresa recibió el respaldo financiero de una quincena de inversores, entre ellos Felipe Benjumea Llorente, ex presidente ejecutivo de Abengoa, que preside H2B2 en la actualidad.

En cinco años, HSB2 ha logrado convertirse en referente de esta industria. Está focalizada en la electrólis, el proceso para lograr la descomposición del agua (H2O) en los gases oxígeno (O2) e hidrógeno (H2) por medio de una corriente eléctrica continua.

Ha desarrollado desde Sevilla tecnología propia del tipo PEM (electrolisis mediante membrana polimérica), para producir hidrógeno mediante sus electrolizadores contenerizados, cada uno de ellos capaz de convertir en hidrógeno 3 megavatios. Pero como pueden instalarse en red, H2B2 logra ya producir hidrógeno de fuentes renovables con plantas, sean eólicas fotovoltaicas o de otro tipo, de hasta 100 megavatios.

La empresa cuenta ahora con 25 empleados y está en una fase de crecimiento tras los primeros años centrados en la investigación y desarrollo de su tecnología, que está ya muy madura.

Con sedes en California, Dos Hermanas y Madrid, en 2020 superó el millón de euros en facturación y prevé que 2021 sea su primer ejercicio con beneficios.

En California desarrollan uno de sus principales proyectos, SoHyCal, una planta en Fresno capaz de producir ya 100 kilogramos de hidrógeno verde por día, pero que cuando esté completamente desarrollado aumentará esa capacidad a 3.000 kilogramos por día. El proyecto, pionero en el mundo y subvencionado por el estado de California con 3,96 millones de dólares, es integral, porque genera energía eléctrica con origen fotovoltaico, produce hidrógeno y lo almacena como gas comprimido en remolques tubulares de hasta 520 bar con capacidad de inyección de hidrógeno mezclado con gas natural.

En España tienen también en desarrollo proyectos prometedores. Con Cepsa, está produciendo 800 kg de hidrógeno al año a 20 bar en unas instalaciones de la energética española ubicadas en Alcalá de Henares. También con la Universidad de Valencia han desarrollado un electrolizador.

Recientemente anunció que H2B2 se ha sumado al proyecto Digital H2 Green del puerto de Málaga, que va a diseñar e implementar de una red inteligente vinculada al hidrógeno verde y amoniaco en el recinto portuario. La empresa nazarena será la encargada de construir los electrolizadores.

Con FM Logistic, operador internacional de referencia en las tareas de almacenamiento y logística urbana H2B2 ha acordado el desarrollo, la instalación y la puesta en marcha de una estación de servicio de hidrógeno en sus instalaciones de Illescas (Toledo). Por su ubicación en un polígono dedicado a la logística sostenible, donde, entre otros, se encuentran los almacenes centrales de Amazon.

H2B2 tiene un futuro prometedor por la ventaja que acumula como desarrollador de la tecnología para producir hidrógeno y almacenarlo a partir de fuentes renovables, que es precisamente lo que las administraciones central y europea están potenciando para lograr su objetivo de que todos los sectores económicos de la UE tengan cero emisiones de CO2 en 2050.

El proceso de descarbonización ha generado desde 2019 un impulso a la economía del hidrógeno que parece ser el definitivo de esta tecnología y que ahora es capaz de usar como materia prima la generación de electricidad renovable y aplicar el hidrógeno verde tanto para surtir a la industria, como para dotar de combustible al transporte –especialmente el pesado– y el sector residencial, que tiene que eliminar las calderas que usan combustibles derivados del petróleo y que emiten C02.

Endesa ha completado la vinculación de toda su deuda con entidades bancarias a criterios de sostenibilidad, tras formalizar operaciones financieras con incentivos verdes por un importe de 2.675 millones de euros con 11 entidades bancarias, informó la compañía.

En concreto, la energética ha extendido la vida del crédito sindicado firmado el año pasado de 550 millones de euros con Caixabank, Bankia y Kutxabank a tres años, que ya incluía cláusulas de sostenibilidad ESG (Environmental, Social and Governance). Además, ha ampliado a cuatro años otras nueve líneas de crédito vigente y dos nuevas, con un total de 11 entidades financieras, por un importe de 2.125 millones de euros, referenciándolas por primera vez y en su totalidad a criterios ambientales.

Nuevo servicio de atención al cliente

Por otro lado, ha lanzado en Andalucía un nuevo servicio de videoatención para clientes, con el fin de facilitar una atención personalizada y hacer frente a las limitaciones de movilidad que la pandemia mundial ha generado.

El nuevo servicio de videoatención que está ya operativo en todo el territorio nacional, se ofrece en concreto en Andalucía en los 76 Puntos de servicio repartidos por toda la geografía andaluza y las tres oficinas comerciales ubicadas en Sevilla, Málaga y Granada. Como parte de este lanzamiento se ha creado contenido específico para dar a conocer y explicar el funcionamiento de este nuevo servicio, con información destacada en la página web para promocionarlo y aportar visibilidad.